ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
წინა შემდეგი
1701.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი III
ფრეიმი ეფუძნება ტრადიციულ რაციონალურ წარმოსახვას, მაგრამ სოციალური არქიტექტურისა და მისი შედეგების უფრო ღრმა ანალიზის მოქნილი და მძლავრი საშუალებაა.
The frame is rooted in traditional rational images but goes much deeper to develop versatile and powerful ways to understand social architecture and its consequences.
1702.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი IV
აქედან გამომდინარე, ბადის ცენტრში ან პერიფერიაში გაჩენილი სისუსტეები საფრთხეს უქმნიან ბუნებრივი ქსელის სიძლიერეს.
As a consequence, weaknesses in either the center or the periphery of the web undermine the strength of the natural network.
1703.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი V
ეს თანამიმდევრული ურთიერთობა ფეხბურთის თამაშის თანამიმდევრობას ჰგავს.
These sequential relationships are reminiscent of play sequences in football.
1704.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი VI
ფსიქოლოგიური მოთხოვნილებების დაკარგვას თან ახლავს ბიჰევიორისტული შედეგები.
The deprivation of physiological needs has behavioral consequences.
1705.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი VI
და მის ავადმყოფობას მოჰყვება ბიჰევიორისტული შედეგები.
And his sickness will have behavioral consequences.
1706.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი VI
ორგანიზაციები, გლობალიზაციისა და უფრო მეტ ინფორმაციაზე დამოკიდებული ეკონომიკის შედეგად, სულ უფრო რთული გახდნენ.
Organizations have become more complex as a consequence of globalization and a more information-intensive economy.
1707.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი VII
ლინკოლნი შემდგომ ხარობდა კიდეც ბაზარზე უფრო დიდი შეღწევისა და, შესაბამისად, მეტი გაყიდვების გამო“.
Lincoln subsequently enjoyed greater market penetration and greater sales as a consequence”.
1708.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი X
ყველაზე დაბალ, „წინარენორმატიულ“ დონეზე, მორალური მსჯელობა ეფუძნება უპირატესად აღქმად შედეგებს: ქმედება მართებულია, თუ შენ გაჯილდოებენ, ხოლო მცდარია, თუ გსჯიან.
At the lowest, “preconventional” level, moral judgment is based primarily on perceived consequences: an action is right if you are rewarded and wrong if you are punished.
1709.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XI
სინამდვილეში, ეს ყველაფერი მითია, რომლის პროპაგანდირებას ეწევიან, რომ ამორალური სიხარბე და ნიღაბი იმ დონემდე გაამართლონ, როდესაც საზოგადოებრივი ინსტიტუციების გლობალური ტრანსფორმაცია გახდება მცირე ელიტების მოდერნიზებული, დახვეწილი, კარგად დაფინანსებული და გამიზნული ინტერვენციების შედეგი, რომელთა დიდძალი ფული საშუალებას აძლევს მათ იცხოვრონ ილუზიების სამყაროში, დანარჩენი ადამიანებისგან განცალკევებით.
In fact, these are all myths propagated to justify profl igate greed and mask the extent to which the global transformation of human institutions is a consequence of the sophisticated, well-funded, and intentional interventions of a small elite whose money enables them to live in a world of illusio apart from the rest of humanity.
1710.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
ორმეროდი ამტკიცებს, რომ „რაღაცაში ყოველთვის მარცხდები“, რადგან გადაწყვეტილებების მიმღებნი ისე კარგად არ იცნობენ გარემოს, რომ თავიანთი მოქმედებების შედეგები განჭვრიტონ.
Ormerod argues that “things usually fail” because decision makers don’t understand their environment well enough to anticipate the consequences of their actions.
1711.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
თითოეული კულტურა ხაზს უსვამს გარდამავალი რიტუალების თანმიმდევრობას, რომელსაც მნიშვნელოვანი დანაკარგები მოაქვს: კოლექტიური გამოცდილება, სადაც გამოხატავ, განიცდი ტკივილს და მას უპირისპირებ იუმორსა და იმედს (გაიხსენეთ ცნობილი ირლანდიელი მსახიობი მალაქაი მაკქორთი, როდესაც მან დედა სასიკვდილო სარეცელზე ნახა, სასოწარკვეთილ ექიმს უთხრა: „ნუ წუხხართ, ექიმო, ჩვენ ყველანი მკვდარი სულების გრძელი რიგიდან მოვდივართ“.).
Every culture outlines a sequence for transition rituals following signifi cant loss: always a collective experience in which pain is expressed, felt, and juxtaposed against humor and hope (Think of Irish actor Malachy McCourt who, as his mother lay dying, said to her distressed physician, “Don’t worry, Doctor, we come from a long line of dead people.”)
1712.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
ბევრ საზოგადოებაში, რიტუალების საფეხურების თანმიმდევრობა მოიცავს პანაშვიდს, დასაფლავებას, გლოვის პერიოდს და წლისთავის აღნიშვნის რაღაც ფორმას.
In many societies, the sequence of ritual steps involves a wake, a funeral, a period of mourning, and some form of commemoration.
1713.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
შეცვლის რიტუალები მოიცავენ საფეხურების თანმიმდევრობას, რომელიც ეხმარება ადამიანებს თავი დააღწიონ წარსულს, თვალი გაუსწორონ მტკივნეულ აწმყოს და გადავიდნენ შინაარსით აღსავსე მომავალში.
Transition rituals initiate a sequence of steps that help people let go of the past, deal with a painful present, and move into a meaningful future.
1714.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XVIII
ახალი კულტურის სწავლება და ფორმირება, რათა ხელი შეეწყოს მოსალოდნელ ინოვაციურ საშუალებებს, კოტერის საფეხურები აღწერენ დროში სვლის დინამიკურ პროცესს, მაგრამ არა მხოლოდ სწორხაზოვანი თანმიმდევრობით.
Nurturing and shaping a new culture to support the emerging innovative ways Kotter’s stages depict a dynamic process moving through time, though not necessarily in a linear sequence.
1715.
ორგანიზაციების რიფრეიმინგი: მხატვრულობა, არჩევანი და ლიდერშიფი | თავი XIX
ადამიანებს უნდათ დაინახონ, რომ მათ შრომას აქვს მნიშვნელობა და შედეგი, რათა იგრძნონ პირადი ანგარიშვალდებულება თავიანთი ძალისხმევის შედეგებზე და მოახდინონ რეაგირება, რომელიც მათ თავისი შრომის შედეგებს გააგებინებს.
Individuals need to see their work as meaningful and worthwhile, to feel personally accountable for the consequences of their efforts, and to get feedback that lets them know the results.
1716.
ახალი მთვარე | დაკრძალვა
თუმცა იმასაც ვხვდებოდი, რომ ახლა მისი უარყოფა საბედისწერო შედეგს გამოიღებდა.
But I would have been a fool if I thought rejecting him now would have no consequences.
1717.
ახალი მთვარე | სიმართლე
– ისეთს არაფერს.
"Nothing of consequence".
1718.
ბიოლოგია | თავი II
მარცხნიდან მარჯვნივ ელემენტების თანმიმდევრობა, თითოეულ მწკრივში ელექტრონების (და პროტონების) მომდევნო მატებას შეესაბამება.
The left-to-right sequence of elements In each row corresponds co the sequential addition of electrons (and protons).
1719.
ბიოლოგია | თავი VII
პლაზმური მემბრანის გავლით წყლის მოძრაობას ძალზედ დიდი მნიშვნელობა აქვს უჯრედებისთვის.
The movement of water across the plasma membrane has important consequences for cells.
1720.
ბიოლოგია | თავი VIII
ენერგიის გადაცემისას ან გარდაქმნისას სასარგებლო ენერგიის დაკარგვის ლოგიკური შედეგი ისაა, რომ თითოეული ასეთი შემთხვევა სამყაროს უფრო უწესრიგოდ აქცევს.
A logical consequence of the loss of usable energy during energy transfer or transformation is that each such event makes the universe more disordered.
წინა შემდეგი