668045 Records found
44121.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
არის თუ არა დირექტორთა გეგმა გამართლებული?
Is the directors’ plan justified?
44122.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
პროფკავშირის მხრივ გონივრული იქნება თუ არა იმედი იქონიოს, რომ კომპანია დათანახმდება კიდევ ერთი წელი იმუშაოს ზარალზე, ხოლო აქციონერები კიდევ ერთი წელი გაძლებენ დივიდენდების გარეშე?
Is it reasonable for the union to expect the company to accept another year of losses and the shareholders to go another year without dividends?
44123.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
უნდა შეხვდნენ თუ არა დირექტორები მუშაკებს პრობლემის განსახილველად და მისი ერთობლივი ძალებით გადაჭრის საცდელად?
Should the directors meet with the workers to discuss the problem and try to solve it together?
44124.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
ხომ არ უნდა იქნეს გამოძებნილი რაიმე კომპრომისი, რომელიც გაანაწილებდა ზარალს მუშაკებსა და მფლობელებს შორის?
Should some compromise be sought for sharing losses between the workers and owners?
44125.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
მუშაკები თანხმდებიან ხელფასების შედარებით მცირე შეკვეცაზე, ხოლო კომპანია განაგრძობს კიდევ ერთი წლის განმავლობაში უფრო მცირე ზარალით მუშაობას.
Workers accept smaller cuts and the company continues to operate for another year at a smaller loss.
44126.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
უნდა შეიკვეცოს მუშაკთა ხელფასები ერთი წლით, ხოლო აქციონერებს უნდა ეთქვათ, რომ მათ მოუწევთ დივიდენდების დალოდება მანამდე, სანამ შესაძლებელი არ გახდება მუშაკთა ხელფასებისა და შეღავათების ძველი დონის აღდგენა.
Impose pay cuts on the workers for a year and tell the shareholders that they must wait for a dividend until the workers’ pay and benefits can be restored to their former levels.
44127.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
ხელმძღვანელობას საათობრივი ანაზღაურების მქონე მუშაკებთან ერთად შეეკვეცება ხელფასები.
Management shares in the cuts with the hourly employees.
44128.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
დათხოვნილი უნდა იქნეს მუშაკებისა და ხელმძღვანელების გარკვეული რაოდენობა, ხოლო კომპანიის საქმიანობის მასშტაბები უნდა შემცირდეს.
Lay off some workers and managers and cut back company operations.
44129.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
ეს საშუალება მისცემს დარჩენილ მომუშავეებს შეინარჩუნონ ანაზღაურების ამჟამინდელი დონე.
It will allow the remaining employees to continue at their present level of pay.
44130.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
მუშაკებს ხელფასი უნდა შეუმცირდეთ, მაგრამ მათ უნდა მიეცეთ მომავალი მოგების წილი.
Cut workers’ pay, but grant them a share of future profits.
44131.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
ფაბრიკა უნდა დაიხუროს, მუშაკებს კი ახალი სამუშაო უნდა აპოვნინონ.
Close the plant and help the workers find new jobs.
44132.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
მოსალოდნელია, რომ თავის მომავალ სესიაზე კონგრესი მიიღებს კანონპროექტს, რომელიც შეზღუდვებს აწესებს უცხოური წარმოების ტანსაცმლის იმპორტზე.
During its next session, Congress is likely to pass a bill imposing import restrictions on foreign-made clothing.
44133.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
ბოლო ორი წლის განმავლობაში ტანსაცმლის საცალო ბაზარი ნელა იზრდებოდა.
The retail market for clothing has been growing slowly during the past two years.
44134.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
ბიზნესის ეთიკასთან დაკავშირებული შემთხვევის გარჩევა.
A Business Ethics Case Study.
44135.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
მინოკვა ფოლსი ამერიკის შუა აღმოსავლეთის ერთ-ერთ შტატში განლაგებული ლამაზი ქალაქია, რომელშიც 8 500 კაცი ცხოვრობს.
Minocqua Falls is a "picture postcard" model town of 8,500 residents nestled in an upper Midwestern state.
44136.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
მართალია ბოლო ათწლეულებში საწარმოო ბაზა უფრო მრავალფეროვანი გახდა, მაინც ქალაქის მთავარი საწარმო და სამუშაოს უმსხვილესი მიმცემი არის „პედდოკ ბენდ ინსტრუმენტ ფექტორი“.
Although its industrial base has become more diverse over the past few decades, the city’s main industry and major employer is the Paddock Band Instrument Factory.
44137.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
პედდოკების ოჯახმა კომპანია 1908 წელს დააარსა.
The Paddock family started the company in 1908.
44138.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
ფირმა სპილენძის ჩასაბერ საკრავებს ამზადებს, მათ შორის საყვირებს, ტრომბონებსა და ვალტორნებს, რომლებსაც ფართოდ იყენებენ მთელი ქვეყნის სასკოლო ორკესტრები.
It makes brass instruments, including trumpets, trombones, and French horns, that are widely used by school bands across the country.
44139.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
ქალაქსა და საორკესტრო საკრავების ფაბრიკას შორის წლების განმავლობაში მჭიდრო ურთიერთობა არსებობს.
The city and band factory has enjoyed a close relationship over the years.
44140.
Junior Achievement | Guide for Teachers and Consultants, Consultant's Guide, Chapter 10
„პედდოკი“ აფინანსებს „კონცერტებს მოედანზე“ რომელიც ზაფხულობით ყოველ პარასკევ საღამოს იმართება.
Paddock has sponsored "Concerts in the Square" every Friday evening during the summer.