მოიძებნა 668048 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
30821.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
სამეთვალყურეო საბჭო შედგება 7 წევრისაგან, მათი არჩევა ხდება აქციონერთა საერთო კრებაზე, 4 წლის ვადით.
The Supervisory Board consists of 7 members. They are elected by the General Meeting of Shareholders for a term of four years each.
30822.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ბანკის აქციონერთა ხელშეკრულების თანახმად თითოეულ აქციონერ საერთაშორისო საფინანსო ინსტიტუტს (IFC, EBRD, DEG, FMO) საბჭოში ჰყავს 1 წარმომადგენელი.
According to the Shareholders Agreement of the Bank, each international financial institution (IFI) shareholder (IFC, EBRD, DEG, FMO) has 1 representative on the Board.
30823.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
შესაბამისად სამეთვალყურეო საბჭოს 4 წევრს ასახელებენ საერთაშორისო საფინანსო ინსტიტუტები.
Accordingly, 4 members of the Supervisory Board are IFI nominees.
30824.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
დირექტორთა საბჭო პასუხისმგებელია ბანკის ყოველდღიური საქმიანობის მართვაზე.
The Management Board is responsible for managing day-to-day activities of the Bank.
30825.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ის ანგარიშვალდებულია ბანკის მიზნების მიღწევასა და წლიური ბიუჯეტის შესრულებასთან დაკავშირებით; ასევე უზრუნველყოფს ბანკის საქმიანობის შესაბამისობას ბანკის ბიზნეს, რისკის-, ინფორმაციული ტექნოლოგიებისა და სხვა სტრატეგიებთან, რისკის მიმართ ტოლერანტობასა და პოლიტიკასთან, რაც დამტკიცებულია სამეთვალყურეო საბჭოს მიერ.
It is accountable for achieving the Bank's objectives and the Bank's annual budget as well as ensuring that the Bank's activities are consistent with the Bank's business, risk, IT and other strategies, risk tolerance/appetite and the policies approved by the Supervisory Board.
30826.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
დირექტორთა საბჭოს სხვა პასუხისმგებლობები:
Other responsibilities of the Management Board are:
30827.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ბანკის სტრატეგიის განხორციელება (მათ შორის ბიზნეს, რისკის, საინფორმაციო ტექნოლოგიებისა და სხვა სტრატეგიები);
Enforcement of the Bank's strategy (including business, risk, IT and other strategies);
30828.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
სამეთვალყურეო საბჭოს ხელმძღვანელობით შიდა კონტროლის ეფექტური სისტემის ჩამოყალიბება;
Establishment, under the guidance of the Supervisory Board, of an effective system of internal controls;
30829.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ბანკის საქმიანობასა და დაფინანსებასთან დაკავშირებული რისკების მართვის შესაბამისი სისტემების დანერგვა.
Implementing the appropriate systems to manage the risks attached to the Bank's activities and for financing the Bank.
30830.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
მართვის სტრუქტურით ანგარიშვალდებულებისა და გამჭვირველობის უზრუნველყოფა;
Guaranteeing that the management structure promotes accountability and transparency;
30831.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
შიდა და გარე აუდიტის რეკომენდაციების განხორციელების ხელშეწყობა.
Supporting the implementation of internal and external auditors' recommendations.
30832.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
დირექტორთა საბჭოს 7 წევრს ხელმძღვანელობს ბანკის გენერალური დირექტორი.
There are 7 members of the Management Board, led by the CEO of the Bank.
30833.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
დირექტორთა საბჭოს წევრებს ნიშნავს სამეთვალყურეო საბჭო 4 წლიანი, განახლებადი ვადით.
The members of the Management Board are appointed by the Supervisory Board for a renewable term of four years.
30834.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
რისკების, ეთიკისა და შესაბამისობის კომიტეტი; ანაზღაურების კომიტეტი; კორპორაციული მართვისა და ნომინაციის კომიტეტი.
Risks, Ethics and Compliance Committee, Remuneration Committee and Corporate Governance and Nomination Committee.
30835.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
კომიტეტები შესაბამისობაშია საუკეთესო პრაქტიკასთან, ბაზელის მოთხოვნებსა და ბანკის სამომავლო განვითარების გეგმებთან.
The committees are in line with best practices, Basel requirements and the Bank's future development plans.
30836.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ამასთან, საუკეთესო პრაქტიკისა და ბაზელის მოთხოვნების გათვალისწინებით განახლდა აუდიტის კომიტეტის წესდება.
In addition, the Audit Committee charter has been updated to reflect the best practices and Basel requirements.
30837.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
რისკის მართვის სტრატეგიის, რისკის მიმართ ტოლერანტობის, რისკის მართვის სისტემისა და რისკის პოლიტიკის მიმოხილვა, შეფასება და რეკომენდაციები სამეთვალყურეო საბჭოს მოქმედებასთან დაკავშირებით.
Review, assess and recommend any actions to be taken by the Supervisory Board regarding the Bank's risk management strategy, risk appetite and tolerance, as well as risk management systems and risk policies.
30838.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
აქ მოიაზრება ბანკის სხვადასხვა რისკები, მაგალითად: საკრედიტო, საბაზრო, ლიკვიდურობის, საოპერაციო, შესაბამისობის, რეპუტაციის და სხვა.
This includes credit, market, liquidity, operational, compliance, reputational, and other risks the Bank faces.
30839.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
კომიტეტი ასევე განიხილავს და ამტკიცებს მსხვილ სესხებს.
The Committee also reviews and approves large exposures to customers.
30840.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
კომიტეტის სხვა ძირითადი ფუნქციაა ეთიკის უმაღლესი სტანდარტების დანერგვა ბანკში და შესაბამისობის ფუნქციის ზედამხედველობა.
The Committee's other main responsibilities are to commit the Bank to the highest standards of ethical behavior and to oversee the compliance function of the Bank.
წინა შემდეგი