მოიძებნა 668048 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
31101.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ბანკმა შეიმუშავა და დანერგა სტრეს-ტესტის მეთოდოლოგია.
Stress testing procedures were elaborated and implemented within the Bank.
31102.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
თიბისი ჯგუფის მესამე ყველაზე მსხვილი სეგმენტია მცირე და საშუალო ბიზნესი, რომელსაც თიბისი ბანკის მთლიანი სესხების პორტფელის 11,5% და ანაბრების პორტფელის 11,1% უკავია.
The third biggest segment of TBC Bank is SME (small and medium enterprise) banking, with an 11.5% share of the Group's total loans portfolio and 11.1% of the total deposits portfolio.
31103.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
მცირე და საშუალო ბიზნესის სეგმენტი სხვადასხვა სახის საკრედიტო, სადეპოზიტო და საოპერაციო მომსახურებას სთავაზობს კლიენტებს. მათ შორისაა ვაჭრობის დაფინანსება და ვალუტის გაცვლის ოპერაციები.
The SME segment offers its clients various credit, deposit and operation services, including transactions for financing trade and currency exchange.
31104.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
2012 წლის 31 დეკემბრისთვის, მცირე და საშუალო ბიზნესის სეგმენტის კლიენტების რაოდენობამ 33,000, ხოლო კლიენტების დეპოზიტების რაოდენობამ – 56,000 შეადგინა.
As of 31 December 2012 the number of TBC Bank SME clients was 39,000, while the number of deposits stood at 98,000.
31105.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
გაცემული სესხების რაოდენობა, წინა წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით, 46%-ით გაიზარდა და 2,200 შეადგინა (2011: 1,500).
The number of loans issued showed an increase of 47% compared to the same period of last year, reaching 2,200 (1,500 in 2011).
31106.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
თიბისი ჯგუფი მცირე და საშუალო ბიზნესის კლიენტებს სესხების ფართო არჩევანს სთავაზობს. საკრედიტო პროდუქტები მოიცავს მოკლე და საშუალოვადიან სესხებს საბრუნავი კაპიტალის სეზონური საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, გაყიდვების ზრდისთვის, შესყიდვებისთვის, მშენებლობისა და წარმოების გაფართოებისთვის, ასევე სხვა დანიშნულებისთვის.
TBC Group offers its SME clients a wide choice of credit products, including short and mid-term loans for the satisfaction of seasonal needs for working capital, the increase of sales and procurement and for the extension of construction and production.
31107.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ყველა ეს საკრედიტო პროდუქტი მორგებულია მცირე და საშუალო ბიზნესზე, რათა გაამართლოს ამ სეგმენტის მომხმარებელთა მოლოდინი.
These credit products are tailored specifically to meet the requirements of small and medium businesses.
31108.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
2012 წლის 31 დეკემბრისთვის, მცირე და საშუალო ბიზნესის სეგმენტზე გაცემულმა სესხებმა 261.8 მლნ ლარი შეადგინა, რაც 49.2 მლნ ლარით (23.2%-ით) არის გაზრდილი 2011 წლის 31 დეკემბერთან შედარებით (2011: 212.5 მლნ ლარი).
As of 31 December 2012 loans issued for the SME segment comprised GEL 261.8 million, which is GEL 49.3 million (23.2%) more than the figure as of 31 December, 2011 (2011: GEL 212.5 million).
31109.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
კორპორატიული სეგმენტის მსგავსად, ჯგუფი მცირე და საშუალო ბიზნესსაც სთავაზობს მიმდინარე და შემნახველ ანგარიშებს, ასევე, ვადიან ანაბრებსა და სპეციალური პირობების მქონე ანაბრებს. სადეპოზიტო პროდუქტებს შორის არის ვადიანი პლუსი, ჩემი სეიფი და ოქროს ანაბარი.
As with the Corporate segment, the Group offers its SME clients current and savings accounts as well as term deposits and special deposits, for example Term Plus, My Safe and Gold Deposit.
31110.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
2012 წლის 31 დეკემბრისთვის, ამ სეგმენტიდან მოზიდულმა მთლიანმა ანაბრებმა 266,7 მლნ ლარი შეადგინა, რაც 81,1 მლნ ლარით (47.7%-ით) აღემატება 2011 წლის 31 დეკემბრის მონაცემს (2011: 180,6 მლნ ლარი).
On 31 December 2012, total deposits in this segment reached GEL 266.7 million, which is GEL 86.1 million (47.7%) more than on December 31, 2011 (2011: GEL 180.6 million).
31111.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
გასულ წელს განსაკუთრებული ძალისხმევა მოხმარდა მომსახურების ხარისხისა და კლიენტის კმაყოფილების დონის ამაღლებას.
Last year a special effort was made to improve the level of service quality and client satisfaction.
31112.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
დღეს ყველა მცირე და საშუალო ზომის კომპანიას მიმაგრებული ჰყავს პერსონალური მენეჯერი, რომელიც მათი საკონტაქტო პირია ბანკში და ეხმარება მათ საბანკო პროდუქტებთან დაკავშირებული ნებისმიერი საკითხის გადაწყვეტაში.
Today every small and medium company has their own personal manager B their contact person in the bank who is able to advise on, and help solve any issues concerning banking products.
31113.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
აღსანიშნავია, რომ არანაკლებ მნიშვნელოვანია დისტანციური მომსახურების არხების დახვეწა, განსაკუთრებით იმ ფონზე, როდესაც მნიშვნელოვნად – 74%-დან 82%-მდე – გაიზარდა დისტანციური არხებით განხორციელებული ტრანზაქციების წილი მთლიან ტრანზაქციებში, რაც, საბოლოო ჯამში, სერვისს უფრო კომფორტულს და ხარსიხიანს ხდის.
Also worth mentioning is the improvement of remote banking methods, particularly since there is an increase in the proportion of remote transactions in relation to the number of total transactions (from 74% to 82%). Finally better quality and much easier banking at-a-distance is available.
31114.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
თიბისი ჯგუფის სტრატეგიაა, გაამყაროს მისი, როგორც წამყვანი ქართული უნივერსალური საფინანსო ჯგუფის პოზიციები, როგორც კორპორატიულ და საცალო, ისე მცირე და საშუალო ბიზნესისა და მიკრო-საფინანსო ბაზარზე წილის გაზრდის გზით.
TBC Group continues to deliver on its strategy to retain and further strengthen its position as a leading Georgian universal financial group by increasing its market share in each of its corporate, retail, SME and micro-finance businesses.
31115.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ჯგუფის სტრატეგიული მიზნებია:
The main strategic objectives are:
31116.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
საცალო და მცირე და საშუალო ბიზნეს სეგმენტებზე საბაზრო წილის შენარჩუნება და გამყარება.
The Group aims to continue to strengthen its retail and SME segments.
31117.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
ჯგუფის მიზანია საცალო და მცირე და საშუალო ბიზნეს სეგმენტების გაძლიერება. ჯგუფი გეგმავს, განაგრძოს მაღალი ხარისხის პროდუქტებისა და მომსახურების უზრუნველყოფა საცალო და მცირე და საშუალო ბიზნესებისათვის, ასევე გაიმყაროს წამყვანი ბრენდის სტატუსი.
The Group plans to continue to provide high quality products and services to its retail and SME customers and to maintain and further solidify its status as the leading brand in the retail sector.
31118.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
მენეჯმენტს მიაჩნია, რომ საცალო და მცირე და საშუალო ბიზნეს-სეგმენტების ბაზარზე ზრდის დიდი პოტენციალი არსებობს. ამ სფეროში საბანკო მომსახურების გარკვეული დეფიციტია.
The Management believes that there remains significant growth potential in the retail and SME business sectors in the underbanked Georgian market.
31119.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
შესაბამისად, ჯგუფი გეგმავს, გამოიყენოს საკუთარი ძლიერი რეპუტაცია, განავითაროს ახალი პროდუქტები და დინამიური ზრდის უზრუნველსაყოფად შეინარჩუნოს მომსახურების ხარისხის მაღალი დონე,
In order to capture this growth, the Management plans to leverage the Group's strong reputation, expand its range of new products and retain its strong levels of service quality.
31120.
საბანკო საქმე | თიბისი ბანკი, წლიური ანგარიში 2012
მსხვილი კორპორატიული კლიენტების ბაზა თიბისი ჯგუფისთვის უპირველესი მნიშვნელობისაა.
The Management considers the GroupDs large corporate client base to be of core importance.
წინა შემდეგი