668044 Records found
Previous Next
601541.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ძირითადი გარეშე ძალები – დემოგრაფიული, ეკონომიკური, ბუნებრივი, ტექნოლოგიური, პოლიტიკური და კულტურული – ქმნიან მარკეტინგულ შესაძლებლობებსა და საფრთხეებს და გავლენას ახდენენ კომპანიის უნარზე, განავითაროს მყიდველებთან მომგებიანი ურთიერთობები.
Major environmental forces—demographic, economic, natural, technological, political, and cultural—shape marketing opportunities, pose threats, and affect the company’s ability to build customer relationships.
601542.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ეფექტური მარკეტინგული სტრატეგიების განვითარებისათვის, უპირველეს ყოვლისა, კარგად უნდა იცოდეთ ის გარემო, რომელშიც მარკეტინგი მუშაობს.
To develop effective marketing strategies, you must first understand the environment in which marketing operates.
601543.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ნახევარი საუკუნის წინ ამ ტრადიციულმა კომპანიამ შექმნა ქსეროასლების გადაღების ახალი ინდუსტრია და ათწლეულების მანძილზე წამყვანი პოზიციაც ეკავა ამ მიმართულებით.
A half-century ago, this venerable old company harnessed changing technology to create a whole new industry—photocopying—and dominated that industry for decades.
601544.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
მაგრამ იცოდით თუ არა, რომ ათიოდე წლის წინ ეს კომპანია გაკოტრების ზღვარზე იდგა?
But did you know that, barely a decade ago, Xerox was on the verge of bankruptcy?
601545.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
მაგრამ მისი საკმაოდ მტკივნეული გამოცდილება ერთგვარი გაფრთხილებაა სხვებისთვის და მიგვანიშნებს იმაზე, რა შეიძლება მოუვიდეს წარმატებულ ორგანიზაციას, თუ იგი ვერ აჰყვება ცვალებადი გარემოს მოთხოვნებს.
But Xerox’s harrowing experience provides a cautionary tale of what can happen when a company—even a dominant market leader—fails to adapt to its changing marketing environment.
601546.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ქსეროქსი: ტურბულენტურ მარკეტინგულ გარემოსთან ადაპტირება.
Xerox: Adapting to the Turbulent Marketing Environment.
601547.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ქსეროქსმა პირველი ასლგადამღები მანქანა მომხმარებელს 50 წლის წინ გააცნო.
Xerox introduced the first plain-paper office copier 50 years ago.
601548.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
შემდგომი ათწლეულების განმავლობაში კომპანია დომინანტი ლიდერის პოზიციაზე იმყოფებოდა მის მიერვე შექმნილ ინდუსტრიაში.
In the decades that followed, the company that invented photocopying flat-out dominated the industry it had created.
601549.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
წლების განმავლობაში ქსეროქსი უძლებდა სასტიკ კონკურენციას და ახერხებდა, ამ ბაზარზე დარჩენილიყო ლიდერად.
Through the years, Xerox fought off round after round of rivals to stay atop the fiercely competitive copier industry.
601550.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
1998 წელს მისი მოგება 20%-ით გაიზარდა წინა წელთან შედარებით და აქციების ფასმაც ელვის სისწრაფით იმატა.
In 1998, Xerox’s profits were growing at 20 percent a year, and its stock price was soaring.
601551.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
თუმცა, შემდეგ ყველაფერი უარესობისაკენ შეიცვალა.
Then things went terribly wrong.
601552.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ლეგენდარული კომპანიის აქციებმა და ქონებამ დიდი ზარალი განიცადა.
The legendary company’s stock and fortunes took a stomach-churning dive.
601553.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
მხოლოდ 18 თვის განმავლობაში კომპანიამ ბაზრის ღირებულების თვალსაზრისით 38 მილიარდი აშშ დოლარი დაკარგა.
In only 18 months, Xerox lost some $38 billion in market value.
601554.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
2001 წლის შუა პერიოდისათვის მისი აქციების ფასმა 1999 წლის 70 აშშ დოლარის ნიშნულიდან 5 აშშ დოლარზე ნაკლებ ფასამდე იკლო.
By mid-2001, its stock price had plunged from almost $70 in 1999 to under $5.
601555.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ერთ დროს მძლავრი კომპანია გაღატაკების ზღვარზე აღმოჩნდა.
The once-dominant market leader found itself on the brink of bankruptcy.
601556.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
რა მოხდა?
What happened?
601557.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ეს ყველაფერი გარემოში მომხდარ ცვლილებებს უნდა დავაბრალოთ, თუ ქსეროქსის უუნარობას, მოეხდინა ადაპტირება სწრაფად ცვალებად მარკეტინგულ გარემოში?
Blame it on change or — rather—on Xerox’s failure to adapt to its rapidly changing marketing environment.
601558.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
მთელი მსოფლიო ციფრულ ტექნოლოგიებზე გადადიოდა, ქსეროქსი კი ამ პროცესს ჩამორჩა.
The world was quickly going digital, but Xerox hadn’t kept up.
601559.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
ახალ, ციფრული ტექნოლოგიების სამყაროში ადამიანები აღარ არიან დამოკიდებულნი ქსეროქსის პროდუქტზე — ცალკე მდგომ, დიდ ასლგადამღებ აპარატზე, რათა გაავრცელონ-გაუზიარონ ერთმანეთს ინფორმაცია და დოკუმენტები.
In the new digital environment, Xerox customers no longer relied on the company’s flagship products—stand-alone copiers— to share information and documents.
601560.
Principles of Marketing | Chapter 3. Analyzing the Marketing Environment
იმის ნაცვლად, რომ უამრავი შავ-თეთრად ნაბეჭდი ფურცელი არიგონ თანამშრომლებში, კომპანიები ადგენენ ელექტრონულ დოკუმენტებს და ავრცელებენ ინტერნეტის მეშვეობით.
Rather than pumping out and distributing stacks of black-and-white copies, they created digital documents and shared them electronically.
Previous Next