ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
წინა შემდეგი
9921.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
ნელსონი და უინტერი აკრიტიკებენ მაქსიმალიზაციას, რადგან „ფირმებს აქვთ საფუძველი, მაგრამ ძალიან შეზღუდული იმისათვის, რომ იმსჯელონ რა იმუშავებს ყველაზე კარგად; მათ შეიძლება სირთულეც კი შეექმნათ განსახილველი მისაღები ალტერნატივების ფარგლების დადგენის კუთხით“.
Nelson and Winter criticize maximization on the ground that “firms have but limited bases for judging what will work best; they may even have difficulty establishing the plausible range of alternatives to be considered”.
9922.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
ეს იყო გენიალური სტრატეგია, თუკი ეს ვინმეს დაგეგმილი იყო.
A brilliant stratagem, if anyone had planned it.
9923.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
„ახალი კოკას“ წარდგენით, კომპანიის ადმინისტრატორებმა თავისდა უნებურად, განცხადება გააკეთეს ამერიკული სიმბოლოს გარდაცვალების შესახებ.
In introducing New Coke, company executives unintentionally announced the passing of an American symbol.
9924.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
სტრუქტურულად ეს არის წესების, როლების, პროცედურების და მოდელების დადგენის საკითხი, რაც აფერხებს პროგრესს და მერე ცდილობს, რომ კვლავ გადააჯგუფოს ისინი.
Structurally, this is a matter of identifying rules, roles, procedures, and patterns that block progress and then working to realign them.
9925.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XIX
ლეიმ, რომელიც ისეთივე ჭკვიანი იყო, როგორიც გენიალური, გააკეთა ის, რასაც მთავარი აღმასრულებელი დირექტორებისგან მოელიან: დაიწყო ბიზნესის გაზრდისა და აქციების ფასის გაბერვის გზების ძიება.
Lay, as smart as he was genial, did what CEOs are expected to do: look for ways to grow the business and boost the share price.
9926.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XIX
ფრეიმებს ახასიათებთ ეთიკური ერთობების შექმნის და ლიდერშიფის მორალური პასუხისმგებლობების აღდგენის ნიშნები.
The frames also carry implications for creating ethical communities and for reviving the moral responsibilities of leadership.
9927.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XIX
ორგანიზაციები, ჩვენი ერთ-ერთი უძველესი წარმოდგენით არიან ფაბრიკები, წარმოების პროცესში: კარებში შემოდის ნედლეული მასალა (ფოლადი, მიწის თხილი, ან ხუთი წლის ბავშვი) და გადის მზა პროდუქცია (მაცივრები, მიწის თხილის კარაქი, ან განათლებამიღებული მოსწავლე).
One of our oldest images of organizations is that of factories engaged in a production process: Raw materials (steel, peanuts, or five-year-olds) come in the door and leave as finished products (refrigerators, peanut butter, or educated graduates).
9928.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XIX
სამართლიანობის განსაზღვრა ყოველთვის როდი არის ადვილი, ამიტომ მისი დადგენის დროს გარდაუვალია უთანხმოებაც.
Justice is never easy to define, and disagreement about its application is inevitable.
9929.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XX
გრაფიკის შედგენის პრობლემები გაგრძელდა ნოემბრამდე, როდესაც გადადგა დირექტორის მოადგილე, რომელიც პასუხისმგებელი იყო გრაფიკების შედგენაზე.
Scheduling problems persisted until November, when the vice principal responsible for developing the schedule resigned.
9930.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XX
ბურტრამ პერკინსმა, „კენედის სკოლის“ ერთ-ერთი პანსიონის უფროსმა, რომელსაც ადრე შედგენილი ჰქონდა გრაფიკი „ცენტრალურ საშუალო სკოლაში“, თავის, როგორც პანსიონის უფროსის მოვალეობასთან ერთად, თავის თავზე აიღო ეს ფუნქციაც.
Burtram Perkins, a Kennedy housemaster who had formerly planned the schedule at Central High, assumed the function on top of his duties as housemaster.
9931.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XX
იგი გადაწყვეტს გაიმეოროს პასუხისმგებლობების სქემის შედგენის წესები.
He reviews the language of responsibility charting.
9932.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XX
მის მიერ შედგენილი შესასრულებელ საქმეთა ჩამონათვალი ერთობ ამბიციურია.
His to-do list is ambitious.
9933.
ახალი მთვარე | გამოფხიზლება
ღილაკს მანამ ვაწვებოდი, სანამ ყველაზე მარტივ სიმღერას არ მივაგენი.
I scanned through the stations until I found one that was harmless.
9934.
ახალი მთვარე | ადრენალინი
ესეც ასე, ჰალუცინაციის რეცეპტს მივაგენი: ადრენალინს პლუს საფრთხე და პლუს უგუნურება.
This had to be it, the recipe for a hallucination–adrenaline plus clanger plus stupidity.
9935.
ახალი მთვარე | მესამე ზედმეტია
– უშენოდ ყოფნა ვერც კი წარმომიდგენია, – გულწრფელად ვუთხარი.
"I can't imagine how I could not like being with you," I told him honestly.
9936.
ახალი მთვარე | მინდორი
არ დაუცდია, როდის დავურეკავდი ჯესიკას და არც მე მომიხდა წარმოდგენის გამართვა.
He didn't wait for me to call Jessica, so I didn't have to put on that charade.
9937.
ახალი მთვარე | მინდორი
მინდორს მივაგენი, მაგრამ იმას ვერა, რასაც ვეძებდი.
It was the same place… but it didn't hold what I had been searching for.
9938.
ახალი მთვარე | სექტა
გზამდე ძლივს გამოვაგენი.
I just barely found the road again.
9939.
ახალი მთვარე | წნევა
მისი სახე გონებაში წარმოდგენილზე ბევრად ცხადი და რეალური იყო.
It was so clear, so much more defined than any memory.
9940.
ახალი მთვარე | სტუმარი
წარმოგიდგენია, რა მოუვიდოდა?
Did you stop to think what this would do to him?
წინა შემდეგი