668044 Records found
Previous Next
601401.
Principles of Marketing | Chapter 2. Company and Marketing Strategy: Partnering to Build Customer Relationships
მაგალითად, ვი-ეფ კორპორაცია იყენებს მარკეტინგული საქმიანობის საზომების მატრიცას იმისათვის, რომ თვალყური ადევნოს მის პორტფელში არსებულ 30 ტანსაცმლის ბრენდის (ვრანგლერი, ლიი, ნორთ-ფეისი, ვანსი, ნაუტიკა და სხვები) საქმიანობის მაჩვენებლებს.
For example, VF Corporation uses a marketing dashboard to track the performance of its 30 lifestyle apparel brands—including Wrangler, Lee, The North Face, Vans, Nautica, 7 For All Mankind, and others.
601402.
Principles of Marketing | Chapter 2. Company and Marketing Strategy: Partnering to Build Customer Relationships
თუმცა, მარკეტინგული საქმიანობის შეფასების სტანდარტული საზომის გარდა, მარკეტოლოგები იყენებენ მყიდველზე ორიენტირებულ საზომებს, როგორიცაა: მყიდველების მოზიდვა, მყიდველების შენარჩუნება, და მყიდველთა კაპიტალი.
Increasingly, however, beyond standard performance measures, marketers are using customer-centered measures of marketing impact, such as customer acquisition, customer retention, and customer equity.
601403.
Principles of Marketing | Chapter 2. Company and Marketing Strategy: Partnering to Build Customer Relationships
სურათზე 2.8 მოცემულია სქემა, რომლის მიხედვითაც მარკეტინგული დანახარჯები განხილულია როგორც ინვესტიცია, რომლის ამონაგებიც მყიდველებთან მომგებიანი ურთიერთობების დამყარებაა.
Figure 2.8 views marketing expenditures as investments that produce returns in the form of more profitable customer relationships.
601404.
Principles of Marketing | Chapter 2. Company and Marketing Strategy: Partnering to Build Customer Relationships
მარკეტინგულ ინვესტიციას შედეგად მოაქვს მყიდველთა ფასეულობისა და კმაყოფილების გაუმჯობესება, რაც თავის მხრივ, ზრდის კომპანიაში მყიდველთა მოზიდვასა და შენარჩუნებას.
Marketing investments result in improved customer value and satisfaction, which in turn increases customer attraction and retention.
601405.
Principles of Marketing | Chapter 2. Company and Marketing Strategy: Partnering to Build Customer Relationships
ეს აძლიერებს მყიდველის მიერ ცხოვრების მანძილზე შენაძენების ფასეულობის მაჩვენებელსა და მყიდველთა კაპიტალს.
This increases individual customer lifetime values and the firm’s overall customer equity.
601406.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
2.1. მაკდონალდსი: კლიენტებზე ორიენტირებული მისია.
2.1. McDonald’s: On a Customer-Focused Mission.
601407.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
ნახევარ საუკუნეზე მეტი ხნის წინ 52 წლის რეი კროქმა გადაწყვიტა, შეეცვალა ამერიკელების კვების სტილი.
More than half a century ago, Ray Kroc, a 52-year-old, set out on a mission to transform the way Americans eat.
601408.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
1955 წელს კროქმა აღმოაჩინა შვიდი რესტორნისაგან შემდგარი ქსელი, რომელთაც ფლობდნენ რიჩარდ და მაურის მაკდონალდები.
In 1955, Kroc discovered a string of seven restaurants owned by Richard and Maurice McDonald.
601409.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
მან ძმები მაკდონალდების სწრაფი კვების კონცეფცია საკმაოდ მორგებულად მიიჩნია ამერიკელების მუდმივად დროზე და ოჯახებზე ორიენტირებული ცხოვრების სტილთან.
He saw the McDonald brothers’ fast-food concept as a perfect fit for America’s increasingly on-the go, time-squeezed, family-oriented lifestyles.
601410.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
კროქმა ეს პატარა ქსელი 2.7 მილიონ აშშ დოლარად შეიძინა.
Kroc bought the small chain for $2.7 million.
601411.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
და დასაწყისიდანვე, კროქის დევიზი იყო ხარისხი, მომსახურება, სისუფთავე ფასეულობა.
From the start, Kroc preached a motto of quality, service, cleanliness, and value.
601412.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
კომპანიამ დახვეწა სწრაფი კვების კონცეფცია – მოსახერხებელი, ხარისხიანი საკვების უზრუნველყოფა ხელმისაწვდომ ფასად.
The company perfected the fast-food concept—delivering convenient, good-quality food at affordable prices.
601413.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
მაკდონალდსი სწრაფად განვითარდა და გადაიქცა მსოფლიოს უდიდეს სწრაფი კვების ობიექტად.
McDonald’s grew quickly to become the world’s largest fast-feeder.
601414.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
მისი, მსოფლიოს მასშტაბით 32,000-ზე მეტი რესტორანი ყოველდღიურად 60 მილიონ კლიენტს ემსახურება და წლიური გაყიდვები 79 მილიონ აშშ დოლარზე მეტია.
The fast-food giant’s more than 32,000 restaurants worldwide now serve 60 million customers each day, racking up system-wide sales of more than $79 billion annually.
601415.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
ოქროსფერი „M“ მსოფლიოს ერთ-ერთი ცნობადი სიმბოლოა და არც ერთი სხვა პერსონაჟი მსოფლიოში, გარდა სანტა-კლაუსისა, არ არის ისეთი ცნობილი, როგორიც რონალდ მაკდონალდსი.
The Golden M is one of the world’s most familiar symbols, and other than Santa Claus, no character in the world is more recognizable than Ronald McDonald.
601416.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
თუმცა, 1990-იანი წლების შუა პერიოდში მაკდონალდსის შემოსავლებმა კლება იწყო.
In the mid-1990s, however, McDonald’s fortunes began to turn.
601417.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
კომპანიამ თითქოს დაკარგა მის მისიასთან და კლიენტებთან კავშირი.
The company appeared to fall out of touch with both its mission and its customers.
601418.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
ამერიკელები ეძებდნენ უფრო ახალ, გემრიელ, ჯანსაღი და თანამედროვე ატმოსფეროს.
Americans were looking for fresher, better-tasting food and more contemporary atmospheres.
601419.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
მაკდონალდსი თითქოს დროს ჩამორჩა.
McDonald’s seemed a bit out of step with the times.
601420.
Principles of Marketing | Chapter 2. Real Marketing
ერთ-ერთი ანალიტიკოსი სიტუაციას შემდეგნაირად აჯამებს: მაკდონალდსი ცდილობდა, ხელახლა დაემკვიდრებინა თავი ახალი კონკურენტებისა და მომხმარებელთა ცვალებადი გემოვნების პირობებში.
One analyst sums it up this way: McDonald’s was struggling to find its identity amid a flurry of new competitors and changing consumer tastes.
Previous Next