მოიძებნა 668060 ჩანაწერი
51681.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
დაუსვით საკუთარ თავებს თქვენს სტრატეგიულ გეგმასთან დაკავშირებული ზოგიერთი არსებითი კითხვა.
Ask yourselves some basic questions related to your Strategic Plan.
51682.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
წლის ბოლოს ჩატარებული განხილვა ამისთვის ყველაზე შესაფერისი შემთხვევაა.
A year-end review is the perfect occasion.
51683.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ზოგიერთ იმ კითხვათა რიცხვში, რომელთა განხილვაც უპრიანი იქნება, შეიძლება შედიოდეს შემდეგი კითხვები:
Some questions to consider might include:
51684.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• კარგი ტემპებით მივდივართ ჩვენი უმთავრესი მიზნებისკენ?
• Are we making good progress toward our Key Objectives?
51685.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
რა უნდა გაკეთდეს სიტუაციის გამოსასწორებლად?
What needs to be done to correct the situation?
51686.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• კვლავაც გამოსადეგია თუ არა ჩვენ მიერ თავდაპირველად ჩვენი სტრატეგიული გეგმის მეორე წლისთვის დასახული გეგმები?
• Are the plans that we originally set for the second year of our Strategic Plan still appropriate?
51687.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
თუ არა, რატომ და რა ცვლილებებია აუცილებელი?
If not, why and what changes are necessary?
51688.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• შეიცვალა თუ არა საოპერაციო პრიორიტეტები ჩვენ მიერ გაუთვალისწინებელ გარემოებათა გამო?
• Have operating priorities changed due to circumstances we did not foresee?
51689.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
თუ ეს ასეა, რომლებია ახალი პრიორიტეტები და როგორ ზეგავლენას ახდენენ ისინი ჩვენი გეგმების წინსვლაზე?
If so, what are the new priorities and how do they affect our plans going forward?
51690.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• სტრატეგიულ მოქმედებასთან დაკავშირებით ხომ არ წარმოქმნილა ახალი იდეები, რომელთა განხილვაც გვმართებს?
• Have new ideas for strategic action surfaced that we need to consider?
51691.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პასუხებს ამ და სხვა მსგავს კითხვებზე, რომლებიც თქვენ შეიძლება დასვათ, შეუძლია მიუთითოს თქვენ მიერ თავდაპირველად თქვენი სტრატეგიული გეგმისთვის დასახულ ზოგიერთ უმთავრეს მიზანში, სტრატეგიასა თუ ტაქტიკაში ცვლილებების შეტანის აუცილებლობაზე.
Answers to these questions and similar ones you might ask can suggest a need to make changes to some of the Key Objectives, Strategies, or Tactics you had originally established for your strategic plan.
51692.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
თუ ამგვარი ცვლილებები აუცილებელია, მათი განხორციელება მეტისმეტად ძნელი არ უნდა იყოს, ვინაიდან ძირითად სტრატეგიულ გეგმაზე თქვენი მუშაობის უმეტესი ნაწილი უკვე დასრულებულია.
If such changes are necessary, they shouldn’t be too difficult to work through since most of your work on the basic strategic plan already is complete.
51693.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
კვლავ შეკრიბეთ თქვენი სტრატეგიული დაგეგმვის გუნდი ამ ახალი საკითხების განსახილველად და ასეთ შეკრებაზე გამოიყენეთ ამ სახელმძღვანელოში ზოგადად აღწერილი მექანიზმები და პროცესები თქვენი კონკრეტული პრობლემების გადასაწყვეტად.
Reconvene your Strategic Planning Team to consider these new issues and then use the appropriate tools and processes outlined in this guide to address your specific concerns.
51694.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
გახსოვდეთ, თუ თქვენს სტრატეგიულ გეგმაში ცვლილებები შევიდა, ამის შესახებ საქმის კურსში ჩააყენეთ ყველა, მათ შორის თქვენი საბჭო, პერსონალი და „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს“ რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენელი.
Remember, if changes are made to your strategic plan be sure to bring everyone up-to-date, including your board, staff, and JA Worldwide Regional Operations Representative.
51695.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
საზეიმოდ აღნიშვნა და განახლება.
Celebration and Renewal.
51696.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამ დროისათვის ბევრ ადამიანს აქვს დაძაბულად ნამუშევარი თქვენი სტრატეგიული გეგმის შესადგენად.
By this time many people have worked hard to build your Strategic Plan.
51697.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
კიდევ ბევრი ადამიანი იმუშავებს დაძაბულად ამ გეგმის თქვენს ბაზარზე რეალობად საქცევად.
Many more people will work hard to make that plan a reality in your market.
51698.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
არ დაგავიწყდეთ, მადლობა უთხრათ ყველას, ვინც ამა თუ იმ როლს ასრულებს და დააჯილდოოთ ისინი თქვენს წარმატებაში შეტანილი წვლილისთვის.
Don’t forget to thank everyone who plays a role and reward them for their contributions to your success.
51699.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ნებისმიერი სახის სტიმულების, დამსახურების აღიარებისა თუ განსაკუთრებული ღონისძიებების გარდა, შეგიძლიათ დაგეგმოთ თქვენი წარმატებების საზეიმოდ აღნიშვნა, არ დაივიწყოთ არც უწყვეტი კავშირ-ურთიერთობებისა და წახალისების ძალა იმ დროს, როდესაც თქვენი გეგმა წინ მიიწევს.
Besides any incentives, recognition, or special events you might plan to celebrate your successes, don’t forget the power of continued communication and encouragement as your plan rolls forward.
51700.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
გულმხურვალება „ჯუნიორ ეჩივმენტის“ ერთ-ერთი ძირითადი ღირებულებაა და ჩვენი, როგორც ხელმძღვანელების, ამოცანაა, ყველაფერი გავაკეთოთ იმისათვის, რათა ეს გულმხურვალება არ განელებულიყოს!
Passion is one of the core values of JA and it’s our job as leaders to keep that passion burning!