ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
წინა შემდეგი
401.
ბიოლოგია | თავი LIII
მაგალითად, შაქრის ნეკერჩხლის სიჭარბეს, რომელიც წარმოადგენდა დომინანტური მცენარის სახეობას ჩრდილოამერიკის აღმოსავლეთი ნაწილის მრავალი ტყის თანასაზოგადოებებში, გადამწყვეტი გავლენა აქვს ისეთ აბიოტურ ფაქტორებზე, როგორიცაა ჩრდილი და ნიადაგი, რომლებიც თავის მხრივ გავლენას ახდენენ სხვა იქ ბინადარ სახეობებზე.
For example, the abundance of sugar maples, the dominant plant species in many eastern North American forest communities, has a major impact on abiotic factors such as shading and soil, which in turn affect which other species live there.
402.
ბიოლოგია | თავი LIII
არ არსებობს ისეთი კონკრეტული ახსნა იმისა, თუ რატომ ხდება ესა თუ ის სახეობა თანასაზოგადოებაში დომინანტური.
There is no single explanation for why a species becomes dominant in a community.
403.
ბიოლოგია | თავი LIII
ერთ-ერთი ჰიპოთეზის მიხედვით დომინანტური სახეობები ყველაზე უფრო მეტად კონკურენტუნარიანები არიან შეზღუდული რაოდენობის რესურსების, წყლისა და საკვები ნივთიერებების მოსაპოვებლად.
One hypothesis suggests that dominant species are most competitive in exploiting limited resources such as water or nutrients.
404.
ბიოლოგია | თავი LIII
სხვა ჰიპოთეზის მიხედვით დომინანტი სახეობები ყველაზე უკეთ ახერხებენ მტაცებლებისაგან თავის დაღწევას და ასევე მდგრადები არიან დაავადებების მიმართ.
Another explanation is that dominant species are most successful at avoiding predation or the impact of disease.
405.
ბიოლოგია | თავი LIII
დომინანტი სახეობების გავლენის გასარკვევად ერთ-ერთ გზას წარმოადგენს მათი თანასაზოგადოებიდან მოშორება.
One way to discover the impact of a dominant species is to remove it from the community.
406.
ბიოლოგია | თავი LIII
მაგალითად, ამერიკული წაბლი ჩრდილო-ამერიკის აღმოსავლეთ ნაწილის უფოთლო ტყეების დომინანტური ხის ჯიშს წარმოადგენდა 1910 წლამდე და შეადგენდა ყველაზე მაღალი მცენარეული საფარის 40%-ზე მეტს.
For example, the American chestnut was a dominant tree in eastern North American deciduous forests before 1910, making up more than 40% of the canopy (top-story) trees.
407.
ბიოლოგია | თავი LIII
ამ ტყეებში ერთ დროს დომინანტი წაბლის ხე მთლიანად განადგურდა.
The once-dominant tree of many of these forests was eliminated.
408.
ბიოლოგია | თავი LIII
ამ შემთხვევაში დომინანტი სახეობების მოცილებას შედარებით უმნიშვნელო გავლენა ჰქონდა სხვა სახეობებზე.
In this case, removing the dominant species apparently had a relatively small impact on most of the other species.
409.
ბიოლოგია | თავი LIII
არც ერთი ძუძუმწოვარა ცხოველი ან ჩიტი არ დაზარალებულა ამ დომინანტი სახეობის მოსპობის შედეგად.
No mammals or birds seemed to be seriously affected by the loss of this dominant species.
410.
ბიოლოგია | თავი LIII
ეს არის მხოლოდ ერთი მაგალითი დომინანტი სახეობის მოსპობის შედეგად თანასაზოგადოების სხვა სახეობებზე გამოწვეული შედეგების შესახებ.
This is only one example of a community response to the loss of a dominant species.
411.
ბიოლოგია | თავი LIII
დომინანტი სახეობებისაგან განსხვავებით აუცილებელი არ არის, ძირითადი სახეობები თანასაზოგადოებაში ჭარბად იყვნენ წარმოდგენილნი.
In contrast to dominant species, keystone species are not necessarily abundant in a community.
412.
ბიოლოგია | თავი LIII
მეორე უკიდურესობის შემთხვევაში, ჩარევის დაბალმა დონემ შეიძლება სახეობათა მრავალფეროვნება შეამციროს იმით, რომ შეჯიბრისუნარიან დომინანტ სახეობებს საშუალება ეძლევათ, თანასაზოგადოებიდან გამორიცხონ ნაკლებად შეჯიბრისუნარიანი სახეობები.
At the other extreme, low levels of disturbance can reduce species diversity by allowing competitively dominant species to exclude less competitive species.
413.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 3. მარკეტინგული გარემოს ანალიზი
მაგრამ მისი საკმაოდ მტკივნეული გამოცდილება ერთგვარი გაფრთხილებაა სხვებისთვის და მიგვანიშნებს იმაზე, რა შეიძლება მოუვიდეს წარმატებულ ორგანიზაციას, თუ იგი ვერ აჰყვება ცვალებადი გარემოს მოთხოვნებს.
But Xerox’s harrowing experience provides a cautionary tale of what can happen when a company—even a dominant market leader—fails to adapt to its changing marketing environment.
414.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 3. მარკეტინგული გარემოს ანალიზი
ერთ დროს მძლავრი კომპანია გაღატაკების ზღვარზე აღმოჩნდა.
The once-dominant market leader found itself on the brink of bankruptcy.
415.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 3. მარკეტინგული გარემოს ანალიზი
ყველაზე დიდი და დომინანტი კომპანიებიც კი მგრძნობიარენი არიან ცვალებად და ბუნდოვან გარემოზე.
Even the most dominant companies can be vulnerable to the often turbulent and changing marketing environment.
416.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 3. მარკეტინგული გარემოს ანალიზი
დიდ ფირმებს, რომელთაც ინდუსტრიაში დომინანტური პოზიციები უკავიათ, შეუძლიათ გამოიყენონ გარკვეული სტრატეგიები, რომელთაც შედარებით პატარა ფირმები ვერ გასწვდება.
Large firms with dominant positions in an industry can use certain strategies that smaller firms cannot afford.
417.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
ადმინისტრირებად ვმს-ში ხელმძღვანელობა ჩვეულებრივი საკუთრების ან ხელშეკრულებითი კავშირების საშუალებით კი არ ხორციელდება, არამედ განისაზღვრება არხის ერთი ან რამდენიმე დომინანტი წევრის სიდიდისა და ძალაუფლების მიხედვით.
In an administered VMS, leadership is assumed not through common ownership or contractual ties but through the size and power of one or a few dominant channel members.
418.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
პრინციპში, ერთ დროს დომინანტმა მუსიკის საცალო მოვაჭრე – თაუერ რექორდსმა გაკოტრების განცხადება გააკეთა და სამუდამოდ დახურა თავისი მაღაზიები.
In fact, once-dominant music retailers such as Tower Records have declared bankruptcy and closed their doors for good.
419.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
აშშ-ში სულ უფრო მატულობს მეგამაღაზიების რიცხვი.
Big box stores become a dominant force in the United States.
420.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
დღეს ვისთექოუნი წამყვანია ამ მიმართულებით, ხოლო ჯონსონ & ჯონსონი დომინირებს აშშ-ში, როგორც საკონტაქტო ლინზების მწარმოებელი, ბაუშ & ლომბი მესამე ადგილზეა.
With Vistakon leading the way, J&J is now the dominant U.S. contact lens maker, while Bausch & Lomb lags in third place.
წინა შემდეგი