მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
606681.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
ამ ბრენდის მანქანის მოდელების დახვეწა-განვითარების ამბავი მთელ ქვეყანას მოედო.
As news spread about the car’s development, howls could be heard from Porsche’s customer base.
606682.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
საკითხავია, ამჯერად პორშეს სულაც არ აწუხებს დიდად ის ამბავი, რას ფიქრობენ მისი ლოიალური მომხმარებლები?
But this time, Porsche did not seem too concerned that the loyalists would be put off.
606683.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
შესაძლოა, კომპანიას უკვე დაავიწყდა, რა მოხდა, როდესაც მათ ბოლოს გადაუხვიეს ძირითად ბიზნესმოდელს.
Could it be that the company had already forgotten what happened the last time it deviated from the mold?
606684.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
ერთმა ჟურნალისტმა მას შემდეგ, რაც ერთ-ერთი პირველი გამოშვებული კაიენის საჭესთან დაჯდა, განაცხადა: „444 ცხენისძალიანი კაიენ ტურბოს ტარებიდან ერთი დღის შემდეგ ადამიანს ორი საოცარი შთაბეჭდილება რჩება."
After driving one of the first Cayenne’s off the assembly line, one journalist stated, “A day at the wheel of the 444 horsepower Cayenne Turbo leaves two overwhelming impressions."
606685.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
პირველი, კაიენი სულაც არ მოგვაგონებს ჯიპს. მეორე, როდესაც მას ატარებ, ისეთი შეგრძნება გაქვს, რომ პორშეს საჭესთან ზიხარ.
First, the Cayenne doesn’t behave or feel like an SUV, and second, it drives like a Porsche.
606686.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
პორშემ გამოუშვა ორნახევარტონიანი მონსტრი, რომელსაც მხოლოდ 5 წამში სიჩქარის აწევა საათში 60 მილამდე შეეძლო, შეძლო ისე მოეხვია, თითქოს მოაჯირზე სრიალებდა და განევითარებინა 165 მილი საათში, ხოლო მის მდიდრულ სალონში, ტყავის სავარძლებში ერთმანეთზე გვერდიგვერდ 5 ზრდასრული მგზავრი მოეთავსებინა.
Porsche had created a two-and-a-half ton beast that could accelerate to 60 miles per hour in just over five seconds, corner like it was on rails, and hit 165 miles per hour, all while coddling five adults in sumptuous leather seats with almost no wind noise from the outside world.
606687.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
ყველაფერს ისიც ემატება, რომ როდესაც ასფალტიანი გზა დამთავრდებოდა, იგი ლენდ როვერსაც კი დაეწეოდა.
On top of that, it could keep up with a Land Rover when the pavement ended.
606688.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
უდავოა, რომ პორშემ შექმნა სპორტული მანქანების პორშე.
Indeed, Porsche had created the Porsche of SUVs.
606689.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
2010 წელს პორშემ მისი ბრენდი უფრო სასურველი გახადა.
Last year, Porsche upped the ante one more time.
606690.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
მან კიდევ ერთი დიდი ავტომობილი წარუდგინა საზოგადოებას.
It unveiled another large vehicle.
606691.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
ამ დროისათვის ეს იყო დაბალი, ხუთკარიანი ფუფუნების სედანი.
But this time, it was a low-slung, five-door luxury sedan.
606692.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
სანამ პანამერა გამოჩნდებოდა, პორშემ კიდევ ერთხელ დაადასტურა, რომ მის კლიენტებს შეუძლიათ მაქსიმალური სარგებელი მიიღონ მისგან.
But by the time the Panamera hit the pavement, Porsche had proven once again that Porsche customers could have their cake and eat it to.
606693.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
პირველი, პორშეს მყიდველთა კატეგორია გადავიდა ცხოვრების ისეთ ეტაპზე, როდესაც მათ აუცილებელი საჭიროებები გააჩნიათ; მანქანას უფრო მეტი ადამიანის და ნივთების გადატანა-ტრანსპორტირება მოუწევს.
First, a category of Porsche buyers has moved into life stages that have them facing inescapable needs; they need to haul more people and stuff.
606694.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
ეს არა მხოლოდ ჩვეულებრივ პორშეს მყიდველებზე ვრცელდება, არამედ დილერებზეც.
This not only applies to certain regular Porsche buyers, but Porsche is again seeing buyers enter its dealerships that otherwise wouldn’t have.
606695.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
მხოლოდ ამჯერად ახალი ავტომობილების ფასი საშუალებას აძლევს პორშეს, შეინარჩუნოს ექსკლუზიურობა.
Only this time, the price points of the new vehicles are drawing only the well heeled, allowing Porsche to maintain its exclusivity.
606696.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
როგორც ჩანს, ეს მყიდველები ამ ბრენდის რეგულარულ მომხმარებელთა სახესაც ერგებიან, რომლებიც წარმატებულები არიან და იმას აღწევენ, რასაც მიზნად ისახავენ.
These buyers also seem to fit the achiever profile of regular Porsche buyers.
606697.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
მეორე ტენდენციაა განვითარებადი ქვეყნების ზრდა.
The second trend is the growth of emerging economies.
606698.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
აშშ დიდი ხნის მანძილზე პორშეს ყველაზე დიდი მომხმარებელია. მომავალში კომპანია მოელის, რომ მისი პროდუქციის ყველაზე დიდი მომხმარებელი ჩინეთი გახდება.
Whereas the United States has long been the world’s biggest consumer of Porsches, the company expects China to become its biggest customer before too long.
606699.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
20 წლის წინ პორშეს მთელი მსოფლიოს მასშტაბით გაყიდვების 50% აშშ-ზე მოდიოდა. ახლა კი მხოლოდ 26%-ია.
Twenty years ago, the United States accounted for about 50 percent of Porsche’s worldwide sales. Now, it accounts for only about 26 percent.
606700.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 5. კომპანიის მაგალითი
ჩინეთში, იმ ადამიანთა რიცხვი, რომლებსაც შეუძლიათ იყოლიონ ისეთი ძვირად ღირებული მანქანა, როგორიც პორშეა, იზრდება.
In China, many people who can afford to buy a car as expensive as a Porsche also hire a chauffeur.
წინა შემდეგი