668044 Records found
Previous Next
605001.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
შედარებისათვის: რეინჯ როვერი და ლენდ კრუიზერი ისე არიან პოზიციონირებულები ბაზარზე, რომ ფუფუნების ელემენტებთან ერთად გააჩნიათ უხეშ გზებზე სვლის ფუნქციებიც.
By contrast, the Range Rover and the Land Cruiser are positioned on luxury with nuances of off-road performance.
605002.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
მაგალითად, ტოიოტა ლენდ კრუიზერი 1951 წელს შეიქმნა, როგორც ოთხხიდიანი ჯიპის ტიპის მანქანა, რომლის მიზანი მსოფლიოს ყველაზე რთული რელიეფების ნებისმიერ კლიმატურ პირობებში დაპყრობა იყო.
For example, the Toyota Land Cruiser began in 1951 as a four-wheel drive, Jeeplike vehicle designed to conquer the world’s most grueling terrains and climates.
605003.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ბოლო წლებში მან შეინარჩუნა ეს სათავგადასავლო და საქმის ეფექტურად შემსრულებლის იმიჯი, მაგრამ მას დაემატა ფუფუნების ელემენტიც.
In recent years, the Land Cruiser has retained this adventure and performance positioning but with luxury added.
605004.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ტოიოტა ლენდ კრუიზერის ვებგვერდი სავსეა ინფორმაციით მისი „ლეგენდარული ტექნოლოგიური შესაძლებლობების შესახებ“.
Its Web site brags of “legendary off-road capability."
605005.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
მანქანის უხეშობის მიუხედავად, კომპანია აცხადებს, რომ „მისი დამატებითი ფუნქციები, როგორიცაა, ბლუთუზ-ტექნოლოგია, გასართობი დი-ვი-დი და დიდებული და მდიდრული შიდა დიზაინი აბალანსებს მანქანის უხეშობას“.
Despite its ruggedness, however, the company notes that “its available Bluetooth hands-free technology, DVD entertainment, and a sumptuous interior have softened its edges”.
605006.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
პოზიციონირებისა და დიფერენციაციის სტრატეგიის შერჩევა.
Choosing a Differentiation and Positioning Strategy.
605007.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ზოგიერთი ფირმა პოზიციონირების სტრატეგიას ადვილად ირჩევს.
Some firms find it easy to choose a differentiation and positioning strategy.
605008.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
მაგალითად, გარკვეულ სეგმენტში ხარისხიანი პროდუქციის იმიჯის მქონე კომპანია შეეცდება, სხვა სეგმენტის მოზიდვის დროსაც, თუ ამ სეგმენტს ხარისხიანი პროდუქტი აინტერესებს, იგივე პოზიცია დაიკავოს.
For example, a firm well known for quality in certain segments will go for this position in a new segment if there are enough buyers seeking quality.
605009.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ხშირად რამდენიმე კომპანია ერთსა და იმავე სეგმენტზე ერთსა და იმავე პოზიციონირების სტრატეგიას ირჩევს.
But in many cases, two or more firms will go after the same position.
605010.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ამ შემთხვევაში, საკუთარი თავის გამოსარჩევად თითოეულს მოუწევს პოზიციონირების განსხვავებული გზის მოძებნა.
Then each will have to find other ways to set itself apart.
605011.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ყოველმა კომპანიამ სეგმენტს უნდა შესთავაზოს სარგებლის ისეთი კომბინაცია, რომლითაც იგი უნიკალური იქნება შერჩეული სეგმენტისათვის.
Each firm must differentiate its offer by building a unique bundle of benefits that appeals to a substantial group within the segment.
605012.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ამა თუ იმ ბრენდის პოზიციონირება კარგად განსაზღვრული სამიზნე ბაზრების საჭიროებებსა და სურვილებს უნდა ემსახურებოდეს.
Above all else, a brand’s positioning must serve the needs and preferences of welldefined target markets.
605013.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
მაგალითად, მიუხედავად იმისა, რომ ორივე მაღაზია – დანკინ დონატსი და სტარბაქსი ყავას ყიდის, ისინი მომხმარებელს ძალიან განსხვავებული პროდუქტის ასორტიმენტსა და მაღაზიისათვის დამახასიათებელ ატმოსფეროს სთავაზობენ.
For example, although both Dunkin’ Donuts and Starbucks are coffee shops, they offer very different product assortments and store atmospheres.
605014.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
თითოეული მათგანი მაინც წარმატებულია, ვინაიდან იგი ქმნის შესაბამისი ღირებულების განაცხადს თავისი უნიკალური კლიენტებისათვის.
Yet each succeeds because it creates just the right value proposition for its unique mix of customers.
605015.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
პოზიციონირების ამოცანის განსაზღვრა სამი საფეხურისგან შედგება: დადგინდეს შესაძლო კონკურენტულ უპირატესობათა ჩამონათვალი, ალტერნატივებიდან შეირჩეს სწორი კონკურენტული უპირატესობა და განისაზღვროს პოზიციონირების სტრატეგია.
The differentiation and positioning task consists of three steps: identifying a set of differentiating competitive advantages on which to build a position, choosing the right competitive advantages, and selecting an overall positioning strategy.
605016.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
ამის შემდეგ კომპანიამ ეფექტური კომუნიკაცია უნდა აწარმოოს მიზნობრივ ჯგუფთან თავისი პოზიციის წარსადგენად.
The company must then effectively communicate and deliver the chosen position to the market.
605017.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
შესაძლოა ღირებულებათა განსხვავებებისა და კონკურენტულ უპირატესობათა დადგენა.
Identifying Possible Value Differences and Competitive Advantages.
605018.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
მიზნობრივ ბაზართან ხელსაყრელი ურთიერთობის დასამყარებლად მარკეტოლოგისათვის მთავარია, მყიდველის მოთხოვნილებების კონკურენტებზე უკეთ გაგება და მისთვის მეტი ფასეულობის მიწოდება.
To build profitable relationships with target customers, marketers must understand customer needs better than competitors do and deliver more customer value.
605019.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
კონკურენტებისაგან დიფერენციაცია და მომხმარებლისთვის მეტი ფასეულობის მიწოდება კომპანიის კონკურენტულ უპირატესობას განაპირობებს.
To the extent that a company can differentiate and position itself as providing superior customer value, it gains competitive advantage.
605020.
Principles of Marketing | Chapter 7. Customer-Driven Marketing Strategy: Creating Value for Target Customers
მაგრამ მყარი პოზიციის შექმნა შეუძლებელია უბრალო დაპირებებზე დაყრდნობით.
But solid positions cannot be built on empty promises.
Previous Next