ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
13681.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
1976 წელს ძვირფასი მანქანების ბაზარზე კადილაკის წილი 51%-ს შეადგენდა.
Cadillac’s share of the luxury car market reached a whopping 51 percent in 1976.
13682.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
კადილაკის მყიდველები ბერდებოდნენ (საშუალო ასაკი – 60 წელი) და მყიდველის მიერ ცხოვრების მანძილზე შენაძენების ფასეულობა ეცემოდა.
Cadillac customers were getting older (average age 60) and average customer lifetime value was falling.
13683.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
შედეგად, მომდევნო წლებში, ბე-ემ-ვეს საბაზრო წილი და მოგება საგრძნობლად გაიზარდა, კადილაკისამ კი დაიკლო.
The result: In the years that followed, BMW’s market share and profits soared while Cadillac’s fortunes eroded badly.
13684.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
ბოლო წლებში კადილაკი შეეცადა აქცენტი მომხმარებელთა უფრო ახალგაზრდა სეგმენტზე გაეკეთებინა.
In recent years, Cadillac has attempted to make the Caddy cool again by targeting a younger generation of consumers.
13685.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
ერთ-ერთი ანალიტიკოსის აზრით, „ვერანაირი იმიჯის შეცვლა ვერ მოიტანს წარმატებას მანამ, სანამ კადილაკი მანქანის მოდელებს უფრო დახვეწილს და მოდურს არ გახდის.
Says one analyst, “no image remake can fully succeed until Cadillac comes up with more stylish models and marketing that can attract younger buyers.”
13686.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
მარკეტინგის სფეროში ყოველდღიურად დრამატული ცვლილებები შეინიშნება.
Every day, dramatic changes are occurring in the marketplace.
13687.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
სავაჭრო სივრცის შეცვლასთან ერთად უნდა შეიცვალონ ისინიც, ვინც ამ ბაზარს ემსახურებიან.
As the marketplace changes, so must those who serve it.
13688.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
თუმცა ჭკვიან მარკეტოლოგებს ესმით, რომ ასეთი ღონისძიებების უადგილო ადგილას გატარება მნიშვნელოვნად დააზარალებს ბრენდის იმიჯს და კლიენტებთან ურთიერთობას.
However, smart marketers understand that making cuts in the wrong places can damage long-term brand images and customer relationships.
13689.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
უფრო დეტალურად გლობალურ სავაჭრო სივრცეს მე-19 თავში განვიხილავთ.
We will discuss the global marketplace in more detail in Chapter 19.
13690.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
სოციალური პასუხისმგებლობისა და გარემოს დამცველთა აქტივისტები მომავალში უფრო გაამკაცრებენ თავიანთ მოთხოვნებს კომპანიების მიმართ.
The social-responsibility and environmental movements will place even stricter demands on companies in the future.
13691.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
დასაწყისში, კომპანია იკვლევს მომხმარებელთა მოთხოვნილებებსა და სურვილებს და მართავს მარკეტინგულ ინფორმაციას, რათა სავაჭრო სივრცე სრულად შეისწავლოს.
The company first gains a full understanding of the marketplace by researching customer needs and managing marketing information.
13692.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი: მყიდველთათვის ფასეულობის შექმნა
მე-18 თავში შეჯამებულია მყიდველზე ორიენტირებული მარკეტინგული სტრატეგია და ბაზარზე კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა.
Chapter 18 sums up customer-driven marketing strategy and creating competitive advantage in the marketplace.
13693.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მარკეტინგი პრაქტიკაში
დალასის გარეუბნებში ქეი სმითს კვლავ დაჰყავს შავი ლექსუსი.
In the suburbs of Dallas, Kay Smith still drives a black Lexus.
13694.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მიზნებისა და ძირითადი კონცეფციების კვალდაკვალ
პირველად მარკეტოლოგებმა უნდა შეისწავლონ სავაჭრო სივრცე და მყიდველთა მოთხოვნილებები და სურვილები.
First, marketers need to understand the marketplace and customer needs and wants.
13695.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მიზნებისა და ძირითადი კონცეფციების კვალდაკვალ
მიზანი 2 ახსენით, რამდენად მნიშვნელოვანია მყიდველებისა და სავაჭრო სივრცის გაგება და ჩამოაყალიბეთ ხუთი ძირითადი გარპეტინგული კონცეფცია.
Objective 2 Explain the importance of understanding customers and the marketplace and identify the five core marketplace concepts.
13696.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. მიზნებისა და ძირითადი კონცეფციების კვალდაკვალ
ძირითადი საბაზრო კონცეფციებია: მოთხოვნილება, სურვილი და მოთხოვნა; მარკეტინგული შეთავაზება (პროდუქტი, მომსახურება და შთაბეჭდილება); ფასეულობა და კმაყოფილება; გაცვლა და ურთიერთობები.
The core marketplace concepts are needs, wants, and demands; market offerings (products, services, and experiences); value and satisfaction; exchange and relationships.
13697.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მასში ხაზი უნდა გაესვას კომპანიის ძლიერ მხარეებს.
They should emphasize the company’s strengths in the marketplace.
13698.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ხშირად მისიის განაცხადი იწერება მხოლოდ საზოგადოებასთან ურთიერთობისათვის და შესაბამისად მას აკლია კონკრეტიკა.
Too often, mission statements are written for public relations purposes and lack specific, workable guidelines.
13699.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ამდენად, მაკდონალდსის მისია არ არის, „იყოს მსოფლიოს საუკეთესო და ყველაზე მომგებიანი სწრაფი კვების რესტორანი“; არამედ „იყოს კლიენტების საყვარელი სასადილო ადგილი“.
Thus, McDonald’s mission isn’t “to be the world’s best and most profitable quick-service restaurant”; it’s “to be our customers’ favorite place and way to eat.”
13700.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
კომპანიები სტრატეგიულ დაგეგმვაზე პასუხისმგებლობას უფრო მეტად კომპანიის ფუნქციათაშორის გუნდებს აკისრებენ, რომლებიც უკეთ იცნობენ თავიანთ ბაზრებს.
Companies are placing responsibility for strategic planning in the hands of cross-functional teams of divisional managers who are close to their markets.