მოიძებნა 668048 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
30801.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
2012 წლის 31 დეკემბრისთვის, ჯგუფის მთლიანი კორპორატიული ანაბრების მოცულობამ 780 მლნ ლარი შეადგინა, რაც 80 მილიონი ლარით ანუ 11%-ით აღემატება წინა წლის შესაბამის მაჩვენებელს.
As of 31 December 2012, the GroupDs total corporate deposits amounted to GEL 775 million, representing an 11% Y-o-Y growth.
30802.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
თიბისი ბანკი მოელის, რომ 2012 წელს კვლავ გაიზრდება კორპორატიული სეგმენტის დაკრედიტება.
TBC Bank expects a further increase in lending to the corporate segment in 2013.
30803.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
გარდა ამისა, ბანკი ასევე გეგმავს აღმოაჩინოს ახალი შესაძლებლობები ჯანდაცვის, სოფლის მეურნეობის, კვების, ენერგეტიკისა და მომსახურების სექტორებში.
In addition the bank also plans to explore new opportunities in the healthcare, agriculture, food, energy and consumer service sectors.
30804.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
კორპორაციული მართვა.
CORPORATE GOVERNANCE.
30805.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
თიბისი ბანკი ხელმძღვანელობს კორპორაციული მართვის უმაღლესი სტანდარტებით, რომლებიც სრულ შესაბამისობაშია საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკასთან, ბაზელის მოთხოვნებსა და ბანკის განვითარების სამომავლო გეგმებთან.
TBC Bank is committed to the highest standards of corporate governance that are in accordance with international best practices, Basel requirements and the Bank's future development plans.
30806.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
თიბისი ბანკის მიზანია მართვის სტრუქტურის იმგვარად ჩამოყალიბება, რომ უზრუნველყოფილი იქნას სამეთვალყურეო საბჭოს და დირექტორთა საბჭოს ეფექტურად ფუნქციონირება, და მათი აქციონერებსა და სხვა დაინტერესებულ მხარეებთან ურთიერთობის ხელშეწყობა.
TBC Bank's aim is to have a governance structure that establishes proper incentives for the Supervisory Board and the Management Board to pursue objectives that are in the interests of the Bank and effectively manages the relationship between the Management Board, the Supervisory Board, Shareholders and other stakeholders.
30807.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
თიბისი ბანკის კორპორაციული მართვის ორგანოებია: აქციონერთა საერთო კრება, სამეთვალყურეო საბჭო და დირექტორთა საბჭო.
TBC Bank's corporate governing bodies are: the General Meeting of Shareholders, the Supervisory Board and the Management Board.
30808.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
სამეთვალყურეო საბჭოსა და დირექტორთა საბჭოს დონეზე შექმნილია შესაბამისი კომიტეტები.
There are appropriate committees established at the Supervisory Board and the Management Board levels.
30809.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
მართვის ორგანოები.
GOVERNING BODIES.
30810.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
სამეთვალყურეო საბჭო პასუხისმგებელია ბანკის საქმიანობაზე, რისკის სტრატეგიასა და ფინანსურ მდგრადობაზე, ასევე ბანკის მიერ საკუთარი სტრუქტურის ორგანიზებასა და მართვაზე.
The Supervisory Board has ultimate responsibility for the Bank's business, risk strategy and financial soundness, as well as how the Bank organizes and governs itself.
30811.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ის ნიშნავს და ზედამხედველობს დირექტორთა საბჭოს.
It appoints and supervises the Management Board.
30812.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
სამეთვალყურეო საბჭოს პასუხისმგებლობები მოიცავს შემდეგს:
The Supervisory Board's Responsibilities include:
30813.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
დირექტორთა საბჭოს ზედამხედველობა, შემდეგი მიმართულებებით: ბანკის სტრატეგიული მიზნების მიღწევა;
The supervision of the Management Board in respect of Achievement of the Bank's strategic objectives;
30814.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
მენეჯმენტის რეაგირება საქმიანობასთან დაკავშირებულ რისკებზე; რისკების მართვისა და კონტროლის სისტემების სტრუქტურა და მოქმედება;
Management's reactions to the risks inherent in the business activities; The structure and operation of the internal risk management and control systems;
30815.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ფინანსური ანგარიშგების პროცესი;
The financial reporting process;
30816.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
კანონებსა და რეგულაციებთან შესაბამისობა;
Compliance with laws and regulations.
30817.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
დირექტორთა საბჭოს წევრების დანიშვნა, შეფასება და ანაზღაურება;
Appointment, evaluation and compensation of the Management Board members;
30818.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
საბჭოს კომიტეტების შექმნა და მათი როლის განსაზღვრა, კომიტეტის ფუნქციონირებისა და სამეთვალყურეო საბჭოს ცალკეული წევრების შეფასება;
Establishment of the Board Committees and defining their role, the evaluation of the functioning of the Committees and the individual members of the Supervisory Board;
30819.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ბანკსა და სამეთვალყურეო საბჭოს წევრებს შორის ინტერესთა კონფლიქტთან დაკავშირებული საკითხები ;
Addressing conflict of interest issues between the Bank and the members of the Supervisory Board;
30820.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ბანკის კორპორაციული მართვის გაუმჯობესება.
Enhancing corporate governance of the Bank.
წინა შემდეგი