ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
13761.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 6. კომპანიის მაგალითი
მაგრამ საინფორმაციო ტექნოლოგიების სფეროში 2000 წლის რეცესიის შემდეგ, მდგომარეობა საერთოდ შეიცვალა.
But following the dotcom bust in 2000, he knew the world was a different place.
13762.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 7. კომპანიის მაგალითი
მას უნდოდა კლიენტისათვის შეეთავაზებინა განსაკუთრებული, სახლისა და სამსახურისაგან მოშორებული, ე. წ. „მესამე ადგილი“.
He wanted to provide customers with what he called a “third place”— a place away from home and work.
13763.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 7. კომპანიის მაგალითი
მაღაზიების რაოდენობის სწრაფმა ზრდამ გამოიწვია ის, რომ იგი უკვე განსაკუთრებული ადგილი აღარ იყო.
With more stores, the place wasn’t quite so special.
13764.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 7. კომპანიის მაგალითი
გარდა ამისა, უშუალოდ სტარბაქსის კაფეში ატმოსფერო უფრო ხმაურიანი და არეული გახდა, რამაც იგი არც ისე მიმზიდველ ადგილად გადააქცია.
As the atmosphere in each store turned to “hustle and bustle,” it became a less attractive place to hang out.
13765.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 7. კომპანიის მაგალითი
სტარბაქსი ახალ-ახალ მომხმარებლებს იზიდავდა არამარტო უკვე არსებულ მაღაზიებში, არამედ სხვადასხვა ქალაქში, რაიონსა და ქვეყანაში ხსნიდა ახალ პუნქტებს.
Not only was Starbucks drawing in different customers in places where stores already existed, but it was also putting stores in different neighborhoods, cities, and countries.
13766.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 7. კომპანიის მაგალითი
ეს იყო კაფე, სადაც უნდა შესულიყავი, სწრაფი მომსახურებით გესარგებლა და გამოსულიყავი.
It was a place to meet and then move on.
13767.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 7. კომპანიის მაგალითი
მაგრამ არც ერთი აქცია წარმატებული არ აღმოჩნდა მთავარი პრობლემის გადაჭრის თვალსაზრისით. მიუხედავად მისი მაღალი ფასებისა, სტარბაქსი აღარ წარმოადგენდა მყიდველებისათვის სასურველ ადგილს დროის გასატარებლად.
But none of these actions seemed to address the core problem: Although Starbucks still charged a premium price, it was no longer a special place.
13768.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 7. კომპანიის მაგალითი
იგი სიეტალს ბესთს ისეთ ადგილებში ათავსებს, სადაც, როგორც წესი, სტარბაქსის მყიდველები არ დადიან – ავტომატები, სწრაფი კვების პუნქტები (მაგალითად, ბურგერ კინგი, საბვეი, თეატრებში და პატარა მაღაზიებში).
It is placing Seattle’s Best where Starbuck’s customers aren’t—in vending machines, coffee carts, fast-food restaurants (Burger King and Subway, among others), theatres, and convenience stores.
13769.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 7. კომპანიის მაგალითი
ეს ის ადგილებია, რომლებსაც სტარბაქსი არ ეკარება, ვინაიდან შიშობს, რომ ისინი მის იმიჯზე უარყოფით გავლენას მოახდენენ.
These are places that Starbucks has avoided for fear of eroding its upscale image.
13770.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 8. კომპანიის მაგალითი
თემატური პარკები ხუთვარსკვლავიანმა სასტუმროებმა, მაღალმა შენობებმა, უკიდეგანო სავაჭრო ცენტრებმა და მსოფლიოში ცნობილი შეფმზარეულების რესტორნებმა შეცვალა.
The theme parks were replaced by five-star resorts, high-rise condos, expansive shopping malls filled with the world’s top luxury brands, and restaurants bearing the names of world-renowned chefs.
13771.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 8. კომპანიის მაგალითი
ოჯახური გართობა ზრდასრულთა შოუპროგრამებმა ჩაანაცვლა.
A new breed of expensive stage shows for adult audiences replaced family-friendly entertainment.
13772.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 8. კომპანიის მაგალითი
კვლევამ დაადასტურა, რომ საშინელი რეცესიის დროსაც კი მომხმარებელს კვლავ ძველი წარმოდგენა ჰქონდა ქალაქზე და მას ისევ ისეთად აღიქვამდა: ადგილად, სადაც ისეთი ელემენტარული სიამოვნებისათვის შეეძლოთ წასვლა, როგორსაც შინ ვერ მიიღებდნენ.
Research showed that even in a painful recession, consumers still saw Vegas for what it was: a place they could go to for simple pleasures not available at home.
13773.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გუგლისთვის ინოვაცია უბრალოდ პროცესი არ არის, იგი მთლიანად გაჯერებულია სიახლეებით.
At Google, innovation isn’t just a process; it’s in the very spirit of the place.
13774.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
როდესაც ინოვაციებზე მიდგება საქმე, გუგლი განსხვავებულია, მაგრამ ეს განსხვავება ვიზუალურად არ ჩანს, იგი ჰაერში დაფრინავს.
When it comes to innovation, Google is different. But the difference isn’t tangible. It’s in the air—in the spirit of the place.
13775.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
1. რადგან საბოლოოდ ყველა პროდუქტი განიცდის დაღმავლობას, კომპანია მაქსიმალურად უნდა ცდილობდეს ახალი პროდუქციის შექმნას ძველის ჩასანაცვლებლად (ახალი პროდუქტის შექმნის გამოწვევა);
First, because all products eventually decline, a firm must be good at developing new products to replace aging ones (the challenge of new-product development).
13776.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ყოველ საცდელ მაღაზიაში სიმფონი-აი-ერ-აიისეთ ფაქტორებს აკონტროლებს, როგორებიცაა, პროდუქტის დახლებზე მოთავსება, ფასი და ამ პროდუქტის რეკლამა მაღაზიის შიგნით.
Within test stores, SymphonyIRI controls such factors as shelf placement, price, and in-store promotions for the products being tested.
13777.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
იდეები აღარ დაიკარგება პროფესიონალთა გუნდისა და პროდუქტის დამცველთა უკმარისობის გამო.
No longer will good ideas wither for the lack of a sounding board or a senior product advocate.
13778.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
სუსტი და წარუმატებელი პროდუქტების შენარჩუნება აყოვნებს პროგრესს, ქმნის აბსურდული პროდუქტის კომპლექსს, აზარალებს მიმდინარე მოგებას და ასუსტებს კომპანიის მომავალ წარმატებას.
Keeping weak products delays the search for replacements, creates a lopsided product mix, hurts current profits, and weakens the company’s foothold on the future.
13779.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
კანონის თანახმად, სრული გარანტიები უნდა აკმაყოფილებდეს გარკვეულ მინიმალურ სტანდარტ-რემონტს „შესაბამის დროში და ყველანაირი დამატებითი გადასახადის გარეშე“, შეცვლის ან სრული ანაზღაურების ჩათვლით, თუ პროდუქტი უვარგისი აღმოჩნდება მისი შეკეთების რამდენიმე მცდელობის“ შემდეგ.
The act requires that full warranties meet certain minimum standards, including repair “within a reasonable time and without charge” or a replacement or full refund if the product does not work “after a reasonable number of attempts” at repair.
13780.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
როზენფელდი აღიარებს: „თქვენ შეხვდებით მრავალ ახალ პროდუქტს – ისინი ჩვენი ბიზნესის მთავარი მამოძრავებელი ძალაა – მაგრამ თქვენ მათ გაიაზრებთ იმ პლატფორმებისა და იდეების ფონზე, რომლებიც ბაზარზე უკვე აღიარებულია“.
Rosenfeld admits as much: “You will see lots of new products—they are the lifeblood of our business—but you will see them in the context of platforms and ideas that have already been proven in the marketplace.”