მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
607361.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
მას ასევე შეუძლია დააყენოს ინტერნეტ-იდეების მართვის კომპიუტერული პროგრამა და ყველას მუშაკებს, მომწოდებლებს, დისტრიბუტორებსა თუ დილერებს - მოუწოდოს, წარმოადგინონ ახალი პროდუქტების იდეები.
It can set up Web-based idea management software and encourage all company stakeholders—employees, suppliers, distributors, dealers—to become involved in finding and developing new products.
607362.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ასევე დააფუძნოს კროსფუნქციური ინოვაციების მართვის კომიტეტი ახალი იდეების შესაფასებლად და დაეხმაროს კარგი იდეების ბაზარზე გასატანად.
It can assign a cross-functional innovation management committee to evaluate proposed new-product ideas and help bring good ideas to market.
607363.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ასევე, შესაძლებელია აღიარების პროგრამების შექმნა მათთვის, ვინც შეძლებს საუკეთესო იდეების წარმოდგენას.
It can create recognition programs to reward those who contribute the best ideas.
607364.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ინოვაციების მართვის სისტემის მიდგომას ორი მნიშვნელოვანი შედეგი აქვს.
The innovation management system approach yields two favorable outcomes.
607365.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
პირველი: იგი ხელს უწყობს ინოვაციებზე ორიენტირებული კომპანიის კულტურის შექმნას.
First, it helps create an innovation-oriented company culture.
607366.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
კარგი ახალი იდეები უფრო სისტემურად განვითარდება და მეტ წარმატებას მოუტანს პროდუქტს.
The good new ideas will be more systematically developed, producing more new-product successes.
607367.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
იდეები აღარ დაიკარგება პროფესიონალთა გუნდისა და პროდუქტის დამცველთა უკმარისობის გამო.
No longer will good ideas wither for the lack of a sounding board or a senior product advocate.
607368.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ამრიგად, პროდუქტის წარმატებას სჭირდება კომპლექსური მიდგომა და არა მხოლოდ ახალ, კარგ იდეებზე ფიქრი, მათი პროდუქტებად გადაქცევა და შესაბამის მყიდველებზე ზრუნვა.
Thus, new-product success requires more than simply thinking up a few good ideas, turning them into products, and finding customers for them.
607369.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
კომპლექსური მიდგომით შეიქმნება ღირებული კლიენტების ბაზა. ასევე აუცილებელია ამ იდეების დაკვირვებით გადახედვა, შერჩევა და მომხმარებლებისთვის საჭიროების დამაკმაყოფილებელი პროდუქტების შეთავაზება.
It requires a holistic approach for finding new ways to create valued customer experiences, from generating and screening new-product ideas to creating and rolling out want-satisfying products to customers.
607370.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გარდა ამისა, წარმატებული ახალი პროდუქტის შესაქმნელად საჭიროა მთელი კომპანიის ძალისხმევა.
More than this, successful new-product development requires a whole-company commitment.
607371.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ისეთ კომპანიებში, როგორებიცაა: გუგლი, ეფლი, აი-დი-ი-ოუ, 3 ემი, პროქტერ & გემბელი და ჯი, ყველა მობილიზებულია იმისათვის, რომ ხელი შეუწყონ ინოვაციებს.
At companies known for their new-product prowess, such as Google, Apple, IDEO, 3M, P&G, and GE, the entire culture encourages, supports, and rewards innovation.
607372.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ახალი პროდუქტის განვითარება ბუნდოვან და გაურკვეველ პერიოდი.
New-Product Development in Turbulent Times.
607373.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
როდესაც ეკონომიკა კრიზისშია ან კომპანიას ფინანსური სირთულეები აქვს, ხელმძღვანელობამ შესაძლოა მიიღოს გადაწყვეტილება ხარჯების შემცირების შესახებ ახალი პროდუქტების განვითარების დროს.
When tough economic times hit, or when a company faces financial difficulties, management may be tempted to reduce spending on new-product development.
607374.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
თუმცა ასეთი მიდგომა, როგორც წესი, არ არის შორსმჭვრეტელური.
However, such thinking is usually shortsighted.
607375.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
თუ კომპანია ასე მოიქცევა, ვეღარ იქნება კონკურენტუნარიანი კრიზისის პერიოდში და მის შემდეგაც.
By cutting back on new products, the company may make itself less competitive during or after the downturn.
607376.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
რეალურად, კრიზისის დროს შესაძლოა კარგი ახალი პროდუქტები შეიქმნას, ვინაიდან ამ შემთხვევაში კომპანია ყოველთვის ცდილობს მისი პროდუქტი უკეთ მოარგოს მომხმარებელთა ცვალებად საჭიროებებსა და გემოვნებას.
In fact, tough times might call for even greater new-product development, as the company struggles to better align its market offerings with changing consumer needs and tastes.
607377.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ინოვაცია რთულ პერიოდში ხშირად უფრო სასარგებლოა, ვიდრე კომპანიის პოზიციონირებისა და უფრო კონკურენტუნარიანად გადაქცევის დროს.
In difficult times, innovation more often helps than hurts in making the company more competitive and positioning it better for the future.
607378.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ერთ-ერთი ანალიტიკოსი ასეთ დასკვნას აკეთებს: ინოვაცია საკმაოდ არეული პროცესია მისი მართვაც და განსაზღვრაც რთულია.
Summarizes one analyst: Innovation is a messy process—hard to measure and hard to manage.
607379.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
როდესაც შემოსავლები იკლებს, აღმასრულებლები ხშირად აცხადებენ, რომ მათი ინოვაციის ხელშეწყობის ძალისხმევა უბრალოდ გამართლებული არ არის.
When revenues and earnings decline, executives often conclude that their innovation efforts just aren’t worth it.
607380.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ამის საპირისპირო მოსაზრება, რა თქმა უნდა, ისაა, რომ ინოვაცია ბაზარზე არსებული კრიზისის საწინააღმდეგო ვაქცინაც არის და ზრდის წამახალისებელი ელექსირიც.
The contrary view, of course, is that innovation is both a vaccine against market downturns and an elixir that rejuvenates growth.
წინა შემდეგი