მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
607001.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 8. კომპანიის მაგალითი
„გრძელვადიან პერიოდში გვწამს, რომ ვეგასი წარმატებული იქნება და უფრო მეტი კლიენტის მოზიდვას შეძლებს“.
“For the long-term, we believe in Vegas and its ability to transform itself and attract more customers”.
607002.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 8. კომპანიის მაგალითი
სარეკლამო კომპანია ერ & ერ პარტნერსმა, რომელიც ლას-ვეგასის მარკეტინგულ კამპანიას აწარმოებს, მნიშვნელოვანი აღმოჩენა გააკეთა, რომელიც კენტის მოსაზრებას ეხმაურება.
R&R Partners, the ad agency handling the Las Vegas marketing campaigns, made an important discovery that supports Kent’s point of view.
607003.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 8. კომპანიის მაგალითი
მან კვლევით დაადგინა, რომ განსაკუთრებით ეკონომიკური კრიზისის პერიოდში ხალხს სურს იცოდეს, რომ მათ იქ ისევ ისეთივე ლას-ვეგასი დახვდებათ, როგორიც ახსოვთ და უყვართ.
It found through its research that, especially during hard economic times, people wanted to know that the same Vegas they’ve known and loved is still there.
607004.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
წინა თავში შევისწავლეთ, როგორ ახდენენ მარკეტოლოგები პროდუქტებისა და ბრენდების შექმნა-მართვას.
In the previous chapter, you learned how marketers manage and develop products and brands.
607005.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ამ თავში განვიხილავთ ორ დამატებით საკითხს: ახალი პროდუქტის შექმნას და პროდუქტის მართვას მისი სიცოცხლის ციკლის სხვადასხვა ეტაპზე.
In this chapter, we examine two additional product topics: developing new products and managing products through their life cycles.
607006.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ახალი პროდუქტები ორგანიზაციის ძირითად საყრდენს წარმოადგენენ.
New products are the lifeblood of an organization.
607007.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
თუმცა, მათი განვითარება გარკვეულწილად სარისკოა და ბევრი ვერ ახერხებს ბაზარზე წარმატებით დამკვიდრებას.
However, new-product development is risky, and many new products fail.
607008.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ამდენად, ამ თავის პირველ ნაწილში მოცემულია ახალი წარმატებული პროდუქტების მოძიებისა და განვითარების პროცესი.
So, the first part of this chapter lays out a process for finding and growing successful new products.
607009.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
როდესაც მარკეტოლოგები ახალ პროდუქტს ამკვიდრებენ, სურთ, რომ მან ბაზარზე ხანგრძლივად და წარმატებით იარსებოს.
Once introduced, marketers want their products to enjoy long and happy lives.
607010.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
თავის მეორე ნაწილში გაეცნობით ინფორმაციას იმის თაობაზე, რომ ყველა პროდუქტი არსებობის მანძილზე რამდენიმე ეტაპს გადის და თითოეულ ეტაპზე ახალ-ახალი გამოწვევები ხვდება, რომლებსაც სხვადასხვა მარკეტინგული სტრატეგია და ტაქტიკა სჭირდება.
In the second part of this chapter, you’ll see that every product passes through several life-cycle stages, and each stage poses new challenges requiring different marketing strategies and tactics.
607011.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ბოლოს კი განვიხილავთ პროდუქტის შესახებ ორ დამატებით საკითხს: სოციალურ პასუხისმგებლობას და საერთაშორისო პროდუქტებს, აგრეთვე მომსახურებათა მარკეტინგს.
Finally, we wrap up our product discussion by looking at two additional considerations: social responsibility in product decisions and international product and services marketing.
607012.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
თავდაპირველად ვისაუბროთ გუგლზე, მსოფლიოში ერთ-ერთ ყველაზე ინოვაციურ კომპანიაზე.
For openers, consider Google, one of the world’s most innovative companies.
607013.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გუგლი მუდმივად აწარმოებს ახალ-ახალ გასაოცარ ტექნოლოგიებსა და მომსახურებას.
Google seems to come up with an almost unending flow of knock-your-eye-out new technologies and services.
607014.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
თუ საჭირო გახდა ინფორმაციის მოძიება, დახვეწა ან გამოყენება, გუგლს ამისათვის მშვენიერი ინოვაციური საშუალებები გააჩნია.
If it has to do with finding, refining, or using information, there’s probably an innovative Google solution for it.
607015.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გუგლისთვის ინოვაცია უბრალოდ პროცესი არ არის, იგი მთლიანად გაჯერებულია სიახლეებით.
At Google, innovation isn’t just a process; it’s in the very spirit of the place.
607016.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გუგლი: ახალი პროდუქტის ინოვაცია ელვის სისწრაფით.
Google: New-Product Innovation at the Speed of Light.
607017.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გუგლი საოცრად ინოვაციური კომპანიაა.
Google is wildly innovative.
607018.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ახლახან იგი ჟურნალ ფასთ ქომფანის მსოფლიოს ყველაზე ინოვაციური კომპანიების სიაში მოხვდა, როგორც წესი, მას ყოველთვის მოწინავე ადგილი უკავია – ინოვატორთა პირველ ორეულში ან სამეულშია.
It recently topped Fast Company magazine’s list of the world’s most innovative companies, and it regularly ranks among everyone else’s top two or three innovators.
607019.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გარდა ამისა, გუგლი საოცრად წარმატებულია.
Google is also spectacularly successful.
607020.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
მიუხედავად მისი აქტიური კონკურენციისა, ისეთი გიგანტების მხრიდან, როგორებიცაა, მაიკროსოფტი და იაჰუ, გუგლის წილი მის ძირითად ბიზნესში – ინტერნეტ-კვლევებით – 66%-ია, რაც მისი ყველაზე ახლო კონკურენტების ერთიან საბაზრო წილთან შედარებით 2.5-ჯერ მეტია.
Despite formidable competition from giants like Microsoft and Yahoo!, Google’s share in its core business—online search—stands at a decisive 66 percent, 2.5 times the combined market shares of its two closest competitors.
წინა შემდეგი