მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
610921.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ფრეშ & იზის აღმასრულებელი დირექტორი ტიმ მეისონი განიხილავს იმ მომენტებს, რომლებიც დაეხმარა ტესკოს ასეთ დასკვნამდე მისულიყო.
Tim Mason, CEO of Fresh & Easy, discusses insights that helped Tesco reach that conclusion.
610922.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
„ალბათ, ჩემთვის საოცარი იყო, როდესაც ვნახე ის სხვადასხვა სახის მაღაზია, სადაც ამერიკული ოჯახები საყიდლებზე დადიან.
"Probably the most surprising thing to me was the number of different stores that an American family uses to shop".
610923.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ისინი პროდუქციას 20 სხვადასხვა მაღაზიაში ყიდულობენ – რაც გაცილებით აღემატება იმავე ტიპის ოჯახების მიერ შეძენილ საყიდლებს დიდ ბრიტანეთში.
They shop in up to 20 different stores—many more than the equivalent [family] would in the UK.
610924.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
საკვების, საწმენდი საშუალებების, პირადი მოვლის პროდუქციისათვის ამერიკელები სხვადასხვა მაღაზიაში დადიან.
They will use different types of shops for their food, for their cleaning products, and for their personal care products.
610925.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
მე ისიც აღმოვაჩინე, რომ როდესაც ადამიანს სხვადასხვა სახის პროდუქცია სჭირდება, იგი ერთ ადგილას, ერთ მაღაზიაში ვერ ყიდულობს.
What I discovered is that you just can’t get everything that you want in one place.
610926.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ბრიტანეთში მთავარი ბრენდები მომხმარებელს თითქმის ყველა დასახელების პროდუქციით უზრუნველყოფენ, რომ მათ სხვადასხვა მაღაზიაში სირბილი არ მოუხდეთ.
The main retail brands in Britain have much higher levels of loyalty and genuinely do fulfil the notion of a one-stop shop.
610927.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
აქ საქმე ცოტა განსხვავებულადაა.
That’s less of the case here.
610928.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ფრეშ & იზის გაცნობა.
Introducing Fresh & Easy.
610929.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ტესკომ სცადა გვერდი აევლო ერთ ადგილას, სუპერცენტრში ყველაფრის ყიდვის მიდგომისთვის.
With that, Tesco decided to not even try the one-stop supercenter approach.
610930.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ფრეშ & იზი თავიდან შეიქმნა, როგორც პატარა, უბნის ტიპის მაღაზია და მისი პოზიციონირება დიდ სუპერმარკეტებსა და პატარა მაღაზიებს შორის მოხდა.
Instead, Fresh & Easy was designed from the beginning as a smaller neighborhood-style store positioned between convenience stores and full-sized supermarkets.
610931.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ტესკო მას „ექსპრეს“ მინი სუპერმარკეტს უწოდებს.
Tesco calls this an “express” mini-supermarket.
610932.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ფრეშ & იზის სამეზობლო ბაზრის საშუალო სიდიდე 15,000 კვადრატული მეტრია.
The average size of a Fresh & Easy Neighborhood Market is 15,000 square feet.
610933.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
დიდი ზომის სუპერმარკეტი 50,000-60,000 კვადრატული მეტრია, ვოლმარტის სუპერცენტრი კი 260,000 კვადრატული მეტრს აღწევს.
Compare that to a full-sized supermarket at 50,000 to 60,000 square feet or a Walmart Supercenter that reaches up to 260,000 square feet.
610934.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
თუ უფრო მცირე ზომას აირჩევს, ფრეშ & იზი, რა თქმა უნდა, ვერ შეძლებს ყველანაირი პროდუქციის განთავსებას.
With the smaller size, Fresh & Easy clearly can’t carry everything.
610935.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
შეღავათების ამ კომბინაციით, ხშირად მაღაზიების გახსნა დიდ საზეიმო წვეულებას ემსგავსება, ისეთს, როგორიც ონტარიოში მოეწყო.
With this combination of benefits, store openings often play out like the one in Ontario.
610936.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
მომხმარებლებს ხვდებიან დიდი, ნათელი ფერებით მორთული დეკორაციებითა და კომპანიის მწვანე ემბლემით.
Customers are greeted by a brightly painted storefront and a green logo in lowercase letters.
610937.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ყველა პროდუქტს მოხმარების ვადის თარიღი აწერია.
Every food item has an expiration date.
610938.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
გარდა ამისა, ფრეშ & იზი კონკურენტებისაგან კიდევ ერთი თვისებით განსხვავდება.
Fresh & Easy is betting on another strong point of differentiation.
610939.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
მწვანე ფერის ემბლემა და მომსახურე პერსონალის მაისურები გამიზნულადაა შერჩეული.
The green logo and shirts are intentional.
610940.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 13. კომპანიის მაგალითი
ფრეშ & იზიმ საკუთარი თავის პოზიციონირება მოახდინა, როგორც გარემოს მდგრადობის ხელშემწყობმა.
Fresh & Easy has positioned itself as a chain with “sustainability” in its DNA.
წინა შემდეგი