668045 Records found
Previous Next
51241.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
მათ აგრეთვე შეუძლიათ მიგითითონ რესურსები, რომელთა შესახებაც, მათი რჩევის გარეშე, არაფერი გეცოდინებოდათ.
They might also be able to suggest resources you might not otherwise be aware of.
51242.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
• როგორ მოჰკიდებთ ხელს გეგმის განხილვასა და განახლებას?
• How will you handle plan review and renewal?
51243.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
სტრატეგიული გეგმის შემუშავებასთან ერთად დაგეგმვითი სამუშაო არა მთავრდება.
Once a strategic plan is developed the planning job is not over.
51244.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
წინასწარ მოიფიქრეთ პროცესები, რომელთაც გამოიყენებთ, რათა პერიოდულად განიხილოთ მიღწეული პროგრესი და გეგმას შეადაროთ იგი, და მოახდინოთ გეგმის განახლება/კორექტირება საქმიანობაში წინ წაწევასთან ერთად.
Think ahead to the processes you will use to periodically review progress against the plan and update/make adjustments to the plan as you move forward.
51245.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
როგორც მინიმუმი, რეკომენდებულია პროგრესის განხილვა და გეგმასთან მისი შედარება ყოველკვარტალურად ჩაატაროთ საბჭოსთან ერთად.
At a minimum, it is recommended that you review progress against the plan with the board on a quarterly basis.
51246.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
სტრატეგიის განხილვები და სტრატეგიული გეგმის განახლებები ყოველწლიურად უნდა განხორციელდეს.
Reviews of strategy and strategic plan updates should be done annually.
51247.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს ძირითადი ხედვის დოკუმენტები.
JA Worldwide Core Vision Documents.
51248.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
მნიშვნელოვანი სიდიდის ნებისმიერი დეცენტრალიზებული ორგანიზაცია დილემას აწყდება, როდესაც საქმე სტრატეგიულ დაგეგმვაზე მიდგება ხოლმე.
Any decentralized organization of substantial size faces a dilemma when it comes to strategic planning.
51249.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
პრობლემა ის არის, რომ საჭიროა ორგანიზაციამ შეინარჩუნოს სწრაფი რეაგირების უნარი და სიტუაციასთან შესაბამისობა იმ ბაზრებზე, რომლებსაც ის ემსახურება, და ამავე დროს აჩვენოს ორგანიზაციის დანიშნულების, იდენტურობის, ურთიერთდაკავშირებულობისა და ბრენდის პრაქტიკული აღქმა.
The issue is ensuring that the organization remains responsive and relevant in the markets it serves while at the same time exhibits a common sense of organizational purpose, identity, connectedness, and brand.
51250.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ორგანიზაციების მიერ ამ დილემისთვის თავის გართმევის ერთ-ერთი გზაა სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესის მოფიქრება, რომელიც საშუალებას აძლევს JA ოფისებს, შეადგინონ ისეთი გეგმები, რომლებიც ერთდროულად „შესაფერისია მათი ბაზრისთვის“ და „კოორდინირებულია“ ჩვენს საერთო საორგანიზაციო ამოცანებთან და საოპერაციო სტანდარტებთან.
One way organizations address this dilemma is to design a strategic planning process that allows JA Offices to build plans that are simultaneously "right for their marketplace" and "aligned" with overall organizational goals and operational standards.
51251.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
„ჯუნიორ ეჩივმენტში“ სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესი ეფუძნება ორ ძირითად დოკუმენტს, რომელიც საშუალებას იძლევა, წარმატებით გადაიჭრას სწორი ბალანსის ეს სათუთი საკითხი:
At JA, the strategic planning process is built around two core documents that enable this sensitive point of balance to be successfully achieved:
51252.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
1. „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვა“;
1. The JA Worldwide Vision;
51253.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
2. „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვის სტრუქტურა“;
2. The JA Worldwide Vision Framework;
51254.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ამ დოკუმენტების სრული ასლები შეტანილია წიგნის ამ ნაწილში.
Copies of these documents are included in their entirety within this section.
51255.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ამ ორი ძირითადი დაგეგმვითი დოკუმენტის მთავარი შინაარსი და დანიშნულება ილუსტრირებულია ქვემოთ მოყვანილ დიაგრამაში:
The basic content and purpose of these two core planning documents is illustrated in the diagram below:
51256.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ერთად აღებული, ძირითადი ხედვის ეს დოკუმენტები ქმნიან სტრატეგიული დაგეგმვის საფუძველს, რომელიც მთელს „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოში“ შეიძლება იქნეს გამოყენებული – ისე რომ ადვილი იყოს ჩვენ შორის ამ სტრატეგიული გეგმების შეთანხმება და კოორდინირება.
Together, these Core Vision documents create a strategic planning foundation that can be used across JA Worldwide – so that strategic plans can easily be coordinated and aligned between us.
51257.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
JA ოფისებს არ სჭირდებათ ძირითადი ხედვის ამ დოკუმენტების ხელახლა გამოგონება; ეს სამუშაო უკვე დასრულებულია.
JA Offices do not need to reinvent these Core Vision documents; this work is already complete.
51258.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
საფუძვლად ამ დოკუმენტების გამოყენებით, ჩვენი ორგანიზაციის თითოეულ ნაწილს ახლა უკვე შეუძლია ააგოს ადგილობრივი სტრატეგიული გეგმები, რომლებიც შესაბამისობაში იქნება მათს კონკრეტულ სიტუაციასთან და ბაზართან.
With these documents as our foundation, each part of our organization can now proceed to build local strategic plans that are relevant for their particular circumstances and markets.
51259.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ძირითადი ხედვის დოკუმენტი 1: „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვა“.
Core Vision Document 1: The JA Worldwide Vision.
51260.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
„ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვა“ გულმოდგინედ შეიმუშავეს რამდენიმე თვის განმავლობაში.
The JA Worldwide Vision was carefully crafted over a period of several months.
Previous Next