668044 Records found
Previous Next
609721.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ზოგიერთმა კომპანიამ სხვადასხვა ფიზიკური დისტრიბუციის საქმიანობებზე პასუხისმგებელი მენეჯერებისაგან შემდგარი ლოგისტიკის მუდმივი კომისია შექმნა.
Some companies have created permanent logistics committees composed of managers responsible for different physical distribution activities.
609722.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მაგალითად, პროქტერ & გემბელმა შექმნა პროდუქტის მომარაგების მენეჯერები, რომლებიც თითოეული პროდუქტის კატეგორიის მომარაგების ჯაჭვის ყველა საქმიანობას მართავენ.
For example, P&G has created product supply managers who manage all the supply chain activities for each product category.
609723.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ბევრ კომპანიაში არსებობს ლოგისტიკის ვიცე-პრეზიდენტის თანამდებობა ფუნქციათაშორისი უფლებამოსილებით.
Many companies have a vice president of logistics with cross-functional authority.
609724.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
დაბოლოს, მთლიანი მომარაგების ჯაჭვის ოპტიმალური მართვის მიზნით, დღეს კომპანიებს შეუძლიათ შექმნან მომარაგების მართვის დახვეწილი კომპიუტერული სისტემები, რომლებიც ამჟამად უკვე ხელმისაწვდომია დიდი თუ პატარა საწარმოების, საპის, ორაქლის, ინფორის და ლოგილითის მეშვეობით.
Finally, companies can employ sophisticated, systemwide supply chain management software, now available from a wide range of software enterprises large and small, from SAP and Oracle to Infor and Logility.
609725.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ერთ წელიწადში მსოფლიო მომარაგების მართვის პროგრამების ბაზარზე 6.6 მილიარდი აშშ დოლარი შემოვიდა, რაც 2013 წელს 11.6 მილიარდს მიაღწევს.
The worldwide market for supply chain management software topped $6.6 billion last year and will reach an estimated $11.6 billion by 2013.
609726.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
აქ ყველაზე მნიშვნელოვანია ის ფაქტორი, რომ კომპანიამ მომხმარებლებში მაღალი დონის საბაზრო კმაყოფილების უზრუნველსაყოფად ლოგისტიკისა და მარკეტინგული საქმიანობების კოორდინაცია გონივრულ ფასად უნდა მოახდინოს.
The important thing is that the company must coordinate its logistics and marketing activities to create high market satisfaction at a reasonable cost.
609727.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ლოგისტიკური პარტნიორობის დამყარება.
Building Logistics Partnerships.
609728.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
კომპანიებმა თავიანთი ლოგისტიკის გაუმჯობესებისთვის ზრუნვაზე ბევრად მეტი უნდა გააკეთონ.
Companies must do more than improve their own logistics.
609729.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მთლიანი არხის დისტრიბუციის გასაუმჯობესებლად მათ სხვა არხების პარტნიორებთანაც უნდა იმუშაონ.
They must also work with other channel partners to improve whole-channel distribution.
609730.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ერთი კომპანიის სადისტრიბუციო არხი მეორე კომპანიის მომარაგების სისტემას წარმოადგენს.
One company’s distribution system is another company’s supply system.
609731.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
თითოეული არხის წევრის წარმატება მთლიანად მომარაგების არხის მაჩვენებელზეა დამოკიდებული.
The success of each channel member depends on the performance of the entire supply chain.
609732.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მაგალითად, იკეას შეუძლია შექმნას თავისი მოხდენილი და ფასების თვალსაზრისით ხელმისაწვდომი ავეჯი და მომხმარებელს შესთავაზოს „იკეას ცხოვრების სტილი“ მხოლოდ მაშინ, თუ მომარაგების მთლიანი სისტემა – მრავალრიცხოვანი დიზაინერები და მიმწოდებლები, სატრანსპორტო კომპანიები, საცავები და მომსახურების პროვაიდერები მაქსიმალური ეფექტურობით მუშაობს და მისი ძირითადი ყურადღება მომხმარებელთა მომსახურებისაკენ არის მიმართული.
For example, IKEA can create its stylish but affordable furniture and deliver the “IKEA lifestyle”. only if its entire supply chain—consisting of thousands of merchandise designers and suppliers, transport companies, warehouses, and service providers—operates at maximum efficiency and customer-focused effectiveness.
609733.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ბევრმა კომპანიამ ფუნქციათაშორისი, კომპანიათაშორისი გუნდები შექმნა.
Many companies have created cross-functional, cross-company teams.
609734.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მაგალითად, პროქტერ & გემბელს ბენტოვილში, არკანზასში, ვოლმარტის სამშობლოში, 200 ადამიანისგან შემდგარი გუნდი ჰყავს.
For example, P&G has a team of more than 200 people working in Bentonville, Arkansas, home of Walmart.
609735.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ერთობლივი მუშაობა სარგებლის მომტანია არა მარტო პროქტერ & გემბელისა და ვოლმარტისთვის, საბოლოოდ მომხმარებლისთვისაც.
Working together benefits not only P&G and Walmart but also their shared, final consumers.
609736.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
სხვა კომპანიები წილობრივი პროექტების საშუალებით პარტნიორობენ.
Other companies partner through shared projects.
609737.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მაგალითად, ბევრი მსხვილი საცალო მოვაჭრე თავის მიმწოდებლებთან მაღაზიის შიგნით განხორციელებულ პროგრამებში მჭიდროდ თანამშრომლობს.
For example, many large retailers conduct joint in-store programs with suppliers.
609738.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
საქონლის ახალი პროგრამებისათვის ჰოუმ დეპო თავის ძირითად მიმწოდებელს ყოველთვის აძლევს საკუთარი მაღაზიების საცდელ პოლიგონად გამოყენების უფლებას.
Home Depot allows key suppliers to use its stores as a testing ground for new merchandising programs.
609739.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ჰოუმ დეპოს მაღაზიებში ძირითადი მიმწოდებელი პროდუქტის გაყიდვის პროცესსა და მასთან დაკავშირებულ მომხმარებლის რეაქციას აკვირდება.
The suppliers spend time at Home Depot stores watching how their product sells and how customers relate to it.
609740.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ამის შემდეგ კი ისინი სპეციალურად ჰოუმ დეპოსა და მის მომხმარებელზე მორგებულ პროგრამებს ქმნიან.
They then create programs specially tailored to Home Depot and its customers.
Previous Next