მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
601141.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
3. კითხვის ნიშნები.
3. Question Marks.
601142.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
კითხვის ნიშნები დაბალი ბაზრის წილის მქონე ბიზნესერთეულები არიან სწრაფად მზარდ ბაზარზე.
Question marks are low-share business units in high-growth markets.
601143.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მათი ბაზრის წილის შენარჩუნება საკმაოდ დიდ თანხას მოითხოვს.
They require a lot of cash to hold their share, let alone increase it.
601144.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ხელმძღვანელობა კარგად უნდა დაფიქრდეს, რომელი კითხვის ნიშანი უნდა გარდაქმნას ვარსკვლავად და რომელი გააუქმოს.
Management has to think hard about which question marks it should try to build into stars and which should be phased out.
601145.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
4. ძაღლები. ძაღლები ბაზრის დაბალი ზრდის ტემპისა და ბაზრის დაბალი ფარდობითი წილის მქონე ბიზნესები ან პროდუქტები არიან.
4. Dogs. Dogs are low-growth, low-share businesses and products.
601146.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
შესაძლებელია, ამ ბიზნესებიდან შემოვიდეს საკმარისი შემოსავალი, რათა გადაიფაროს მათ ფუნქციონირებაზე დახარჯული თანხები, თუმცა არ შემოაქვთ დიდი ფულადი სახსრები.
They may generate enough cash to maintain themselves but do not promise to be large sources of cash.
601147.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
კომპანიას ჰყავს ორი ვარსკვლავი, ორი მეწველი ძროხა, სამი კითხვის ნიშანი და სამი ძაღლი.
The company has two stars, two cash cows, three question marks, and three dogs.
601148.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ამ კომპანიას ნორმალური მდგომარეობა აქვს.
This company is in fair shape.
601149.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მას სურს, ინვესტიცია ჩადოს იმედის მომცემ კითხვის ნიშნებში, რომ მოგვიანებით ისინი ვარსკვლავებად აქციოს, შემდეგში კი მეწველ ძროხებად გადაიქცნენ.
It wants to invest in the more promising question marks to make them stars and maintain the stars so that they will become cash cows as their markets mature.
601150.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
საბედნიეროდ, კომპანიას აქვს ორი კარგი გაყიდვების მოცულობის მქონე მეწველი ძროხა.
Fortunately, it has two good-sized cash cows.
601151.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ამ მეწველი ძროხებიდან მიღებული შემოსავლით კომპანიის კითხვის ნიშნების, ვარსკვლავებისა და ძაღლების დაფინანსება მოხდება.
Income from these cash cows will help finance the company’s question marks, stars, and dogs.
601152.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ძაღლებისა და კითხვის ნიშნების შემთხვევაში კომპანიას გაბედული ნაბიჯების გადადგმა მოუწევს.
The company should take some decisive action concerning its dogs and its question marks.
601153.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
დროთა განმავლობაში სბე-ები ბაზრის ზრდისა და ფარდობითი ბაზრის წილის მატრიცაზე პოზიციას იცვლიან.
As time passes, SBUs change their positions in the growth-share matrix.
601154.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ბევრი სბე კითხვის ნიშნით იწყებს და, წარმატების შემთხვევაში, ვარსკვლავის კატეგორიაში გადადის.
Many SBUs start out as question marks and move into the star category if they succeed.
601155.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მატრიცულ მიდგომასთან დაკავშირებული პრობლემები.
Problems with Matrix Approaches.
601156.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ბოსტონის საკონსულტაციო ჯგუფისა და სხვა ფორმალურმა მეთოდებმა გადამწყვეტი როლი ითამაშა სტრატეგიული დაგეგმარების განვითარებაში.
The BCG and other formal methods revolutionized strategic planning.
601157.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
თუმცა, ასეთ ცენტრალიზებულ მიდგომებსაც გააჩნია გარკვეული შეზღუდვები.
However, such centralized approaches have limitations.
601158.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ხელმძღვანელობისათვის შესაძლოა საკმაოდ რთული აღმოჩნდეს სბე-ის განსაზღვრა და ფარდობითი ბაზრის წილისა და ბაზრის ზრდის ტემპის შეფასება.
Management may find it difficult to define SBUs and measure market share and growth.
601159.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
გარდა ამისა, ეს მიდგომები მიმდინარე ბიზნესის კლასიფიკაციას გულისხმობს, მაგრამ სამომავლო დაგეგმვისათვის ნაკლები მნიშვნელობის მატარებელია.
In addition, these approaches focus on classifying current businesses but provide little advice for future planning.
601160.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მსგავსი პრობლემების გამო ბევრმა კომპანიამ უარი თქვა პორტფელის ანალიზის მატრიცის ფორმალურ მეთოდზე და უფრო მორგებული, სახეცვლილი მიდგომის გამოყენება დაიწყო.
Because of such problems, many companies have dropped formal matrix methods in favor of more customized approaches that better suit their specific situations.