მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
608501.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
მან საკმაოდ ეფექტურად შეძლო მომხმარებლებისათვის იმ აზრის მიწოდება, რომ შეღავათების უქონლობის გამო მას ყველაზე დაბალი ფასების შეთავაზება შეუძლია.
It has communicated very effectively to customers that the lack of amenities allows it to charge some of the lowest fares in the industry.
608502.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
საუსვესტ ეარლაინსისთვის სწორედ ეს იყო კონკურენტუნარიანი უპირატესობა.
In fact, this has long been a competitive advantage for Southwest.
608503.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
მისი მომსახურების გეოგრაფიის გაფართოების ფონზე, სხვა კომპანიებს ფასების დაგდება მოუწიათ, კონკურენციისათვის რომ გაეძლოთ.
As the airline expanded into city after city, other airlines were forced to drop their fares to compete.
608504.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
მაგრამ 2000 წლის შუა პერიოდში საუსვესტის უპირატესობა ხარჯების მხრივ, სხვა კომპანიებთან შედარებით, საგრძნობლად შემცირდა.
But during the mid-2000s, Southwest’s cost advantage over other airlines narrowed considerably.
608505.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
დიდმა კომპანიებმაც დაწიეს ფასები, ვინაიდან გაიზარდა საწვავისა და დასაქმებულთა საფასური.
The bigger carriers in the industry cut costs tremendously as fuel and labor costs rose.
608506.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
წინ წამოვიდნენ ახალი დაბალტარიფიანი კომპანიები.
New low-fare carriers gained strength.
608507.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
კონკურენცია უფრო აქტიური გახდა და საუსვესტის ფასებს მიუახლოვდა.
Competition became leaner and better able to match Southwest’s prices.
608508.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
თუმცა, კომპანიამ ყველანაირი ფსონი ფასზე არ დადო.
But Southwest didn’t put all its eggs in the price basket.
608509.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
წლების განმავლობაში იგი ისეთი სახის შეღავათებს სთავაზობდა კლიენტებს, რომლებიც ნამდვილად მნიშვნელოვანი იყო საჰაერო მოგზაურობის მსურველთათვის.
For years, it focused on providing the types of benefits that truly matter to air travel patrons.
608510.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
კომპანიის მთავარი აღმასრულებელი 2004 წლიდან ჯერი კელი ამ სარგებელს ასე აჯამებს: "ჩვენი სფერო ჭეშმარიტად კლიენტების მომსახურების ბიზნესია და თანამშრომლები ამას საოცრად კარგად ახერხებენ."
Gary Kelly, CEO since 2004, summarizes these benefits: Ultimately, our industry is a customer-service business, and we have the best people to provide special customer service.
608511.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
აშკარაა, რომ ავიაკომპანიებს საფასურიდან გამომდინარე განასხვავებენ და ჩვენ უნდა შევასრულოთ დანაპირები, რომ სხვებისაგან განვსხვავდებოდეთ.
Clearly, as the differences between air carriers narrow with respect to fares, we must execute in order to differentiate ourselves.
608512.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
ეს ჩვენი ძირითადი უპირატესობაა.
But that’s our core advantage.
608513.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
მას შემდეგ, რაც აშშ-ის ტრანსპორტის დეპარტამენტმა ოფიციალური სტატისტიკის შეგროვება და საჯაროდ გამოქვეყნება დაიწყო, ჩვენ მოწინავე ადგილზე აღმოვჩნდით ფრენების დროულად შესრულების, ბარგის მოვლის, ნაკლები პრეტენზიებისა და გადადებული რეისების თვალსაზრისით.
Since the U.S. Department of Transportation began collecting and publishing operating statistics, we’ve excelled at on-time performance, baggage handling, fewest complaints, and fewest canceled flights.
608514.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
გარდა ამისა, ჩვენ დაბალფასიან კომპანიათა შორის კვლავ ვლიდერობთ აშშ-ში და არანაირი განზრახვა არ გვაქვს, დავთმოთ ეს პოზიცია.
Besides, we’re still the low-cost producer and the low-fare leader in the U.S. We have no intention of conceding that position.
608515.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
როგორ გავზარდოთ მოგება.
HOW TO INCREASE PROFITS.
608516.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
სამოგზაურო ინდუსტრიას რეცესიამ დიდი დაღი დაასვა. ამის გამო, მრავალი ავიაკომპანია ცდილობს გაზარდოს შემოსავალი და შეამციროს ხარჯები.
As the effects of the global recession tightened its grip on the travel industry, many major carriers struggled to find ways to cut costs and increase revenue.
608517.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
ნორსვესტი კარგად ხედავს, რომ მას თავისუფლად შეუძლია წელიწადში 2 მილიონი დოლარი დაზოგოს იაფფასიანი ბილეთის მქონე მგზავრებისათვის მენიუდან მარილიანი ხრაშუნა ჩხირების საერთოდ ამოღებით.
Northwest discovered that it could save $2 million a year by cutting pretzels from its coach seating.
608518.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
ამერიკანმა წელიწადში 30 მილიონი დოლარი დაზოგა ხანგრძლივ რეისებზე უფასო საკვების ამოღებით.
American dropped $30 million a year by eliminating free meal service on longer flights.
608519.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
რეისზე კი ბალიშს და უფასო მსუბუქ საკვებს ყოველთვის მიიღებთ.
After all, you can still get free snacks and a pillow on the flights.
608520.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 10. კომპანიის მაგალითი
ერთი გამოცდილი მოგზაური აცხადებს: „მე გაცილებით მეტ პატივს ვცემ საუსვესტ ეარლაინს ამ თვალსაზრისით. მათ არასოდეს შეუქმნიათ იმაზე მეტის ილუზია, რასაც რეალურად გთავაზობენ“.
“I actually have more respect for Southwest Airlines in this area”. says one experienced traveler. “They’ve never pretended to have more than they do”.
წინა შემდეგი