მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
606401.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
ჯეთ ბლუს ასეთი კლიენტების მთელი არმია ჰყავს.
JetBlue has an unusually high ratio of such customers.
606402.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
თუმცა, ჯეთ ბლუს კლიენტები იმდენად მოხიბლულნი არიან მომსახურებით, რომ მოუთმენლად ელიან შემდეგ ფრენას.
However, JetBlue customers are so enthralled with what the airline has to offer that they look forward to flying.
606403.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
მათ ბრენდთან კავშირი მაშინაც კი სურთ, როდესაც არსად გაფრენას არ აპირებენ.
And they want to keep in touch with the brand even when they aren’t flying.
606404.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
ჯეთ ბლუს ტვიტერზე 1,1. მილიონი მეგობარი ჰყავს, რაც აღემატება ნებისმიერი სხვა კომპანიის მონაცემებს, გარდა ჰოულ ფუდს მარკეტისა და ზაპოსისა.
JetBlue has 1.1 million followers on Twitter, more than any other company except Whole Foods Market and Zappos.
606405.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
უფრო გასაგებად რომ ავხსნათ, სოციალური საზომით (ეს ტერმინი გამოიყენება იმ შემთხვევაში, როდესაც რეკლამირება ხდება კმაყოფილი კლიენტების მიერ სიტყვიერად), ჯეთ ბლუ ყველაზე ძლიერი ამერიკული ბრენდია, რომელიც ეფლსაც კი სჯობნის.
More broadly, by the metric of social currency (a fancy term for networks of customers spreading by word of mouth), JetBlue is the strongest U.S. brand, outperforming even Apple.
606406.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
ადამიანებს მოსწონთ ჯეთ ბლუს შესახებ საუბარი.
People love to talk about JetBlue.
606407.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
თვითმფრინავების უმეტესობა სტანდარტულია: პატარა ადგილი სავარძლებს შორის, ცუდი გართობა და ცოტა საკვები (თუ საერთოდ არის).
Most airline travel has a particular pattern: small seats, bad entertainment, and little (if any) food.
606408.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
ჯეთ ბლუამ სტერეოტიპს ამსხვრევს ტყავის სავარძლებით, საკუთარი გასართობი სისტემით, უამრავი ტელე- თუ რადიოარხით და საკვების მცირე, მაგრამ მაინც არჩევანით.
JetBlue breaks this pattern. Leather seats, your own entertainment system with dozens of channels, and at least some choice of food.
606409.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
კმაყოფილება მოულოდნელია.
Satisfaction itself is unexpected.
606410.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
სულ რაღაც 10 წელიწადში ჯეთ ბლუმ დაამტკიცა, რომ მას საკმაოდ დაბალი ფასები, მომსახურების მაღალი ხარისხი და სტაბილური მოგება აქვს.
In ten short years, JetBlue has proven that an airline can deliver low fares, excellent service, and steady profits.
606411.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
მან გვიჩვენა, რომ ავიახაზების ბიზნესშიც კი შესაძლებელია ძლიერი ბრენდის შექმნა.
It has shown that even in the airline business, a powerful brand can be built.
606412.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
ძალიან მცირეა ისეთი ავიახაზების რაოდენობა, რომლებიც იზიარებენ მის ისტორიას.
Few other airlines have been able to write this story.
606413.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
თუ მოგაგონდათ კომპანია საუთვესტ ეარლაინი, სწორად ფიქრობთ.
If you’re thinking Southwest Airlines, you’d be on target.
606414.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
სინამდვილეში, ჯეთ ბლუს დამფუძნებლებმა კომპანია საუთვესტის მაგალითზე ააგეს.
In fact, JetBlue’s founders modeled the airline after Southwest.
606415.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
ჯეთ ბლუს ეკიპაჟი კლიენტებს ბორტზე ხუმრობით, სიმღერებით და უსაფრთხოების წესების იუმორისტული ვარიაციებითაც კი ეგებება, რითიც საუთვესტ ეარლაინი ამით ჯერ კიდევ 1970-იანი წლებიდან არის ცნობილი.
JetBlue’s onboard crews even greet customers onboard with jokes, songs, and humorous versions of the safety routine, something Southwest has been known for since the 1970s.
606416.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
მაგრამ მერე ორივემ დაამატა ბოსტონ-ბალტიმორის რეის.
But then both airlines added a Boston-Baltimore route.
606417.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
მაგრამ, ვინაიდან ჯეთ ბლუს უფრო ახალგაზრდა პერსონალი ჰყავს და მისი თვითმფრინავებიც უფრო ახალი და ეკონომიურია, მისი ფასი ერთ მილზე 8.88 ცენტია, მაშინ, როცა საუთვესტ ეარლაინის შემთხვევაში თანხა 9.76 ცენტს უდრის.
But with JetBlue’s younger workforce and newer, more fuel-efficient planes, its cost per available seat mile is 8.88 cents, whereas it’s 9.76 cents for Southwest.
606418.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
ამან საშუალება მისცა ჯეთ ბლუს, გაეკეთებინა ისეთი რამ, რაც ჯერ არც ერთ ავიაკომპანიას არ გაუკეთებია საუთვესტისთვის.
That has allowed JetBlue to do something that no other airline has done to Southwest.
606419.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
ჯერჯერობით გაურკვეველია, როგორ განვითარდება ეს ბრძოლა.
It’s not clear yet how the battle will play out.
606420.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 1. კომპანიის მაგალითი
მაგრამ ადვილი შესაძლებელია, რომ რაც უფრო მეტ მარშრუტზე გადაიკვეთება ამ ორი კომპანიის გზები, უფრო წაგებულები აღმოჩნდებიან სხვა ავიახაზები.
But it may well turn out that as JetBlue and Southwest cross paths on more routes, the losers will be the other airlines.
წინა შემდეგი