მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
609501.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
არხის ეს სისტემები, ქვეყნების მიხედვით, ერთმანეთისგან საგრძნობლად განსხვავდება.
These channel systems can vary widely from country to country.
609502.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
ამრიგად, საერთაშორისო მარკეტოლოგებმა თავიანთი არხის სტრატეგიები ხშირად უნდა შეუსაბამონ ქვეყნის ფარგლებში არსებულ სტრუქტურებს.
Thus, global marketers must usually adapt their channel strategies to the existing structures within each country.
609503.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
ზოგიერთი ბაზარი იმდენად ბევრ დონესა და დიდი რაოდენობის შუამავლებს მოიცავს, რომ სადისტრიბუციო სისტემა ძალიან კომპლექსურია და, შესაბამისად, იქ შეღწევა საკმაოდ რთულია.
In some markets, the distribution system is complex and hard to penetrate, consisting of many layers and large numbers of intermediaries.
609504.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
მაგალითად, მრავალი დასავლური კომპანია იაპონიის სადისტრიბუციო სისტემას სანავიგაციოდ რთულად მიიჩნევს.
For example, many Western companies find Japan’s distribution system difficult to navigate.
609505.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
იგი, ტრადიციულად, მართლაც საკმაოდ რთულია, რადგან სანამ პროდუქტი მაღაზიის დახლებს მიაღწევს, მრავალი დისტრიბუტორის ხელში გაივლის.
It’s steeped in tradition and very complex, with many distributors touching one product before it makes it to the store shelf.
609506.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
მეორე მხრივ, სადისტრიბუციო სისტემები განვითარებად ქვეყნებში შესაძლოა მიმოფანტული და არაეფექტური, ან საერთოდ არასაკმარისი იყოს.
At the other extreme, distribution systems in developing countries may be scattered, inefficient, or altogether lacking.
609507.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
მაგალითად, ერთ მილიარდზე მეტი მოსახლეობით ჩინეთი და ინდოეთი უზარმაზარი ბაზრებია.
For example, China and India are huge markets—each with a population well over one billion people.
609508.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
თუმცა, არასაკმარისი სადისტრიბუციო სისტემების გამო, კომპანიების უმეტესობა მხოლოდ ქვეყნის ყველაზე მდიდარ ქალაქებში მცხოვრებ მოსახლეობამდე აღწევს.
However, because of inadequate distribution systems, most companies can profitably access only a small portion of the population located in each country’s most affluent cities.
609509.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
ჩინეთის ვაჭრობის ერთ-ერთი ექსპერტი აღნიშნავს: „ჩინეთი ძალიან დეცენტრალიზებული ბაზარია.
“China is a very decentralized market,” notes a China trade expert.
609510.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
იგი ოცდაოთხი, ერთმანეთისაგან ძალიან განსხვავებული ბაზრისაგან შედგება, რომლებიც მიმოფანტულია მის 2,000 ქალაქში.
It’s made up of two dozen distinct markets sprawling across 2,000 cities.
609511.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
ჩინეთის სადისტრიბუციო სისტემა იმდენად დანაწევრებულია, რომ ქვეყნის მთლიანი შიდა პროდუქტის 22%-ს ლოგისტიკის ხარჯები მოიცავს შეფუთვა, ჩაწყობა, ატვირთვა, ჩამოტვირთვა, გადახარისხება, გადატვირთვა და ტრანსპორტირება, რაც საკმაოდ მაღალი მაჩვენებელია ბევრ სხვა ქვეყანასთან შედარებით.
China’s distribution sys- tem is so fragmented that logistics costs to wrap, bundle, load, unload, sort, reload, and transport goods amount to more than 22 percent of the nation’s GDP, far higher than in most other countries.
609512.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
აშშ-ის ლოგისტიკის ხარჯები ქვეყნის მშპ-ის 10%-ზე ცოტათი მეტს შეადგენს.
U.S. logistics costs account for just over 10 percent of the nation’s GDP.
609513.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
წლების განმავლობაში გაწეული ძალისხმევის შემდეგ ვოლმარტის აღმასრულებლებიც კი აღიარებენ, რომ მათ ვერ შეძლეს ჩინეთში ეფექტური მიწოდების ჯაჭვის შექმნა.
After years of effort, even Walmart executives admit that they have been unable to assemble an efficient supply chain in China.
609514.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
ხშირად საბაჟო ან სამთავრობო რეგულაციები ძალიან ზღუდავენ კომპანიის შესაძლებლობებს გლობალურ ბაზარზე პროდუქტის დისტრიბუციის თვალსაზრისით.
Sometimes customs or government regulation can greatly restrict how a company distributes products in global markets.
609515.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
მაგალითად, ჩინეთში ეივონს პრობლემებს ნაკლებად უქმნიდა არაეფექტური სადისტრიბუციო სტრუქტურა.
For example, an inefficient distribution structure wasn’t the cause of problems for Avon in China.
609516.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
ჩინეთის მთავრობამ 1998 წელს საერთოდ აკრძალა კარდაკარ გაყიდვები, რითაც ეივონი აიძულა, თავი დაენებებინა ტრადიციული პირდაპირი მარკეტინგისთვის და პროდუქცია საცალო ვაჭრობის მაღაზიებში გაეყიდა.
The Chinese government banned door-to-door selling altogether in 1998, forcing Avon to abandon its traditional direct marketing approach and sell through retail shops.
609517.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
2006 წელს ჩინეთის მთავრობამ ეივონს და სხვა პირდაპირ გამყიდველებს უფლება მისცა, კვლავ დაეწყოთ კარდაკარ გაყიდვები, მაგრამ ეს ნებართვა მაინც შეზღუდვების ქსელშია გახვეული.
In 2006, the Chinese government gave Avon and other direct sellers permission to sell door-to-door again, but that permission is tangled in a web of restrictions.
609518.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
საბედნიეროდ, ადრიდანვე აქცენტის გადატანა მაღაზიაში გაყიდვებზე ეივონს დაეხმარა, სხვა პირდაპირ გამყიდველებთან შედარებით, გაცილებით უკეთ გაერთმია თავი შეზღუდვებისთვის.
Fortunately for Avon, its earlier focus on store sales is helping it weather the restrictions better than most other direct sellers.
609519.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
ამიტომ, ამჟამად ჩინეთში ეივონის კომბინირებული, პირდაპირი და საცალო გაყიდვების ბუმია.
In fact, through a combination of direct and retail sales, Avon’s sales in China are now booming.
609520.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 12. მარკეტინგული არხები: კლიენტისათვის ფასეულობის უზრუნველყოფა
საერთაშორისო მარკეტოლოგები არხის სტრუქტურის ფართო სპექტრის ალტერნატივების წინაშე დგანან.
International marketers face a wide range of channel alternatives.
წინა შემდეგი