668045 Records found
51741.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
- „საფინანსო ჯგუფი“, „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს“ საბჭოს ხელმძღვანელობით, ხელახლა შეაფასებს ჩვენი ორგანიზაციის ამჟამინდელ საფინანსო მოდელს, რათა განსაზღვროს მისი ეფექტიანობა ჩვენი ორგანიზაციის სამომავლო საჭიროებებისათვის.
The Finance Group, working under direction of the JA Worldwide Board, will reassess our current organization-wide financial model to determine its efficacy for the future needs of our organization.
51742.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
7. თუ ჩვენი ოფისი დაგეგმვის განსხვავებულ პროცესს გამოიყენებს, იქნება თუ არა ეს პრობლემა?
7. If our office uses a different planning process will that be a problem?
51743.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ეს სახელმძღვანელო არ არის ჩაფიქრებული, როგორც სავალდებულო ხასიათისა იმ მხრივ, რომ ყველა JA ოფისს მოეთხოვებოდეს სტრატეგიული დაგეგმვის ზუსტად ისეთი პროცესის გამოყენება, როგორიც ამ სახელმძღვანელოშია აღწერილი.
This guide is not intended to be prescriptive in the sense that every JA Office is expected to use the exact strategic planning process outlined in this guide.
51744.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ამით ის იგულისხმება, რომ „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს“ საბჭოს მიზანია, რომ, როგორც მინიმუმი, ყოველმა JA ოფისმა საბოლოო ჯამში მოახდინოს თავისი სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესის კოორდინირება „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვისა“ და „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიო ხედვის სტრუქტურის“ უმთავრეს ელემენტებთან.
That being said, it is the intent of the JA Worldwide Board that, at a minimum, every JA Office will ultimately align their strategic planning process with the key elements of the JA Worldwide Vision and Vision Framework.
51745.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ჩვენი მიზანია აგრეთვე, როგორც ეს ამ სახელმძღვანელოს 51-ე გვერდზეა აღნიშნული, რომ, როგორც მინიმუმი, ყოველმა JA ოფისმა უპირველეს პრიორიტეტად დაისახოს „წარმადობის უმთავრესი სფერო“ - „სტუდენტებზე ზემოქმედება“, როდესაც არჩევანი ექნება გასაკეთებელი წარმადობის იმ 10 უმთავრეს სფეროს შორის, რომლებიც ყველაზე უფრო გადაუდებელ ყურადღებას მოითხოვს.
It is also our intent, as outlined on Page 51 of this guide, that at a minimum every JA Office will make the Key Performance Area of Student Impact a first priority in choosing among the 10 Key Performance Areas that require the most immediate attention.
51746.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
მდგრადი „სტუდენტებზე ზემოქმედება“ მხოლოდ მაშინ იქნება შესაძლებელი, თუ ჯეროვანი ყურადღება მიექცევა სხვა ფუნდამენტურ „წარმადობის უმთავრეს სფეროებსაც“.
Sustained Student Impact will only be possible if other foundational Key Performance Areas also are addressed.
51747.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
8. თუ ჩვენი ოფისი გადაწყვეტს, დაგეგმვის განსხვავებული პროცესი გამოიყენოს, კონკრეტულად რა დოკუმენტების წარდგენა დაგვჭირდება ჩვენი „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს“ რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენლისთვის?
8. If our office chooses to use a different planning process, what specific documents do we need to provide to our JA Worldwide Regional Operations representative?
51748.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
როგორც ამ სახელმძღვანელოში ზემოთ უკვე ითქვა, თქვენი რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენელი არის ადგილობრივი გეგმების განხილვის უმთავრესი არხი, რომელიც მუდამ ინფორმირებულია ადგილობრივ საჭიროებათა შესახებ და უზრუნველყოფს შტაბ-ბინისეულ/რეგიონალურ მხარდაჭერას, როდესაც ეს ადგილობრივ დონეზეა საჭირო.
As stated earlier in this guide, your Regional Operations Representative is the primary channel for review of local plans, staying aware of local needs, and ensuring that HQ/Regional support is provided when needed at the local level.
51749.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
ამიტომ, იმისდა მიუხედავად, თუ რა პროცესს იყენებთ, თქვენ, როგორც მინიმუმი, უნდა წარადგინოთ ასლები იმ დოკუმენტებისა, რომლებიც ქვემოთაა ჩამოთვლილი:
For that reason, regardless of the process you use at a minimum you should provide copies of:
51750.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
• ადგილობრივი განჭვრეტილი მომავლის დოკუმენტები;
• Local Envisioned Future documents;
51751.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
• ადგილობრივი ოპერაციების შეფასების დოკუმენტები;
• Local operations assessment documents;
51752.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
• ადგილობრივი გრძელვადიანი სტრატეგიული გეგმა, რომელშიც ზოგადად არის მოხაზული უმთავრესი მიზნები, სტრატეგია და ტაქტიკა;
• Local long-term strategic plan outlining key objectives, strategies, and tactics;
51753.
Junior Achievement | JA Worldwide Strategic Planning Guide
• ადგილობრივი 1-წლიანი ოპერატიული გეგმა, რომელშიც ზოგადად არის მოხაზული უმთავრესი მიზნები, სტრატეგია და ტაქტიკა.
• Local 1-year operational plan outlining key objectives, strategies, and tactics.
51754.
BRIDGE (development - gender) | Glossary on Macroeconomics from a Gender Perspective
მაკროეკონომიკური ლექსიკონი გენდერული პრობლემატიკის რაკურსიდან.
GLOSSARY ON MACROECONOMICS FROM A GENDER PERSPECTIVE.
51755.
BRIDGE (development - gender) | Glossary on Macroeconomics from a Gender Perspective
ეს ლექსიკონი მოკლედ გვაცნობს მაკროეკონომიკასთან და მის სხვადასხვაგვარ გამოყენებასთან დაკავშირებულ ძირითად ცნებებს, განსაკუთრებით გამოყოფს რა თანამედროვე ეკონომიკური აზროვნების გენდერულ განზომილებებს.
This glossary provides a concise introduction to the key concepts relevant to macroeconomics and its applications, highlighting the gender dimensions of current economic thinking.
51756.
BRIDGE (development - gender) | Glossary on Macroeconomics from a Gender Perspective
იგი აგრეთვე გვიჩვენებს პოლიტიკის ფორმირებისა და შეფასების იმ ასპექტებს, სადაც ეს განზომილებანი სულ უფრო და უფრო მეტად მიიღება მხედველობაში.
It also indicates aspects of policy formation and evaluation where these dimensions are increasingly taken into account.
51757.
BRIDGE (development - gender) | Glossary on Macroeconomics from a Gender Perspective
ლექსიკონის მომზადების უმთავრესი მიზანი იყო დახმარების გაწევა ეკონომისტებისა და პოლიტიკის განმსაზღვრელთათვის, განსაკუთრებით საერთაშორისო განვითარების დარგში მომუშავეთათვის, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან იმით, თუ რა როლს თამაშობს გენდერი ეკონომიკურ პროცესებში და როგორ ხდება გენდერულ ურთიერთობათა განზომილებანი ეკონომიკური თეორიის ორგანული ნაწილი.
The glossary has been prepared primarily to assist economists and policy makers, particularly those working in international development, who are concerned with how gender plays a role in economic processes, and with how dimensions of gender relations are becoming incorporated into economic theory.
51758.
BRIDGE (development - gender) | Glossary on Macroeconomics from a Gender Perspective
კონკრეტულად, იგი გამიზნულია მათთვის, ვინც დამგეგმავ დაწესებულებებში, ფინანსთა სამინისტროებში და განვითარების მიზნით თანამშრომლობის პოლიტიკის კონსულტირების სფეროში მუშაობენ.
Specifically, it is addressed to those working in planning machineries, Ministries of Finance and in development co-operation policy advice.
51759.
BRIDGE (development - gender) | Glossary on Macroeconomics from a Gender Perspective
იგი სასარგებლო იქნება ეკონომისტებთან და მგეგმავებთან მომუშავე გენდერული საკითხების სპეციალისტებისათვისაც.
It will also be of value for gender specialists working with economists and planners.
51760.
BRIDGE (development - gender) | Glossary on Macroeconomics from a Gender Perspective
1993-1998 წლებში ეკონომიკური თანამშრომლობისა და განვითარების ორგანიზაციის-განვითარების ხელშეწყობის კომიტეტის (OECD-DAC) გენდერული თანასწორობის სამუშაო ჯგუფმა, მანჩესტერის უნივერსიტეტთან და სხვა დაწესებულებებთან თანამშრომლობით, გენდერისა და მაკროეკონომიკის საკითხებზე მომუშავე თავისი სპეციალური კომისიის ძალებით შეიმუშავა მაკროეკონომიკურ პოლიტიკაში გენდერის ინტეგრირების კონცეფციები, ჩარჩოები და ინსტრუმენტები.
Between 1993 and 1998, the Working Party on Gender Equality of the OECD-DAC, in collaboration with the University of Manchester and other institutions, developed concepts, frameworks and tools for integrating gender into macroeconomic policy, through its Task-force on Gender and Macroeconomics.