მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
607341.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
წარმატებული ინოვაცია მჭიდროდ უკავშირდება მომხმარებელთა საჭიროებების დაკმაყოფილების უახლესი და პრაქტიკული გზების პოვნას.
Successful innovation boils down to finding fresh ways to meet customer needs.
607342.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ახალი პროდუქტის განვითარება გუნდური მუშაობის პრინციპით.
Team-Based New-Product Development.
607343.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ახალი კარგი პროდუქტის განვითარებას მთლიანი კომპანიის ჩართულობა და ფუნქციების შესაბამისად გადანაწილება სჭირდება.
Good new-product development also requires a total-company, cross-functional effort.
607344.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ზოგიერთ კომპანიას ეს პროცესი მკაფიოდ აქვს გაწერილი, როგორც ეს ნაჩვენებია სურათზე 9.1, რომელიც იწყება იდეის წარმოდგენით და სრულდება კომერციალიზაციით.
Some companies organize their new-product development process into the orderly sequence of steps shown in Figure 9.1, starting with idea generation and ending with commercialization.
607345.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
პროდუქტის თანმიმდევრული განვითარების მიდგომის მიხედვით, ერთი კომპანიის დეპარტამენტი ინდივიდუალურად მუშაობს, რათა დაასრულოს განსაზღვრული ეტაპი და ახალი პროდუქტი წარმოების შემდეგ დონეს გადასცეს.
Under this sequential product development approach, one company department works individually to complete its stage of the process before passing the new product along to the next department and stage.
607346.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ასეთი მოწესრიგებული და მკაფიოდ გაწერილი პროცესი საშუალებას იძლევა, ვაკონტროლოთ რისკიანი და რთული პროექტებიც კი.
This orderly, step-by-step process can help bring control to complex and risky projects.
607347.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
მაგრამ იგი შესაძლოა ისეთი ნელი აღმოჩნდეს, რომ გარკვეული საფრთხეები შექმნას სწრაფცვალებად, ძლიერ კონკურენტულ ბაზრებზე ასეთ პროცესს შესაძლოა მოჰყვეს სრული კრახი, დაკარგული მოგება და ბაზარზე არამყარი პოზიცია.
But it can also be dangerously slow. In fast-changing, highly competitive markets, such slow-but-sure product development can result in product failures, lost sales and profits, and crumbling market positions.
607348.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
იმისათვის, რომ ახალი პროდუქცია ბაზარზე უფრო სწრაფად შევიდეს, მრავალი კომპანია იყენებს გუნდური მუშაობის პრინციპზე დამყარებულ ახალი პროდუქტის განვითარების მიდგომას, რომლის მიხედვითაც კომპანიის დეპარტამენტები ერთმანეთთან მჭიდროდ თანამშრომლობენ სხვადასხვა ფუნქციათაშორის გუნდებში, რათა დაზოგონ დრო და გაზარდონ კომპანიის ეფექტიანობა.
To get their new products to market more quickly, many companies use a team-based new-product development approach. Under this approach, company departments work closely together in cross-functional teams, overlapping the steps in the product development process to save time and increase effectiveness.
607349.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
იმის მაგივრად, რომ ახლად შექმნილი პროდუქტი ერთი დეპარტამენტიდან მეორეში გააგზავნოს, კომპანია ქმნის სხვადასხვა დეპარტამენტის წარმომადგენლებისგან შექმნილ გუნდს, რომელიც პროდუქტს თავიდან ბოლომდე აკონტროლებს.
Instead of passing the new product from department to department, the company assembles a team of people from various departments that stays with the new product from start to finish.
607350.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ასეთ გუნდებში, როგორც წესი, გაერთიანებულნი არიან თანამშრომლები მარკეტინგის, ფინანსების, წარმოებისა და იურიდიული დეპარტამენტებიდან.
Such teams usually include people from the marketing, finance, design, manufacturing, and legal departments.
607351.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
როდესაც ესა თუ ის პროცესი თანმიმდევრულია, გარკვეული შეფერხება ერთ ფაზაში პროდუქტის წარმოების შეჩერებას იწვევს.
In the sequential process, a bottleneck at one phase can seriously slow an entire project.
607352.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გუნდური პრინციპის გამოყენებისას კი, თუ რომელიმე ერთ კომპონენტს მოულოდნელად ექმნება პრობლემა, მასზე რეაგირება დამოკიდებულად ხდება, ხოლო გუნდი მაინც განაგრძობს ფუნქციონირებას.
In the team-based approach, if one area hits snags, it works to resolve them while the team moves on.
607353.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
თუმცა ასეთ მიდგომასაც აქვს თავისი ნაკლოვანებები.
Such approach does have some limitations, however.
607354.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
მაგალითად, ზოგჯერ უფრო მეტი ორგანიზაციული დაძაბულობა და გაურკვევლობაა.
For example, it sometimes creates more organizational tension and confusion than the more orderly sequential approach.
607355.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
იმ კომპანიებს, რომლებიც მყიდველებზე ორიენტირებულ მიდგომას და გუნდურ პრინციპზე დამყარებული ახალი პროდუქტის განვითარების სტრატეგიას ერთმანეთს უკავშირებენ, საკმაოდ მნიშვნელოვანი კონკურენტუნარიანი უპირატესობა გააჩნიათ ბაზარზე ახალ-ახალი და საჭირო პროდუქციის სწრაფად წარდგენისათვის.
Companies that combine a customer-centered approach with team-based new-product development gain a big competitive edge by getting the right new products to market faster.
607356.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ახალი პროდუქტის სისტემური განვითარება.
Systematic New-Product Development.
607357.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ახალი პროდუქტის განვითარების პროცესი კომპლექსურ და სისტემურ მიდგომაზე უნდა იყოს დამყარებული და არა დანაწევრებულსა და უსისტემოზე.
Finally, the new-product development process should be holistic and systematic rather than compartmentalized and haphazard.
607358.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
წინააღმდეგ შემთხვევაში ახალი იდეები აღარ გამოიკვეთება და მრავალი კარგი იდეა უბრალოდ დაიკარგება ან მოკვდება.
Otherwise, few new ideas will surface, and many good ideas will sputter and die.
607359.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
ამ პრობლემების თავიდან ასაცილებლად კომპანიას შეუძლია გამოიყენოს ინოვაციების მართვის სისტემა ახალი პროდუქტის იდეების თავმოსაყრელად, გადასახედად, შესაფასებლად და სამართავად.
To avoid these problems, a company can install an innovation management system to collect, review, evaluate, and manage new-product ideas.
607360.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
კომპანიას შეუძლია დანიშნოს პოპულარული ადამიანი ინოვაციების მართვის თანამდებობაზე.
The company can appoint a respected senior person to be the company’s innovation manager.
წინა შემდეგი