668045 Records found
51701.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
კითხვები, რომლებსაც ხშირად სვამენ ხოლმე (FAQ).
Frequently Asked Questions (FAQ’s).
51702.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
1. ჩვენი გეგმების ვადებთან დაკავშირებით მოცემული რჩევა სამიდან ხუთ წლამდე პერიოდს ითვალისწინებს, მიუხედავად ამისა, განაცხადები ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს განჭვრეტილი მომავლის შესახებ ეფუძნება იმას, თუ როგორი უნდა იყოს ორგანიზაცია თხუთმეტი ან მეტი წლის შემდეგ.
1. The advice provided on timeframes for our plans is three-to-five years, yet the picture of success painted in the JA Worldwide Envisioned Future statements is one based on what the organization ought to look like and feel like in fifteen or more years.
51703.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ხომ არ უნდა დავსახოთ გეგმები უფრო ხანგრძლივი ვადების გათვალისწინებით?
Shouldn’t we be setting plans based on longer timeframes?
51704.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
პროგრესი ნაბიჯ-ნაბიჯ მიიღწევა.
Progress is made in steps.
51705.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი ამბიცია მოგვიწოდებს, ცვლილება 15-წლიანი ვადის ფარგლებში განვახორციელოთ, ჩვენ გვჯერა, რომ კონკრეტული ნაბიჯები, რომლებიც წარმატებამდე მიგვიყვანს, უნდა დაიგეგმოს და გაიზომოს უფრო ხანმოკლე ვადით.
Although our ambitions call for change over a 15-year time horizon, we believe specific steps to get us there should be planned and measured on a shorter timeframe.
51706.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
2. სად შემიძლია ვიპოვო საჭირო ინფორმაცია ადგილობრივი ბაზრის შესახებ, რომელიც გარეშე ხარვეზების ანალიზში შემეძლება გამოვიყენო?
2. Where do I go to find relevant local market information to use in my external gap analysis?
51707.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ამ კითხვაზე მარტივი პასუხი არ არსებობს, რამდენადაც ჩვენ JA ოპერაციებს მთელს მსოფლიოში ვაწარმოებთ.
There is no simple answer to this question since we have JA operations all around the globe.
51708.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
თქვენი ადგილობრივი საბჭოს წევრებმა და თქვენი სათემოს სხვა საკონტაქტო პირებმა შეიძლება თქვენთვის ზოგიერთი სასარგებლო რჩევის მოცემა შეძლონ.
Your local board members and other community contacts may be able to give you some helpful suggestions.
51709.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
სრულებით შესაძლებელია, რომ მათ ადრეც დასჭირვებიათ ანალოგიური მონაცემების შეგროვება თავიანთი საკუთარი ორგანიზაციებისთვის.
It is very likely they have tried to gather similar data for their own organizations.
51710.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
იმ სხვა შესაძლებლობათა რიცხვში, რომლებიც შეიძლება თქვენს ბაზართან დაკავშირებული სათანადო ინფორმაციის მიგნებაში დაგეხმაროთ, შედის შემდეგი:
Some other possibilities that might help you find relevant information for your market include:
51711.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
3. ვის შემიძლია დავუკავშირდე, თუ კითხვები გამიჩნდა ჩემს JA ოფისში სტრატეგიული დაგეგმვის თაობაზე?
3. Who do I call if I have questions about strategic planning in my JA Office?
51712.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
თქვენი რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენელი უნდა იყოს თქვენი უპირველესი საკონტაქტო პირი, ვისაც თქვენს JA ოფისთან დაკავშირებული კითხვებით მიმართავთ.
Your Regional Operations Representative should be your first contact with questions about issues related to your JA Office.
51713.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
თუ თქვენ დანამდვილებით არ იცით, ვინ არის თქვენი რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენელი, ან როგორ უნდა დაუკავშირდეთ მას, მიმართეთ „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს“ ვებ-საიტს საკონტაქტო ინფორმაციის მისაღებად:
If you are not sure who your Regional Operations Representative is or how to contact her/him, visit the JA Worldwide website for contact information:
51714.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
4. როგორ იქნება ამ პროცესის დროს გამომუშავებული ინფორმაცია და გეგმები გამოყენებული ადგილობრივ დონეზე უფრო მაღალ დონეებზე?
4. How will information and plans developed in this process be used beyond the local level?
51715.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
თითოეულ JA ოფისს მოეთხოვება ყოველწლიურად მიაწოდოს თავისი სტრატეგიული გეგმისა და ოპერატიული გეგმის ასლი შესაბამის რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენელს.
Each JA Office is expected to annually share a copy of their Strategic Plan and Operational Plan with their appropriate Regional Operations Representative.
51716.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ეს რამდენიმე მიზნით კეთდება.
This is being done for several purposes.
51717.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
პირველი, ეს ეხმარება რეგიონალურ წარმომადგენლებს იმ JA ოფისის საკითხების, საზრუნავებისა და გეგმების კურსში დარჩენაში, რომელსაც ისინი მხარს უჭერენ.
First, it helps the Regional Representatives stay on top of the issues, concerns, and plans of the JA Offices they support.
51718.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
მეორე, ეს ადგილობრივ დონეზე მხარდაჭერასთან და პრობლემებთან დაკავშირებულ საკითხთა თაობაზე დიალოგის წარმოების ხელსაყრელ შესაძლებლობებს იძლევა.
Second, it provides opportunities for dialogue around issues of support and concern at the local level.
51719.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
მესამე, ეს სათანადოდ აღჭურავს და შესაძლებლობას აძლევს რეგიონალურ წარმომადგენელს, შეაგროვოს ინფორმაცია ადგილობრივი პრობლემური საკითხების შესახებ და წარმოადგინოს რეგიონალური პერსპექტივები შტაბ-ბინის ფუნქციონალურ და აღმასრულებელ განყოფილებებში გამართულ დაგეგმვასთან დაკავშირებულ განხილვებზე.
Third, it equips and enables the Regional Representative to roll-up local issues of concern and represent regional perspectives in planning discussions with HQ functional and executive departments.
51720.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ამგვარად შემოსული მონაცემები გამოყენებული იქნება მომავალი სამოქმედო გეგმებისა და პრიორიტეტების ჩამოსაყალიბებლად შტაბ-ბინის სტრატეგიულ გეგმაში.
This input will be used to help shape future actions plans and priorities in the Headquarters strategic plan.