მოიძებნა 668045 ჩანაწერი
615221.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
გარდა ამისა, მისი ფუფუნების ბრენდები უძვირფასეს რესურსს ჭამდნენ.
All those luxury brands were sapping valuable company resources as well.
615222.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
საბოლოო ჯამში, კომპანია ინოვაციების კუთხით ისეთ ჩამორჩენილი იყო, როგორც არასდროს.
Finally, the company’s innovation was at an all-time low.
615223.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
ჩრდილოეთ და სამხრეთ ამერიკის ქვეყნების მიმართულების პრეზიდენტი მარკ ფილდსი აცხადებს: „კომპანიაში ვამბობდით ხოლმე, რომ ჩვენ სწრაფი მიმდევრები ვართ, რაც იმას ნიშნავდა, რომ ნელა ვმოძრაობდით“.
Mark Fields, president for the Americas, adds, “We used to have a saying in the company that we were a fast follower. Which meant we were slow”.
615224.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
ახალი მიმართულება.
A NEW DIRECTION.
615225.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მიუხედავად იმისა, რომ ფინანსური თვალსაზრისით კომპანია საშინელ მდგომარეობაში აღმოჩნდა, დაიწყო მის აღდგენა-განახლების სტრატეგიაზე მუშაობა.
Even as the company’s financials looked their worst, a strategy was already underway to resurrect it.
615226.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
ალან მულალი ხელმძღვანელობდა კომპანია ბოინგს, რომელმაც თავისი ყველაზე ამბიციური პროდუქტი წარადგინა – ბოინგ-767 დრიმ ლაინერის სახით.
Alan Mulally, who had led Boeing through its most ambitious product launch with the 767 Dreamliner.
615227.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მხიარული და საღი აზროვნების მქონე, ოპტიმიზმს ასხივებდა.
Cheerful and fresh faced, he exuded optimism.
615228.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მულალი დაუყოვნებლივ შეუდგა სამუშაოს.
Mulally got to work right away.
615229.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მან დასაქმებულთა ხარჯები 22%-ით შეამცირა და კომპანია ნელ-ნელა ახალ ლიდერს, ტოიოტას დაუახლოვა.
He cut labor costs by almost 22 percent, bringing the company more in line with new industry leader Toyota.
615230.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
დახურა წამგებიანი ქარხნები და მაქსიმალურად შეამცირა საოპერაციო ხარჯები.
He shuttered unprofitable factories and cut out as much operational fat as possible.
615231.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
2008 წელს, როდესაც ჯი-ემმა და კრაისლერმა მთავრობას დახმარებისათვის მიმართეს, ფორდმა შეძლო თანხების ძველი მეთოდით მოზიდვა –- ბანკიდან სესხად აიღო დაახლოებით 23.5 მილიარდი.
In 2008, as GM and Chrysler held their hats out for a government bailout, Ford managed to raise cash the old-fashioned way—by borrowing from a bank to the tune of $23.5 billion.
615232.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მან ასევე აიცილა გაკოტრება – ბედისწერა, რომელიც თავზე დაატყდა მის ორ დეტროიტელ „დედმამიშვილს“.
It also avoided bankruptcy, a fate that befell its two Detroit siblings.
615233.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
იგი უკავშირდებოდა იმ ოთხ მიზანს, რომელთა მეშვეობითაც მულალის მიაჩნდა, რომ კომპანია კვლავ კონკურენტუნარიანი გახდებოდა.
Those expectations were really four goals that Mulally fully believed would make the company competitive again.
615234.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მულალისათვის ეს წმინდათაწმინდა ტექსტი იყო.
To Mulally, this was sacred text.
615235.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მან თქვა: „ეს მე ვარ.
“This is me,” he said.
615236.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მე დავწერე ეს.
I wrote it.
615237.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
ეს ის არის, რისიც მე მჯერა.
It’s what I believe in.
615238.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
აქცენტი ფორდის ბრენდზე.
Focus on the Ford Brand.
615239.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
მულალი ამბობდა, „არავინ ყიდულობს ბრენდების სახლს“.
According to Mulally, “Nobody buys a house of brands”.
615240.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კომპანიის მაგალითი
კომპანიის წარმატებას ხელი შეუწყო ფორდის ოჯახის სახელმა და მემკვიდრეობამ.
It was the Ford name and the legacy of the Ford family that had propelled the company to greatness.