მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
601201.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მარკეტინგს დაგეგმვა: პარტნიორობა მყიდველთან ურთიერთობის დამყარების მიზნით.
Planning Marketing: Partnering to Build Customer Relationships.
601202.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
კომპანიის საქმიანობასა და მიზნებს სტრატეგიული გეგმა განსაზღვრავს, შემდეგ კი ყოველი ბიზნესერთეულის ფარგლებში უფრო დეტალური დაგეგმვა მიმდინარეობს.
The company’s strategic plan establishes what kinds of businesses the company will operate and its objectives for each. Then, within each business unit, more detailed planning takes place.
601203.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
სტრატეგიული მიზნების მიღწევისათვის თითოეული ბიზნესერთეულის ფუნქციონალურმა განყოფილებებმა (მარკეტინგის, ფინანსების, ბუღალტერიის, შესყიდვების, წარმოების, საინფორმაციო ტექნოლოგიების, კადრების და სხვა) შეთანხმებულად უნდა იმოქმედონ.
The major functional departments in each unit—marketing, finance, accounting, purchasing, operations, information systems, human resources, and others—must work together to accomplish strategic objectives.
601204.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მაგალითად, ვოლმარტის მიზანია მყიდველის ფასეულობისა და კმაყოფილების შეგრძნების შექმნა მისთვის სასურველი პროდუქტის მაქსიმალურად დაბალ ფასად მიწოდებით.
At Walmart, if purchasing can’t obtain the lowest prices from suppliers, or if operations can’t distribute merchandise at the lowest costs, then marketing can’t deliver on its promise of unbeatable low prices.
601205.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მაგრამ მარკეტოლოგების ვალია ყველა დეპარტამენტის „მყიდველის აზროვნებისაკენ“ მიმართვა და ფასეულობათა ჯაჭვის შესაბამისი ფუნქციონირების უზრუნველყოფა.
Yet marketers must find ways to get all departments to “think consumer” and develop a smoothly functioning value chain.
601206.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ამდენად, არ აქვს მნიშვნელობა ბუღალტერი ხართ, ფინანსური ანალიტიკოსი, ოპერაციების მენეჯერი, კომპიუტერის სპეციალისტი თუ ადამიანური რესურსების მენეჯერი, თქვენ უნდა გესმოდეთ მარკეტინგისა და თქვენი როლი მომხმარებელთათვის ფასეულობის შექმნაში.
Thus, whether you’re an accountant, an operations manager, a financial analyst, an IT specialist, or a human resources manager, you need to understand marketing and your role in creating customer value.
601207.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მარკეტინგულ სისტემაში სხვა კომპანიებთან პარტნიორობა.
Partnering with Others in the Marketing System.
601208.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მყიდველისთვის ფასეულობის შექმნის გზაზე კომპანიამ, საკუთარ ფასეულობათა ჯაჭვის განხილვის გარდა, თავისი მომმარაგებლების, დისტრიბუტორებისა და მყიდველების ფასეულობათა ჯაჭვებიც უნდა გამოიკვლიოს.
In its quest to create customer value, the firm needs to look beyond its own internal value chain and into the value chains of its suppliers, distributors, and, ultimately, its customers.
601209.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მაკდონალდსის გარშემო ამდენი ხალხის ტრიალის მიზეზი მხოლოდ ჰამბურგერის სიყვარული როდია.
People do not swarm to McDonald’s only because they love hamburgers.
601210.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მაკდონალდსის ქსელის ეფექტურობის მიზეზი არის წარმატებული პარტნიორობა ფრანჩიზის მფლობელებთან, მომწოდებლებთან და სხვა ერთეულებთან, რათა ერთობლივად შექმნან მომხმარებელთათვის საყვარელი ადგილი შესაკრებად და საჭმელად.“
McDonald’s is effective only to the extent that it successfully partners with its franchisees, suppliers, and others to jointly create “customers’ favorite place and way to eat.”
601211.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ფასეულობათა მიწოდების ქსელის გაუმჯობესებისათვის დღეს სულ უფრო მეტი კომპანია თანამშრომლობს მომარაგების ჯაჭვის სხვა წევრებთან — მომწოდებლებთან, დისტრიბუტორებთან და მყიდველებთან — რათა კიდევ უფრო გააუმჯობესონ მყიდველებისათვის ფასეულობის მიწოდების სისტემა.
More companies today are partnering with other members of the supply chain—suppliers, distributors, and, ultimately, customers—to improve the performance of the customer value delivery network.
601212.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
● მაგალითად, კოსმეტიკური საშუალებების მწარმოებელმა ლ'ორეალმა იცის, რა მნიშვნელობა აქვს მომწოდებლებთან ახლო ურთიერთობას, ვინაიდან ისინი უზრუნველყოფენ როგორც პოლიმერებით, ცხიმებით, ქაფითა და შესაფუთი მასალით, ასევე აპარატურით, საოფისე მარაგებით და სხვა საჭირო მასალებით.
For example, cosmetics maker L’Oréal knows the importance of building close relationships with its extensive network of suppliers, who supply everything from polymers and fats to spray cans and packaging to production equipment and office supplies.
601213.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ლ'ორეალი კოსმეტიკური საშუალებების მწარმოებელი მსოფლიოში უდიდესი კომპანიაა 25 ბრენდით მეიბლაინითა და კილით დაწყებული და ლანკომითა და რედქენით დამთავრებული.
L’Oréal is the world’s largest cosmetics manufacturer, with 25 brands ranging from Maybelline and Kiehl’s to Lancôme and Redken.
601214.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
კომპანიის მომარაგების ქსელს მნიშვნელოვანი როლი მიუძღვის ამ წარმატებაში.
The company’s supplier network is crucial to its success.
601215.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
კომპანია დაკვირვებით ამოწმებს ახალ მომწოდებლებს და რეგულარულად აფასებს მიმდინარე მომწოდებლების მიერ შესრულებულ სამუშაოს.
The company carefully screens new suppliers and regularly assesses the performance of current suppliers.
601216.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
შედეგად, ლ'ორეალის მომმარაგებელ-პარტნიორთა 75%-ზე მეტი უკვე 10 წელია და უფრო მეტიც, თანამშრომლობს კომპანიასთან.
As a result, more than 75 percent of L’Oréal’s supplierpartners have been working with the company for 10 years or more and the majority of them for several decades.
601217.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
მისი შესყიდვების განყოფილების უფროსი აცხადებს: „კომპანიის ხელმძღვანელს სურს ლ’ორეალი მსოფლიოს ერთ-ერთ ყველაზე პატივსაცემ კომპანიად – აქციოს.“
Says the company’s head of purchasing, "The CEO wants to make L’Oréal a top performer and one of the world’s most respected companies".
601218.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
პატივისცემა ნიშნავს, პატივს გცემდნენ ჩვენი მომწოდებლებიც.
Being respected also means being respected by our suppliers.
601219.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
დღევანდელი სავაჭრო სივრცის პირობებში ინდივიდუალურ კონკურენტებს შორის კონკურენცია ნელ-ნელა თავის მნიშვნელობას კარგავს და ფასეულობათა მიწოდების ქსელებს შორის კონკურენციაში გადადის.
Increasingly in today’s marketplace, competition no longer takes place between individual competitors. Rather, it takes place between the entire value delivery networks created by these competitors.
601220.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 2. კომპანია და მარკეტინგული სტრატეგია: მყიდველთან პარტნიორობა გრძელვადიანი ურთიერთობის დასამყარებლად
ამრიგად, თუ ტოიოტასა და ჰონდას მაჩვენებლებს შევადარებთ, გადამწყვეტი ჰონდას ფასეულობათა მიწოდების მთლიანი ქსელის ხარისხი აღმოჩნდება.
Thus, Toyota’s performance against Ford depends on the quality of Toyota’s overall value delivery network versus Ford’s.
წინა შემდეგი