მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
609781.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ისინი ესაუბრებიან მომხმარებელს, რომ გაიგონ, რას ეძებენ და ჯერ ვერ უპოვიათ.
They talk with customers to learn what they’re looking for but not yet finding.
609782.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ამავე დროს, ზარას მუშაკები პარიზის მოდის კვირეულებს და ტოკიოს წარმოდგენებს არ აცდენენ, რათა ის ახალგაზრდები იხილონ, რომლებსაც შესაძლოა ეცვათ რაიმე ახალი ან განსხვავებული.
At the same time, Zara trend seekers roam fashion shows in Paris and concerts in Tokyo, looking for young people who might be wearing something new or different.
609783.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
შემდეგ ტელეფონით უკავშირდებიან კომპანიის სათავო ოფისს ესპანეთის ერთ პატარა ქალაქ ლა კორუნაში და ანგარიშს აბარებენ – რა ნახეს და მოისმინეს.
Then they’re on the phone to company headquarters in tiny La Coruña, Spain, reporting on what they’ve seen and heard.
609784.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
სახლში დაბრუნების შემდეგ, ამ ინფორმაციაზე დაყრდნობით, კომპანიის 300 დიზაინერი, კონკრეტულად ზარასთვის ახალი პროდუქციის ორ ასეულზე მეტ ესკიზს ქმნის.
Back home, based on this and other feedback, the company’s team of 300 designers, 200 specifically for Zara, conjures up a prolific flow of hot new fashions.
609785.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
როდესაც დიზაინერები თავიანთ საქმეს მორჩებიან, იწყება წარმოება.
Once the designers have done their work, production begins.
609786.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მზა პროდუქცია ზარას თანამედროვე სადისტრიბუციო ცენტრებს მიეწოდება, რომლებიც მათ დაუყოვნებლივ აგზავნიან მთელი მსოფლიოს მასშტაბით არსებულ მაღაზიებში, ამით ზოგავენ დროს და მინიმუმამდე დაჰყავთ საწყობების საჭიროება.
Finished goods then feed into Zara’s modern distribution centers, which ship them immediately and directly to stores around the world, saving time, eliminating the need for warehouses, and keeping inventories low.
609787.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მაღალ ტექნოლოგიურ დონეზე მოწყობილ ცენტრებს შეუძლიათ გადაახარისხონ, შეფუთონ, ეტიკეტი მიაკრან და საათში 80 000 პროდუქტი დაარიგონ.
The highly automated centers can sort, pack, label, and allocate up to 80,000 items per hour.
609788.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ამდენად, ზარას სადისტრიბუციო სისტემის მნიშვნელოვანი დამახასიათებელი ატრიბუტია სისწრაფე.
Again, the key word describing Zara’s distribution system is fast.
609789.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
სადისტრიბუციო ცენტრში მიღებული შეკვეთის მომენტიდან მაღაზიაში პროდუქციის მიტანამდე არსებული დრო ევროპის მაღაზიების შემთხვევაში 24 საათია, ხოლო აზიასა და ამერიკაში – 48 საათი.
The time between receiving an order at the distribution center to the delivery of goods to a store averages 24 hours for European stores and a maximum of 48 hours for American or Asian stores.
609790.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ზარას მაღაზიები იღებენ ახალ-ახალი პროდუქციის მცირე პარტიებს კვირაში ორჯერ თუ სამჯერ, რაც სხვა, კონკურენტი ქსელების შემთხვევაში სეზონურია – როგორც წესი, წელიწადში 4-6- ჯერ.
Zara stores receive small shipments of new merchandise two to three times each week, compared with competing chains’ outlets, which get large shipments seasonally, usually just 4 to 6 times per year.
609791.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
სწრაფი დიზაინისა და დისტრიბუციის წყალობით ზარა წელიწადში 30,000 დასახელების პროდუქტს აწარმოებს, რაც კონკურენტების შემთხვევაში, მხოლოდ 10,000-ია.
Speedy design and distribution allows Zara to introduce a copious supply of new fashions—some 30,000 items last year, com- pared with a competitor average of less than 10,000.
609792.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ახალი, მოდური პროდუქციის დიდი რაოდენობისა და სწრაფი, პატარ-პატარა პორციებად მიწოდების სისტემის კომბინაცია ზარას მაღაზიებს საშუალებას აძლევს, მუდმივად ახალ-ახალი პროდუქციით ივაჭრონ და ამით მიიზიდონ კლიენტები.
The combination of a large number of new fashions delivered in frequent small batches gives Zara stores a continually updated merchandise mix that brings customers back more often.
609793.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ზარას მომხმარებელი საშუალოდ წელიწადში 17-ჯერ სტუმრობს, რაც კონკურენტი მაღაზიების შემთხვევაში 5-ზე ნაკლებია.
Zara customers visit the store an average of 17 times per year, compared to less than five customer visits at competing stores.
609794.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
სწრაფი ბრუნვა ასევე საშუალებას იძლევა, მაღაზიის დახლებზე რაც შეიძლება ნაკლებად იყოს მოდიდან გადასული და ჩამოფასებული საქონელი.
Fast turnover also results in less outdated and discounted merchandise.
609795.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ვინაიდან ზარა მხოლოდ ისეთ პროდუქციას აწარმოებს, რაც მომხმარებელს უკვე სურს ან აცვია, მას არ უწევს წინასწარ განჭვრიტოს, რა იქნება მოდაში 6 თვის შემდეგ.
Because Zara makes what consumers already want or are now wearing, it doesn’t have to guess what will be hot 6 months in the future.
609796.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
საერთო ჯამში, ზარას მიერ დაკვირვებით შემუშავებული, ინტეგრირებული დიზაინისა და დისტრიბუციის პროცესი სწრაფად განვითარებად საცალო მოვაჭრეებს საოცრად დიდ კონკურენტულ უპირატესობას აძლევს.
In all, Zara’s carefully integrated design and distribution process gives the fast-moving retailer a tremendous competitive advantage.
609797.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
პროცესი მაშინ დაიწყო, როდესაც მოდის მაკონტროლებელმა თანამშრომლებმა სათავო ოფისს მიაწოდეს ინფორმაცია, რომ ბამბის დაჩვრეტილი თეთრი ქსოვილი მოდური გახდებოდა.
The process started when trend spotters spread the word back to headquarters: White eyelet—cotton with tiny holes in it—was set to become white-hot.
609798.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ზარას მაღაზიების მენეჯერების სწრაფმა სატელეფონო გამოკითხვებმა დაადასტურა, რომ ასეთი ქსოვილი მართლაც მომგებიანი გახდებოდა. ამდენად, დიზაინერები საქმეს შეუდგნენ.
A quick telephone survey of Zara store managers confirmed that the fabric could be a winner, so designers got down to work.
609799.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ადგილობრივმა ქვეკონტრაქტორებმა გულამოღებული ქამრიანი კაბების შეკერვა დაიწყეს - გაიხსენეთ ჯეკი კენედი, დაახლოებით 1960 წელი – და ერთ კვირაზე ნაკლებ დროში დაამთავრეს.
Local subcontractors stitched white-eyelet V-neck belted dresses—think Jackie Kennedy, circa 1960—and finished them in less than a week.
609800.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგი პრაქტიკაში
იქიდან კი სწრაფად გაუშვეს ზარას მაღაზიებში – ნიუ-იორკიდან ტოკიომდე.
From there, they were quickly dispatched to Zara stores from New York to Tokyo.
წინა შემდეგი