მოიძებნა 668060 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
51361.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
როგორც სქემა, „ხედვის სტრუქტურა“ საშუალებას აძლევს „ჯუნიორ ეჩივმენტის“ საბჭოებსა და პერსონალის ხელმძღვანელებს მთელი ჩვენი ორგანიზაციის მასშტაბით, მოახდინონ თავიანთი საკუთარი ოპერაციების დიაგნოსტირება და შეიმუშაონ თავიანთი საკუთარი სტრატეგიული გეგმები, რომლებიც არა მარტო შესაფერისია მათი სათემოებისთვის, არამედ აგრეთვე კოორდინირებულიც არის ჩვენი ხედვის ოთხივე ელემენტთან.
As a schematic, the Vision Framework allows local JA boards and staff leaders throughout our organization to diagnose their own operations and develop their own strategic plans that are not only right for their communities, but aligned to all four elements of our Vision.
51362.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პერსპექტივები რომლებიც მხედველობაში უნდა გვქონდეს, როდესაც „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვის სტრუქტურას“ ვიყენებთ.
Perspectives to keep in mind as we use the JA Worldwide Vision Framework.
51363.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვის სტრუქტურა“ ვითარდება.
• The JA Worldwide Vision Framework is evolving.
51364.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
„ხედვის სტრუქტურა“ ის ინსტრუმენტია, რომელიც მზადყოფნის პირველ სტადიაზე იმყოფება.
The Vision Framework is a tool in its first stage of readiness.
51365.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
რამდენადაც იგი მრავალი კომპონენტის გაერთიანების შედეგად შეიქმნა, ჩვენ ვიცით, რომ მისი გამოყენების პროცესში შეგვეძლება გავიგოთ, როგორ უნდა ვაქციოთ იგი ჩვენი ორგანიზაციისთვის კიდევ უფრო შესაფერისად და ეფექტიანად.
While it has been developed with input from many constituents, we know that as it is applied we will learn how to make it more relevant and effective for our organization.
51366.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
დროთა განმავლობაში ჩვენ ვხედავთ ხოლმე, რომ „ხედვის სტრუქტურა“ ვითარდება და მრავალ სხვადასხვაგვარად გამოიყენება:
In time, we see the Vision Framework evolving and being used in several different ways:
51367.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
- თავდაპირველი გამოყენება:
- Initial Uses:
51368.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• გამოყენება ადგილობრივ და შტაბ-ბინის დონეზე სტრატეგიული და ყოველწლიური დაგეგმვისთვის, წარმადობის მაჩვენებლების ყოველწლიური განხილვისთვის და შედეგების მართვისთვის, საუკეთესო პრაქტიკული მეთოდების მუდმივი გაუმჯობესების, შემუშავებისა და რეალიზაციისთვის;
• Local and Headquarters use for strategic and annual planning, annual review of performance and management of results, continuous improvement, development and implementation of best practices;
51369.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
- ნავარაუდები მომავალი გამოყენება:
- Anticipated Future Uses:
51370.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• წარმადობის უმთავრეს ინდიკატორებთან დაკავშირებული შედარებითი დიაგნოსტიკური ინფორმაციის მიწოდება JA ოფისებისთვის, რომელიც მათ დაგეგმვისას შეუძლიათ გამოიყენონ (ბენჩმარკინგი );
• Providing comparative diagnostic information on Key Performance Indicators for JA Offices to use in planning (benchmarking);
51371.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• ინფორმაციის შეგროვება შტაბ-ბინისაგან დახმარების მიღების საჭიროების შესახებ, რომელსაც JA ოფისები დაადგენენ სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესში, რათა ეს ინფორმაცია გათვალისწინებულ იქნეს შტაბ-ბინის დონეზე დაგეგმვისა და პრიორიტეტების დადგენის წარსამართავად;
• Rolling-up Headquarters support needs identified in strategic planning from JA Offices, for the purpose of steering planning and priority setting at the Headquarters level;
51372.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• წამახალისებელი დაჯილდოებისა და დამსახურების აღიარების მომავალი პროგრამების გადასინჯვა „JA ხედვის სტრუქტურის“ გეგმურ მიზნებთან და წარმადობის საზომებთან მეტი კოორდინაციის მისაღწევად;
• Revising future awards and recognition programs to more closely align with the design intentions and performance metrics of the JA Vision Framework;
51373.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• მომავალი სერტიფიკაციისა და გამშვები დოლარის პროცესების გადასინჯვა „JA ხედვის სტრუქტურის“ გეგმურ მიზნებთან და წარმადობის საზომებთან მეტი კოორდინაციის მისაღწევად;
• Revising future certification and pass-through dollar processes to more closely align with the design intentions and performance metrics of the JA Vision Framework;
51374.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• შენიშვნა: ამ სტრუქტურასთან დაკავშირებული ნებისმიერი ახალი გამოყენება შემუშავდება „ჯუნიორ ეჩივმენტის“ კომპანიონების, ადმინისტრატორებისა და საბჭოს წევრების მნიშვნელოვანი წვლილისა და მათი გამოხმაურებების საფუძველზე.
• Note: Any new applications related to the framework will be developed with considerable input and feedback from JA associates, executives and board members.
51375.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• წარმადობის უმთავრესი ინდიკატორები აგრეთვე ვითარდება.
• Key Performance Indicators are evolving too.
51376.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
წარმადობის უმთავრესი ინდიკატორების შემუშავება „ხედვის სტრუქტურის“ შემუშავების ყველაზე ძნელი ასპექტი გამოდგა, რისი მიზეზიც ის იყო, რომ ჩვენი ბიზნეს-მოდელის მრავალ ელემენტს ყურადღებით განხილვა ესაჭიროებოდა.
Defining Key Performance Indicators was the most difficult aspect of developing the Vision Framework because of the many elements of our business model that required consideration.
51377.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
„ხედვის სტრუქტურის“ ამ პირველ ვარიანტში წარმადობის უმთავრესი ინდიკატორები (KPI) დავიყვანეთ თითოეული „წარმადობის უმთავრესი სფეროსთვის“ განკუთვნილ ძირითად საზომებამდე.
In this first version of the Vision Framework, we narrowed Key Performance Indicators (KPIs) down to basic metrics for each Key Performance Area.
51378.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ეს KPI-ები შეგნებულად არ არის ყოვლისმომცველი; ისინი ასახავს მინიმალურ საზომთა სისტემას, რომელიც გვსურს გამოყენებული იყოს „ჯუნიორ ეჩივმენტის“ ყველა ოპერაციის მიერ.
These KPIs are intentionally not all-inclusive; they represent the minimum measurements we would like to see used by all JA operations.
51379.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ადგილობრივ, რეგიონალურ და მსოფლიო განყოფილებებს შეიძლება დამატებითი საზომების გამოყენება დასჭირდეთ თავიანთი საკუთარი მიზნებისათვის, და ეს ძალიან კარგია, იმ პირობით, რომ ეს ფუნდამენტური საზომები ცენტრალურ მნიშვნელეობას შეინარჩუნებს ყველა წარმოებული გაზომვის დროს.
Local, regional, and worldwide units may want to use additional measures for their own purposes, and that is fine provided these fundamental measures remain central in the metrics tracked.
51380.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პერსპექტივები რომლებიც მხედველობაში უნდა გვქონდეს, როდესაც „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვის სტრუქტურას“ ვიყენებთ.
Perspectives to keep in mind as we use the JA Worldwide Vision Framework.
წინა შემდეგი