668044 Records found
Previous Next
614501.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
სფეროს მრავალი დამკვირვებლის თანახმად, იბეიმ ნელ-ნელა დაიწყო სახეცვლილება ორი ფაქტორის წყალობით.
According to many industry observers, the face of eBay slowly began to change based on two dynamics.
614502.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
პირველი იყო გაფართოება.
The first was expansion.
614503.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
იბეის კატეგორიებისა და ქვეკატეგორიების რაოდენობა ფასდაკლებამდე გაიზარდა.
EBay’s list of categories and subcategories grew into the hundreds.
614504.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
ელექტრონული ვაჭრობის გიგანტმა ასევე დაამატა საერთაშორისო გვერდები სხვადასხვა ქვეყნისათვის.
The e-commerce giant also added international sites for different countries.
614505.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
მან დაიწყო ქვეგვერდების მომსახურების შეთავაზებაც, როგორიცაა იბეი მოტორსი, და შეიძინა სხვა ინტერნეტკომპანიები, რომლებიც მის საქმიანობას შეესაბამებოდა.
It began to launch subsites (such as eBay Motors) and acquire other dot .coms relevant to its business.
614506.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
იბეის ცვლილებების გამომწვევი მეორე მნიშვნელოვანი ფაქტორი იყო ფიქსირებულ ფასიანი ვარიანტების დამატება.
The second dynamic driving change in eBay was the addition of fixed-price selling options.
614507.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
წინა წლებში ღია აუქციონი ერთადერთი არჩევანი იყო მყიდველებისა და გამყიდველებისათვის.
During its early years, open auction was the only option buyers and sellers had.
614508.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
გამყიდველები განათავსებდნენ გასაყიდ პროდუქტს შესაბამის საწყის ფასად – ერთიდან 10 დღემდე პერიოდით და მიჰყიდდნენ პროდუქციას იმას, ვინც ყველაზე მაღალ ფასს გადაიხდიდა.
Sellers put up an item for sale with a designated starting price for a period of one to 10 days and sold to the highest bidder.
614509.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
1999 წელს იბეიმ ამ ძირითად მეთოდს დაამატა ფიქსირებული ფასის მეთოდიც – „იყიდე დაუყოვნებლივ“.
In 1999, eBay augmented that core method with a fixed-price, “Buy It Now” option.
614510.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
ორი წლის შემდეგ ეს მიმართულება კიდევ უფრო გააფართოვა და შემოიღო იბეის მაღაზიები.
Two years later, it took that concept further with the introduction of eBay stores.
614511.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
ასეთი მაღაზიების მეშვეობით გამყიდველს შეუძლია იბეისთან ერთად შექმნას ონლაინვიტრინა.
With eBay stores, a seller could create an online “storefront” within eBay.
614512.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
ამ მექანიზმის მეშვეობით გამყიდველები თავიანთ პროდუქციას უფრო სწრაფად ათავსებენ და დიდი პარტიებით გამყიდველებს საქმე უადვილდებათ.
The feature allowed sellers to post items more quickly, making it easier for high volume sellers to do business.
614513.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
აქ მოცემული გახლდათ ფიქსირებულფასიანი ვარიანტებიც ყველანაირი აუქციონის გარეშე და ამა თუ იმ დასახელების პროდუქციის გაყიდვის პერიოდიც შემცირებული იყო.
It also gave fixed-price options with no bidding whatsoever and virtually eliminated the sales period for an item.
614514.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
ამ ორივე სტრატეგიის წყალობით იბეის მყარი და სტაბილური ზრდა წლების განმავლობაში გაგრძელდა.
Both of these strategies continued to fuel eBay’s steady, strong growth for years.
614515.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
2006 წელს იბეიზე 52.5 მილიარდი აშშ დოლარის ღირებულების საქონელი გაიყიდა, რაც 222 მილიონი მომხმარებლის მიერ 610 მილიონი ახალი სიის გამოქვეყნებამ გამოიწვია.
In 2006, $52.5 billion worth of goods were sold on eBay, those sales were generated by 222 million users posting 610 million new listings.
614516.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
იბეიმ შემოსავლების სახით 5.97 მილიარდი დოლარი მიიღო, ხოლო წმინდა მოგებამ - 1.12 მილიარდი დოლარი შეადგინა.
EBay’s take was $5.97 billion in revenue and $1.12 billion in net income.
614517.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
ახალი მიმართულება.
A NEW DIRECTION.
614518.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
2007 წელს იბეის წარმატება ნელ-ნელა შესუსტდა.
In 2007, eBay began to show signs of slowing down.
614519.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
2008 წლის დასაწყისში მისი ხელმძღვანელი გახდა ჯონ დონაჰოუ, მან შეცვალა მეგ უაიტმენი, რომელიც 10-13 წელი კომპანიის წარმატების გარანტი გახლდათ.
In early 2008, John Donahoe took over as CEO, replacing Meg Whitman, the mastermind behind the company’s success for 10 of its 13 years.
614520.
Principles of Marketing | Chapter 17. Company Case
დონაჰიუმ აღიარა, რომ იბეი პრობლემების წინაშე იდგა, რაც ნიშნავდა, რომ იგი წარსულში მიღწეული წარმატებებით ცხოვრობდა.
Donahoe acknowledged that eBay faced issues, including the fact that it had been resting on its laurels.
Previous Next