ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
წინა შემდეგი
1721.
თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი | მიკრო და მაკრო ფაქტორების გავლენა შშმ პირთა სამუშაო გარემოსთან ადაპტაციასა და შრომით ეფექტურობაზე, ნაწილი IX
თუმცა, მართავს მანქანას, შეუძლია პედლებზე ფეხის დაჭერა.
However, he drives a car as well as is capable of pedaling.
1722.
თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი | მიკრო და მაკრო ფაქტორების გავლენა შშმ პირთა სამუშაო გარემოსთან ადაპტაციასა და შრომით ეფექტურობაზე, ნაწილი IX
ჯიმშერისათვის ძალიან საამაყოა ის, რომ შეუძლია ეკლესიების გაკეთება.
Jimsher feels very proud of the fact that he is capable of constructing churches.
1723.
თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი | მიკრო და მაკრო ფაქტორების გავლენა შშმ პირთა სამუშაო გარემოსთან ადაპტაციასა და შრომით ეფექტურობაზე, ნაწილი IX
მიუხედავად იმისა, რომ თითებს სრულფასოვნად ვერ ამოძრავებს შეუძლია სხვადასხვა საქმის კეთება, მაგ. ჭურჭელს რეცხა, მაგიდას გაშლა, ნაწილობრივ საკუთარ თავის მოვლა, კომპიუტერით და მობილურითაც სარგებლობა.
Despite the fact that her fingers are not fully functional, she is able to perform different activities, for example, she can wash dishes, to set the table, she is capable of incomplete self-care as well as using computer and mobile phone.
1724.
თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი | მიკრო და მაკრო ფაქტორების გავლენა შშმ პირთა სამუშაო გარემოსთან ადაპტაციასა და შრომით ეფექტურობაზე, ნაწილი IX
თუმცა ვერ შესთავაზა მას დახმარება, რადგან საწარმოს არ აქვს ფინანსური შესაძლებლობა ტრანსპორტით უზრუნველეყო ლევანი.
However he was not able to help him, because the factory did not have sufficient financial capability in order to provide him with the transport.
1725.
ავტობიოგრაფია ანუ ჭეშმარიტების ძიების გზა | ნაწილი IV, თავი XXVII
როცა გრძნობებით ტკბობას ვცდილობთ, ბოლოს და ბოლოს სიამოვნების განცდის უნარსაც კი ვკარგავთ.
In trying to enjoy the pleasures of sense, we lose in the end even our capacity for enjoyment.
1726.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ჩვენი კაპიტალის პოზიციის და ლიკვიდობის დონეები მყარი რჩება.
Our capital position and liquidity levels continue to be strong.
1727.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ჩვენ განვაგრძობთ წინსვლას ახალ ეპოქაში საუკეთესო ციფრული გადაწყვეტების მოწოდების, მონაცემთა ანალიტიკური შესაძლებლობების გამოყენების და კლიენტებისთვის საუკეთესო მომსახურების გაწევის გზით ჩვენს მრავალარხიან სისტემაში:
We continue to move into a new era by delivering best-in-class digital solutions, harnessing our advanced data analytical capabilities and providing implacable customer experience across our multichannel:
1728.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
გარდა ამისა, ჩვენ შევიმუშავეთ კომპანიის შიგნით მონაცემთა ანალიტიკური შესაძლებლობები საუკეთესო სპეციალისტების მოზიდვის და ტრენინგის გზით.
Furthermore we have developed strong in-house data analytical capabilities by recruiting and training the best specialists.
1729.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ეს ღონისძიებები მოიცავს კაპიტალის ადეკვატურობის მოთხოვნების მნიშვნელოვან შემცირებას და ლიკვიდობის მხარდაჭერის ინიციატივებს.
The measures include a significant reduction in capital adequacy requirements and standby liquidity support incentives.
1730.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ფინანსური მდგომარეობის თვალსაზრისით, ჩვენი ლიკვიდობის და კაპიტალის პოზიციები რჩება ძლიერი.
In terms of our financial position, our liquidity and capital positions remains strong.
1731.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
კაპიტალის ადეკვატურობის მოთხოვნებთან დაკავშირებით, ეს ნიშნავს: 2020 წლის მარტში დაგეგმილი პირველადი კაპიტალის მოთხოვნების ზრდის (საკრედიტო პორტფელის კონცენტრაციის რისკისა და წმინდა GRAPE ბუფერისთვის) დროებით გადავადებას, რასაც 0.44 pp ეფექტი ქონდა ძირითად პირველად კაპიტალზე;
In relation to capital adequacy requirements, this means: Postponing the phasing in of the additional capital requirements planned in March 2020, with a 0.44pp effect on TBC’s CET 1;
1732.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
გარდა ამისა, სტრეს-ტესტის სავარჯიშოს ფარგლებში, გავაანალიზეთ მრავალი სცენარი, იმისთვის რომ დავრწმუნდეთ რომ ბანკს აქვს საკმარისი ლიკვიდურობა და კაპიტალი, რომ დააკმაყოფილოს მარეგულირებელი კაპიტალის და ლიკვიდურობის განახლებული დონეები;
In addition, as part of the stress testing exercise, we have analysed multiple scenarios to ensure that the Group has sufficient liquidity and capital to meet updated regulatory capital and liquidity requirements;
1733.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
2020 წელს ჩვენი პრიორიტეტები იქნება კაპიტალის და ლიკვიდობის პოზიციების პრუდენციული მენეჯმენტი და ჩვენი ეფექტური რისკების მართვის სისტემით პროაქტიულად ვმართავთ და გავაკონტროლებთ აქტივების ხარისხის.
In 2020, our priorities will be prudent management of our capital and liquidity positions, leveraging our robust risk management system to closely monitor and proactively manage asset quality.
1734.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, საქართველო
2018 წლის ბოლოს განხორცილებული ავანსებისა და კაპიტალური ხარჯების მაღალი მულტიპლიკატორის გათვალისწინებით.
Taking into consideration the advance payments made at the end of 2018 and high multiplier of capital spending.
1735.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნეს მოდელი და სტრატეგია
საუკეთესო ციფრული შესაძლებლობები;
Best-in-class digital capabilities;
1736.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნეს მოდელი და სტრატეგია
მონაცემთა ანალიზისი მოწინავე შესაძლებლობები;
Advanced data analytical capabilities;
1737.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნეს მოდელი და სტრატეგია
კაპიტალის ადეკვატური პოზიცია;
Prudent capital position;
1738.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნეს მოდელი და სტრატეგია
საუკეთესო ციფრული შესაძლებლობები:
BEST-IN-CLASS DIGITAL CAPABILITIES:
1739.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნეს მოდელი და სტრატეგია
მონაცემთა ანალიზისი მოწინავე შესაძლებლობები:
ADVANCED DATA ANALYTICAL CAPABILITIES:
1740.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნეს მოდელი და სტრატეგია
ჩვენი შესაძლებლობების გაძლიერება, მონაცემთა ანალიტიკის აკადემიის, სახელწოდებით „Avalanche“ შექმნის გზით.
Institutionalizing capability building by setting up a data analytics academy called Avalanche.
წინა შემდეგი