ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
წინა შემდეგი
4281.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ძირითადი რისკები და გაურკვევლობები
მონაცემების აღდგენის პოლიტიკა უზრუნველყოფს ბიზნესის უწყვეტობას სერიოზული კიბერშეტევების შემთხვევაში.
A data recovery policy is in place to ensure business continuity in case of serious cyber-attacks.
4282.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ძირითადი რისკები და გაურკვევლობები
შექმნილია მუდმივი მონიტორინგის პროცესები უჩვეულო ქმედებების დროულად აღმოსაჩენად.
Permanent monitoring processes are in place to detect unusual activities in a timely manner.
4283.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ძირითადი რისკები და გაურკვევლობები
შიდა და გარე მარკეტინგის და კომუნიკაციის ჯგუფი პასუხისმგებელია რისკების მონიტორინგზე, სცენარების შემუშავებაზე და სამოქმედო გეგმების შექმნაზე.
Dedicated internal and external marketing and communications teams are in place which have the responsibility to monitor risks, develop scenarios and create respective action plans.
4284.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ძირითადი რისკები და გაურკვევლობები
ჯგუფს აქვს გარემოსდაცვითი პოლიტიკა, რომელიც არეგულირებს გარემოსდაცვითი მართვის სისტემას და უზრუნველყოფს ჯგუფის ოპერაციების შესაბამისობას მოქმედ გარემოსდაცვით, ჯანმრთელობის და უსაფრთხოების და შრომის დაცვის რეგუალციებთან და პრაქტიკებთან.
The Group has in place an Environmental Policy, which governs its Environmental Management System and promotes adherence of the Group’s operations to the applicable environmental, health and safety and labour regulations and practices.
4285.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ცენტრალიზებული ორგანიზაციის რისკების მართვის განყოფილება უზრუნველყოფს რისკის სტრატეგიისა და რისკის აპეტიტის ეფექტურად შემუშავებას, კომუნიკაციასა და დანერგვას ჯგუფის მასშტაბით.
A Centralised Enterprise Risk Management's function is in place to ensure the effective development, communication and implementation of risk strategy and risk appetite across the Group.
4286.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ბანკში არსებობს საკრედიტო რისკის შეფასების სრულყოფილი ჩარჩო, სადაც ცალსახადაა გამიჯნული კრედიტის ანალიზში და დამტკიცებაში მონაწილე მხარეების მოვალეობები.
A comprehensive credit risk assessment framework is in place with a clear segregation of duties among parties involved in the credit analysis and approval process.
4287.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
საკრედიტო კომიტეტის სტრუქტურა მრავალდონიანია, და დამტკიცების უფლებამოსილებები განსხვავებულია მსესხებლების ჯამური დავალიანებისა და რისკის პროფილის შესაბამისად.
A multi-tiered system of loan approval committees is in place with different approval levels to consider the borrower’s overall indebtedness and risk profile.
4288.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
გარდა დაკრედიტების პროცესში არსებული მიდგომებისა, ჯგუფი აქტიურად აკვირდება და აფასებს უცხოურ ვალუტაში დენომინირებულ სესხებს სტრეს-ტესტირების საშუალებით და უზრუნველყოფს საკმარისი კაპიტალის არსებობას მოულოდნელი დანაკარგების ზრდის შემთხვევაში.
In addition to the measures in place throughout the underwriting process, the Group actively monitors and assesses the quality of loans denominated in foreign currencies through stress-testing exercises and holds sufficient capital buffers against unexpected losses.
4289.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
გაცვლითი კურსის არსებითი გაუფასურების შემთხვევაში ბანკს გააჩნია მეთოდები მონიტორინგის ღონისძიებების დასაჩქარებლად, პოტენციური სისუსტეების მქონე მომხმარებლის იდენტიფიცირებისა და მიტიგაციისთვის ღონისძიებების დროულად გასატარებლად.
In the event of a material currency depreciation, the Bank has tools in place to accelerate its monitoring efforts, identify customers with potential weaknesses and introduce prompt mitigation.
4290.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
საოპერაციო რისკების კონტროლისა და შემსუბუქების მიზნით დანერგილია სხვადასხვა პოლიტიკა, პროცესები და პროცედურები, მათ შორის:
Various policies, processes and procedures are in place to control and mitigate operational risks, including:
4291.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
2018 წლის განმავლობაში „სებ”-მა განახორციელა ბანკის ინსპექტირება 2007 და 2008 წლებში შესრულებულ გარკვეულ ტრანზაქციებთან დაკავშირებით.
In that regard, the Bank was subject to an inspection by the NBG in connection with certain transactions that took place in 2007 and 2008.
4292.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ჯგუფს აქვს კომპლექსური „AML“ პროგრამული უზრუნველყოფა, რაც შესაძლებლობას აძლევს „AML“ განყოფილებას დაიცვას სანქციების პოლიტიკა, განახორციელოს ტრანზაქციების მონიტორინგი და გამოავლინოს საეჭვო ქცევა.
The Group has in place sophisticated AML programme that enables the AML unit to comply with the Sanctions Policy, to monitor transactions and identify suspicious behavior.
4293.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ჩატარდა გეპ-ანალიზი, რის შედეგადაც დაიგეგმაც შიდა პროცესების და პროცედურების ცვლილებები ახალი მოთხოვნების შესაბამისად, რომელიც განხორციელდება 2020 წლის განმავლობაში.
Gap analysis have been conducted, resulting in plans to adjust internal processes and procedures in line with the new requirements is scheduled to take place in 2020.
4294.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ჯგუფის საქმიანობას ენდობა საქართველოს მასშტაბით 2.6 მილიონზე მეტი მომხმარებელი.
The Group’s business holds a unique place of trust in the lives of more than 2.6 million customers throughout Georgia.
4295.
განდი | ნაწილი IV, თავი XXVIII
მაგრამ თუ ასეთი მარტივი რამ არ გესმით, იძულებული გავხდები გთხოვოთ, რომ მეუღლე ჩემი ბინიდან წაიყვანოთ.
But if you will not understand this simple thing, you will compel me to ask you to remove your wife from my place.
4296.
განდი | ნაწილი IV, თავი XXVIII
გადავწყვიტეთ, დაუყოვნებლივ წავსულიყავით.
So we decided to leave the place at once.
4297.
განდი | ნაწილი IV, თავი XXVIII
ფენიქსში ჩასვლიდან ორ-სამ დღეში ერთი განსწავლული სვამი გვეწვია.
In two or three days of our arrival at Phoenix a Swami came to our place.
4298.
განდი | ნაწილი IV, თავი XXXII
შეუძლებელი იყო იმდენად, რამდენადაც კვალიფიციური ინდოელი მასწავლებლის პოვნა ჭირდა და რომც გვეპოვა, არავინ დათანხმდებოდა იოჰანსბურგიდან 21 მილით დაშორებულ დასახლებაში დაბალ ხელფასზე მუშაობას.
It was not possible, for qualified Indian teachers were scarce, and even when available, none would be ready to go to a place 21 miles distant from Johannesburg on a small salary.
4299.
განდი | ნაწილი IV, თავი XXXII
მაგრამ პირველ ადგილზე მე ყოველთვის სულიერ აღზრდასა და ხასიათის ჩამოყალიბებას ვაყენებდი.
But I had always given the first place to the culture of the heart or the building of character.
4300.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ფინანსური მიმოხილვა
გარდა ამისა, ბანკს გააჩნია ეფექტური შიდა კონტროლის სისტემა ზუსტი და სარწმუნო ფინანსური ანგარიშგების უზრუნველყოფის მიზნით.
In addition, the Bank has in place an effective internal control system in order to ensure accurate and reliable financial reporting.
წინა შემდეგი