ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
წინა შემდეგი
5841.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ლანდშაფტურ არქიტექტურაში გამოყენებულია ბუნებრივი, გვალვაგამძლე მცენარეები, რომლებიც კარგად იტანენ კოლორადოს ცხელ, მშრალ ზაფხულს, სჭირდებათ ნაკლები მორწყვა, შეჭრა და სასუქი.
The landscaping uses native, drought-tolerant plants well adapted to the hot, dry Colorado summers, cutting down on watering, mowing, and the amount of fertilizer and other chemicals needed.
5842.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ამ და სხვა კომპანიებმა დაამკვიდრეს „ფასეულობებით მართული ბიზნესის“ და „მზრუნველი კაპიტალიზმის“ კონცეფციები.
Such companies pioneered the concept of “values-led business” or “caring capitalism”.
5843.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
რა მოუვიდა მზრუნველი კაპიტალიზმის ამაღლებულ იდეალებს?
What happened to the founders’ lofty ideals of caring capitalism?
5844.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
წამოვიდა მისიის აღქმის მქონე ბიზნესმენების ახალი თაობა, ესენი იყვნენ არა სოციალური აქტივისტები, რომლებსაც კაპიტალიზმი სძულდათ, არამედ საზოგადოებისთვის სარგებლის მოტანის სურვილით აღსავსე პროფესიონალი ბიზნესმენეჯერები და კომპანიების დამფუძნებლები.
As a result, a new generation of mission-driven entrepreneurs emerged—not social activists with big hearts who hate capitalism but well-trained business managers and company builders with a passion for a cause.
5845.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მიზნებისა და ძირითადი კონცეფციების კვალდაკვალ
მდგრადი კომპანიები პასუხისმგებლობით მოქმედებენ და მომხმარებლებისთვის გარკვეულ ფასეულობას ქმნიან, რათა მათგანაც მიიღონ სარგებელი ამჟამად თუ მომავალში.
Sustainable companies are those that act responsibly to create value for customers in order to capture value from customers in return—now and in the future.
5846.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. კომპანიის ქეისი
დამახინჯებული ლანდშაფტი?
Strip-mined landscapes?
5847.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. კომპანიის ქეისი
თუ ორთქლს ერთ ადგილზე გავაჩერებთ და შემდეგ მას სხვა ადგილზე გამოვიყენებთ, საჭირო ორთქლის რაოდენობა შემცირდება და ქარხნის ამუშავებას ნაკლები რაოდენობის საწვავი დასჭირდება.
Capturing steam in one area and reusing it in another reduces the amount of fresh steam required and reduces the amount of fuel needed to power the plant.
5848.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. კომპანიის ქეისი
კაპიტალურ პროგრესში ჩადებული ერთჯერადი ინვესტიცია (2,8 მილიონი დოლარი) ყოველწლიურად დაახლოებით 2,4 მილიონ დოლარს დაზოგავს საწვავზე.
A one-time investment of $2.8 million in capital improvements will save an estimated $2.4 million in fuel costs annually.
5849.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. კომპანიის ქეისი
ჯორჯიის შტატის ქალაქ სავანში მოქმედ ქარხანაში ჩადებულმა ინვესტიციამ (900,000 დოლარის ოდენობით) ორთქლზე არსებული მოთხოვნა შეამცირა, შედეგად, ორთქლის წარმოქმნისთვის საჭირო ქვანახშირის რაოდენობა ყოველ საათზე 25,000 ფუნტით შემცირდა.
At a mill in Savannah, Georgia, an investment of $900,000 in capital improvements reduced the demand for steam and, consequently, the coal needed to produce it, by 25,000 pounds per hour.
5850.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. კომპანიის ქეისი
ტროპიკულ ლანდშაფტზე ქარხნის სამომავლო გავლენის უკეთესი მენეჯმენტის მიზნით, მდინარეზე დამონტაჟდა აღჭურვილობა, რომელიც მუდმივად ზომავს წყლის ხარისხს და გასცემს ინფორმაციას.
To better manage the future impact of mill operations on the lush tropical landscape, the mill also installed technology at the river’s edge to continuously measure and report water quality.
5851.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 1. მარკეტინგული გეგმა
ტექნოლოგიების ხარჯები მცირდება მაშინაც კი, როდესაც შესაძლებლობები იზრდება, და მოდელების ფასი უფრო მეტად შეესაბამება იმ მომხმარებლებისა და ბიზნესკლიენტების მოთხოვნებს, რომელთაც ძველი მოდელები აქვთ და სურთ გადავიდნენ ახალ, დახვეწილ, მრავალფუნქციურ მოწყობილობებზე.
Technology costs are decreasing even as capabilities are increasing, which makes value-priced models more appealing to consumers and business users with older devices who want to trade up to new, high-end multifunction units.
5852.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 1. მარკეტინგული გეგმა
ნოკია ასევე გვთავაზობს ჩვეულებრივ მოდელებს ყველანაირი დამატებითი ფუნქციების გარეშე იმ მომხმარებლებისათვის, რომლებსაც არ სჭირდებათ სრული კლავიატურა ან მულტიმედია ფუნქციები.
Nokia also offers stripped-down models for users who do not require the full keyboard and full multimedia capabilities.
5853.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 1. მარკეტინგული გეგმა
ქეფთივეით მოდელს აქვს 4-ინჩიანი სენსორული ეკრანი და 5-მეგაპიქსელიანი ფოტოაპარატი, იგი 199 აშშ დოლარად იყიდება და ფორმდება ორწლიანი კონტრაქტი.
The Captivate model features a 4-inch AMOLED touchscreen and a 5-megapixel camera for $199 with a two-year contract.
5854.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 1. მარკეტინგული გეგმა
სონიკ 1000 მომხმარებელს სთავაზობს ისეთ მახასიათებელს, რომელიც მომხმარებელს თავიდან ააცილებს რამდენიმე აპარატის თან ტარების აუცილებლობას: სწრაფი, მხოლოდ ყურზე დამაგრებული, ორსისტემიანი მობილური/უკაბელო ინტერნეტის სატელეკომუნიკაციო სისტემა, ჯი-პი-ეს ფუნქციები, დაციფრული ვიდეო/მუსიკა/სატელევიზიო პროგრამების შენახვისა და შემდეგ მოსმენის ფუნქცია.
The Sonic 1000 offers a combination of features that would otherwise require customers to carry multiple devices: speedy, hands-free, dual-mode cell/ Wi-Fi telecommunications capabilities, GPS functionality, and digital video/music/ television program storage and playback.
5855.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 1. მარკეტინგული გეგმა
სონიკ 1000 ოდნავ უფრო მძიმე და სქელია მის კონკურენტ მოდელებთან შედარებით, ვინაიდან მასში გაერთიანებულია მრავალი ფუნქცია, საკმაოდ ტევადი მეხსიერება აქვს და სხვა მოწყობილობებთან თავსებადია.
The Sonic 1000 is slightly heavier and thicker than most competing models because it incorporates multiple features, offers sizable storage capacity, and is compatible with numerous peripheral devices.
5856.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 1. მარკეტინგული გეგმა
ორმაგი რეჟიმის მობილური ტელეფონების პოპულარობასთან ერთად ზრდა კიდევ უფრო გააქტიურდება, რაც მომხმარებლებს საშუალებას მისცემს, სატელეფონო ზარები მობილურით ან ინტერნეტით აწარმოონ.
Growth will accelerate as dual-mode capabilities become mainstream, giving customers the flexibility to make phone calls over cell or Internet connections.
5857.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 1. მარკეტინგული გეგმა
ჩვენი მარკეტინგი ძირითადად გათვლილი იქნება ისეთ საკომუნიკაციო, გასართობ და საინფორმაციო მახასიათებლებზე, რომლებიც ტელეფონის გამოყენების საშუალებას იძლევა ისე, რომ მისი ხელში დაჭერა არ არის აუცილებელი, ეს სონიკ 1000-ს განასხვავებს მისი კონკურენტებისაგან.
Our marketing will focus on hands-free operation of multiple communication, entertainment, and information capabilities that differentiate the Sonic 1000 from its competitors.
5858.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 2. მარკეტინგი ციფრებით
თუ გაყიდვების მოცულობა ამ ზღვარს ვერ მიაღწევს, კომპანიამ არ უნდა დაიწყოს პროდუქტის გამოშვება.
If production capacity cannot attain this level, then the company should not launch this product.
5859.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 2. მარკეტინგი ციფრებით
თუმცა, ნულოვანი მოგების ანალიზით მიღებული მოცულობის რაოდენობის წარმოება ქონექთფოუნს შეუძლია, თუმცა უფრო მნიშვნელოვანი შეკითხვაა შეძლებს კი ქონექთფოუნი ამ რაოდენობის 336 დოლარად გაყიდვას.
However, the unit break-even volume is well within ConnectPhone’s capacity, of course, the bigger question concerns whether ConnectPhone can sell this volume at the $336 price.
5860.
მარკეტინგის საფუძვლები | დანართი 2. მარკეტინგი ციფრებით
ქონექთფოუნს, საწარმოო სიმძლავრიდან გამომდინარე, უპრობლემოდ შეუძლია აწარმოოს გაყიდვების პროგნოზით მიღებული პროდუქციის მოცულობა და ამ მოცულობით ის არა მარტო ნულოვან მოგებაზე (232,559 ერთეული), არამედ გაყიდვების იმ მოცულობაზე გადის, რითაც მიიღებს $5 მილიონ დოლარის მოგებას (290,698 ერთეული) ან 30%-იან ამონაგებს ინვესტიციებიდან (267,442 ერთეული).
This unit volume estimate is well within ConnectPhone’s production capacity and exceeds not only the break-even estimate (232,559 units) calculated earlier, but also the volume necessary to realize a $5 million profit (290,698 units) or a 30 percent return on investment (267,442 units).
წინა შემდეგი