668044 Records found
Previous Next
604821.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
სპორტული ტანსაცმლის კუთხით, ნაუტიკა აქცენტს აკეთებს იმ ადამიანებზე, რომლებსაც მოსწონთ ხარისხიანი ყოველდღიური სამოსი და შთაგონებულები არიან ცურვითა და ზღვით.
From the Sportswear unit, Nautica focuses on people who enjoy high-end casual apparel inspired by sailing and the sea.
604822.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ვანსი ბაზარზე შემოვიდა ციგურების წარმოებით, ხოლო რიფი უშვებს ფეხსაცმელსა და ტანსაცმელს სერფინგის მიმდევართათვის.
Vans began as a skate shoemaker, and Reef features surf-inspired footwear and apparel.
604823.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
თანამედროვე ბრენდების განყოფილებაში ლუსის გამოფენილი აქვს სამოსი მდიდარი სეგმენტისათვის, ხოლო საუკეთესო ბამბის ქსოვილის ტანსაცმლისა და აქსესუარების მწარმოებელი 7 ფორ ოლ მენქაინდი ისეთ პროდუქციას უშვებს, რომელიც მხოლოდ დახვეწილ ბუტიკებსა და საკსისა და ნორდსტრომის უნივერმაღებში გვხვდება.
In the Contemporary Brands unit, Lucy features upscale activewear, whereas 7 for All Mankind supplies premium denim and accessories sold in boutiques and high-end department stores such as Saks and Nordstrom.
604824.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
სენტინელი კი აწარმოებს უსაფრთხოების მუშაკების უნიფორმის მარკეტინგს.
At the other end of the spectrum, Sentinel, part of the Imagewear unit, markets uniforms for security officers.
604825.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
კომპანიის წარმომადგენელი ამბობს: „არ აქვს მნიშვნელობა ვინ ხართ, ჩვენ თქვენს ცხოვრებას ვერგებით“.
No matter who you are, says the company, “We fit your life”.
604826.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
სეგმენტებისათვის სხვადასხვა სახის პროდუქტისა და მარკეტინგული შეთავაზებების მიწოდებით კომპანიები თავიანთი გაყიდვების ზრდას და უფრო ძლიერი პოზიციის დაკავებას იმედოვნებენ.
By offering product and marketing variations to segments, companies hope for higher sales and a stronger position within each market segment.
604827.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
რამდენიმე სეგმენტში ძლიერი პოზიციის დაკავება საერთო ჯამში უფრო მეტ გაყიდვების განაპირობებს, ვიდრე არადიფერენცირებული მარკეტინგი ყველა ტიპის სეგმენტისათვის.
Developing a stronger position within several segments creates more total sales than undifferentiated marketing across all segments.
604828.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ვი-ეფ ქორფორეიშენს კომბინირებული ბრენდების წყალობით გაცილებით უფრო სტაბილური საბაზრო წილი გააჩნია ერთ ცალკეულ ნებისმიერ ბრენდთან შედარებით.
VF Corporation’s combined brands give it a much greater, more stable market share than any single brand could.
604829.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
აშშ-ში, საერთო ჯამში, გაყიდული ჯინსების ერთი მეოთხედი ვი-ეფ ქორფორეიშენის ოთხ ბრენდზე მოდის.
The four Jeanswear brands alone account for one-fourth of all jeans sold in the United States.
604830.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ასევე, პროქტერ & გემბელს თავისი რამდენიმე მათეთრებლის ბრენდის საშუალებით მის უახლოეს კონკურენტთან შედარებით 4-ჯერ დიდი საბაზრო წილი აქვს.
Similarly, P&G’s multiple detergent brands capture four times the market share of its nearest rival.
604831.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
აღსანიშნავია, რომ დიფერენცირებული მარკეტინგი ბიზნესის წარმოების ხარჯებს ზრდის.
But differentiated marketing also increases the costs of doing business.
604832.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ხშირად 10 სხვადასხვა პროდუქტის 10 სახეობის განვითარება და წარმოება უფრო მეტ ხარჯებთან არის დაკავშირებული, ვიდრე 1 სახეობის 100 პროდუქტის.
A firm usually finds it more expensive to develop and produce, say, 10 units of 10 different products than 100 units of a single product.
604833.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
თითოეული სეგმენტისთვის ცალკეული მარკეტინგული გეგმის განვითარება დამატებით მარკეტინგულ კვლევას, პროგნოზირებას, გაყიდვების ანალიზს, გაყიდვების სტიმულირების დაგეგმვასა და დისტრიბუციის არხის მართვას მოითხოვს.
Developing separate marketing plans for the separate segments requires extra marketing research, forecasting, sales analysis, promotion planning, and channel management.
604834.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ბაზრის სხვადასხვა სეგმენტზე განსხვავებული სარეკლამო კამპანიის წარმართვა გაყიდვების სტიმულირების ხარჯებს ზრდის.
And trying to reach different market segments with different advertising campaigns increases promotion costs.
604835.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ამრიგად, დიფერენცირებული მარკეტინგული სტრატეგიის არჩევამდე შემოსავლებისა და ხარჯების ბალანსი კარგად უნდა შეფასდეს.
Thus, the company must weigh increased sales against increased costs when deciding on a differentiated marketing strategy.
604836.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
კონცენტრირებული მარკეტინგი.
Concentrated Marketing.
604837.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
კონცენტრირებული მარკეტინგის (იგივე ნიშის მარკეტინგი) სტრატეგიის გამოყენებით, დიდ ბაზარზე მცირე წილის მოპოვების ნაცვლად, კომპანია დაინტერესებულია ერთ ან რამდენიმე სეგმენტზე (ნიშაზე) დიდი წილის მოპოვებით.
Using a concentrated marketing (or niche marketing) strategy, instead of going after a small share of a large market, a firm goes after a large share of one or a few smaller segments or niches.
604838.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
მაგალითად, ჰოულ ფუდ მარკეტს 285 მაღაზია და 8 მილიარდი აშშ დოლარის ოდენობის გაყიდვები აქვს და კონკურენციას უწევს ისეთ გოლიათებს, როგორებიცაა: კროგერი (3 600-ზე მეტი მაღაზია და 76-მილიარდიანი აშშ დოლარის გაყიდვები) და ვოლმარტი (8 400 მაღაზია და 408 მილიარდი აშშ დოლარის ოდენობის გაყიდვები).
For example, Whole Foods Market has about 285 stores and $8 billion in sales, compared with goliaths such as Kroger (more than 3,600 stores and sales of $76 billion) and Walmart (8,400 stores and sales of $408 billion).
604839.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
გასული ხუთი წლის განმავლობაში, გაცილებით პატარა, მდიდარ მომხმარებლებზე გათვლილი ცალობით მოვაჭრე კომპანია თავის გიგანტ მოწინააღმდეგეებთან შედარებით სწრაფად გაიზარდა და უფრო შემოსავლიანი გახდა.
Yet, over the past five years, the smaller, more upscale retailer has grown faster and more profitably than either of its giant rivals.
604840.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ჰოულ ფუდსი ცდილობს მაქსიმალურად დააკმაყოფილოს ის მდიდარი მომხმარებლები, რომლებსაც მთელ მსოფლიოში არსებული მაღაზიები სათანადოდ ვერ ემსახურებიან და მათ ორგანულ, ნატურალურ და გასტრონომიულ საკვებს სთავაზობს.
Whole Foods thrives by catering to affluent customers who the Walmarts of the world can’t serve well, offering them “organic, natural, and gourmet foods, all swaddled in Earth Day politics”.
Previous Next