ზუსტი დამთხვევა
ორიგინალის ენა
ქვეკორპუსები
ჯგუფები
კრებულები
ტიპები
ჟანრები
დარგები
გამომცემლობები
ავტორები
მთარგმნელები
გამოცემულია
წლიდან
წლამდე
თარგმნილია
წლიდან
წლამდე
წინა შემდეგი
1401.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 15. მარკეტინგი პრაქტიკაში
როგორც მისი მარკეტინგის დირექტორი აცხადებს, „მათ საშუალება მოგვცეს მომხმარებლებთან ღია და ყოვლისმომცველი დიალოგი გაგვემართა“.
They have “allowed us to have as rich a dialogue as we could with consumers,” says the brand’s marketing director.
1402.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 15. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ეროვნული სპორტის მარკეტინგის ასოციაციის საბჭოს წევრების 31% აცხადებს, რომ ისინი სუპერთასის რეკლამებს დიდ რეკომენდაციას უწევენ.
In a survey of board members of the National Sports Marketing Network, 31 percent said they would recommend Super Bowl ads.
1403.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 15. მიზნებისა და ძირითადი კონცეფციების კვალდაკვალ
მიუხედავად იმისა, რომ პიარს კომპანიების უმრავლესობაში საერთო მარკეტინგული ბიუჯეტის მხოლოდ მცირე ნაწილი უჭირავს, იგი ბრენდის გაძლიერების თვალსაზრისით უმნიშვნელოვანეს როლს თამაშობს.
Although PR still captures only a small portion of the overall marketing budgets of most firms, PR is playing an increasingly important brand-building role.
1404.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 15. კომპანიის მაგალითი
მაგრამ მიშ ფლეტჩერი, კომპანიის მარკეტინგის დირექტორი აღნიშნავს, რომ ალბათ ამ მნიშვნელოვან პროდუქტებს სულაც არ სჭირდებათ „მსოფლიოს დიადი გამყიდველები“.
But Mish Fletcher, worldwide marketing director at OgilvyOne, pointed out that perhaps those exciting products don’t need “the world’s greatest salesperson” as much.
1405.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 15. კომპანიის მაგალითი
მეორე ფინალისტი გახდა ქალაქ ტამპის, ფლორიდა, ერთ-ერთი მარკეტინგული საკონსულტაციო ფირმის მმართველი პარტნიორი — ერიკ პოლინსი.
Eric Polins, managing partner of a marketing consulting firm in Tampa, Florida, was the second finalist.
1406.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 15. კომპანიის მაგალითი
მესამე ადგილზე გავიდა ლი აბასი, პანასონიკის მარკეტინგის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი იაპონიიდან.
The third finalist was Lee Abbas, a former Panasonic marketing executive from Japan.
1407.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 15. კომპანიის მაგალითი
ამ სახელმძღვანელოს პრინციპებს პირდაპირი მარკეტინგის ასოციაციის წლიურ კონფერენციაზე წარმოადგენენ.
The principles in the guide will be presented at the Direct Marketing Association’s annual conference.
1408.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
წინა ორ თავში თქვენ გაეცანით მყიდველებისთვის ინტეგრირებული მარკეტინგული კომუნიკაციით ფასეულობების გადაცემის ორ ელემენტს: რეკლამას და საზოგადოებასთან ურთიერთობას.
In the previous two chapters, you learned about communicating customer value through integrated marketing communications (IMC) and two elements of the promotion mix: advertising and public relations.
1409.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
პერსონალური გაყიდვები მარკეტინგული კომუნიკაციის ინტერპერსონალური ნაწილია, რომლის დროსაც გაყიდვების განყოფილების მუშაკები ურთიერთობას ამყარებენ მყიდველებთან მომავალი მჭიდრო თანამშრომლობისთვის.
Personal selling is the interpersonal arm of marketing communications, in which the sales force interacts with customers and prospects to build relationships and make sales.
1410.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
ყოველ გუნდს ჰყავს თავისი სი-ბი-დი მენეჯერი და სი-ბი-დის ანგარიშგების რამდენიმე მენეჯერი (რომელთაგან თითოეულს პროქტერ & გემბელის კონკრეტული პროდუქტის კატეგორია აქვს ჩაბარებული), მათ ეხმარებიან მარკეტინგის სტრატეგიის, პროდუქტის განვითარების, წარმოების, ინფორმაციული სისტემების, ლოგისტიკის, ფინანსებისა და ადამიანის რესურსების მართვის სპეციალისტები.
Each team includes a CBD manager and several CBD count executives (each responsible for a specific P&G product category), supported by specialists in marketing strategy, product development, operations, information systems, logistics, finance, and human resources.
1411.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
გაყიდვების პერსონალი ცდილობს, რაც შეიძლება მეტი ინფორმაცია მიიღოს კლიენტების პრობლემების შესახებ და შემდეგ მარკეტინგული შეთავაზებები მოარგოს თითოეული კლიენტის ინდივიდუალურ საჭიროებებს.
Salespeople can probe customers to learn more about their problems and then adjust the marketing offer and presentation to fit the special needs of each customer.
1412.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
ისინი სწავლობენ კლიენტთა საჭიროებებს და თანამშრომლობენ მარკეტინგის სხვა სპეციალისტებთან კომპანიის შიგნით უფრო მეტი ფასეულობის შესაქმნელად.
They learn about customer needs and work with other marketing and people in the company to develop greater customer value.
1413.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
მარკეტინგისა და გაყიდვების კოორდინირება.
Coordinating Marketing and Sales.
1414.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
იდეალურ შემთხვევაში გაყიდვების მუშაკები და მარკეტინგის სხვა მამოძრავებლები (გუნდი დამგეგმავები, ბრენდის მენეჯერები და მკვლევრები) ერთმანეთთან მჭიდროდ უნდა თანამშრომლობდნენ, რომ ერთობლივად შექმნან ფასეულობა კლიენტებისათვის.
Ideally, the sales force and other marketing functions (marketing planners, brand managers, and researchers) should work together closely to jointly create value for customers.
1415.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
სამწუხაროდ, ზოგიერთი კომპანია გაყიდვებსა და მარკეტინგს ცალ-ცალკე ფუნქციად მოიაზრებს.
Unfortunately, however, some companies still treat sales and marketing as separate functions.
1416.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
ასეთ შემთხვევაში მარკეტინგისა და გაყიდვების ჯგუფები მაინცდამაინც კარგად ვერ ეგუებიან ერთმანეთს.
When this happens, the separate sales and marketing groups may not get along well.
1417.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
თუ ეს არ გამოსწორდება, მარკეტინგისა და გაყიდვების ამგვარმა გახლეჩამ შესაძლოა კლიენტების ურთიერთობა და კომპანიის საქმიანობა დააზარალოს.
If not repaired, such disconnects between marketing and sales can damage customer relationships and company performance.
1418.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
კომპანიას შეუძლია სხვადასხვა გზით დაუკავშიროს ერთმანეთს მარკეტინგისა და გაყიდვების ფუნქციები.
A company can take several actions to help bring its marketing and sales functions closer together.
1419.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
საპასუხოდ, გაყიდვების პერსონალსაც შეუძლია დაესწროს მარკეტინგული დაგეგმვის სესიებს და მონაწილეებს კლიენტებთან ურთიერთობის პირველადი ცოდნა გაუზიაროს.
In turn, salespeople can sit in on marketing planning sessions and share their firsthand customer knowledge.
1420.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 16. პერსონალური გაყიდვები და გაყიდვების სტიმულირება
კომპანიას ასევე შეუძლია გაყიდვებისა და მარკეტინგის გუნდისათვის შეიმუშაოს საერთო მიზნები და წახალისების სისტემები, ან დანიშნოს მარკეტინგისა და გაყიდვების მეკავშირე პირები — მარკეტინგის განყოფილების წარმომადგენლები, რომლებიც იზრუნებენ მარკეტინგული და გაყიდვების პროგრამების კოორდინირებაზე.
A company can also create joint objectives and reward systems for sales and marketing teams or appoint marketing-sales liaisons—people from marketing who “live with the sales force” and help coordinate marketing and sales force programs and efforts.
წინა შემდეგი