668044 Records found
Previous Next
606221.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
ისეთი ცალობით მოვაჭრეები, როგორებიცაა: თარგეთი და თრეიდერ ჯოისი, საკუთარ ადგილობრივ ბრენდებს ინოვაციებით სჯობნიან.
In fact, retailers such as Target and Trader Joe’s are out-innovating many of their national-brand competitors.
606222.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
უბრალოდ, იაფფასიანი და მასობრივი მოხმარების ბრენდების შექმნის მაგივრად ცალობით მოვაჭრეები უფრო მეტად ხარისხიან კერძო ბრენდებს აწარმოებენ, რაც მათ იმიჯსაც აუმჯობესებს და მაღაზიის შემოსავლებსაც.
Rather than simply creating low-end generic brands that offer a low-price alternative to national brands, retailers are now moving toward higher-end private brands that boost both a store’s revenues and its image.
606223.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
ვინაიდან მაღაზიის ბრენდის არჩევა და ხარისხი გაუმჯობესდა და ბოლოდროინდელმა რეცესიამ მომხმარებელი გაცილებით მომჭირნე გახადა, ისინი უფრო მეტად მაღაზიის ბრენდებს მიეძალნენ.
As store-brand selection and quality have improved, and as the recent recession put the brakes on spending, consumers have shown an ever-increasing openness to store brands.
606224.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
აშშ-ის მომხმარებელთა 50% „მუდმივად“ ასეთ ბრენდებს ყიდულობს, რაც 1990-იანი წლების მონაცემებთან შედარებით, 12%-ით მეტია.
Some 50 percent of U.S. consumers now purchase store brands “all the time” as part of their regular shopping behavior, up from just 12 percent in the early 1990s.
606225.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
23 ქვეყანაში ბოლო დროს ჩატარებული კვლევით დადასტურდა, რომ მომხმარებელთა 89% ეთანხმება იმ მოსაზრებას, რომ მაღაზიის ბრენდები „იგივეა ან უკეთესიც კი“, ვიდრე ეროვნული ბრენდები, როდესაც საქმე ეხება „თანხის ეკონომიას“.
And in a recent 23-country survey, 89 percent of consumers agreed that store brands are “the same as or better than” national brands when it comes to “providing a good value for the money”.
606226.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
80% დაეთანხმა იმ მოსაზრებას, რომ მაღაზიის ბრენდები მათ ისეთ პროდუქციას სთავაზობენ, რომლებსაც „ენდობიან“.
Eighty percent agreed that store brands are as good or better at “offering products that I trust”.
606227.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
ზოგიერთი ცალობით ვაჭრობის ექსპერტი ვარაუდობს, რომ მომხმარებელთა მხრიდან ფულის ხარჯვის შემცირება წლების განმავლობაში გაგრძელდება.
Some retail strategists predict that the slowdown in consumer spending could last for years.
606228.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
ამან შესაძლოა შექმნას „ხელმომჭირნე თაობა“, რომელსაც ყოველთვის ახსოვს, რომ უნდა გააკეთოს ეკონომია, კერძო ბრენდების ყიდვის შემთხვევაშიც კი.
The new consumer frugality could “lead to a ‘downturn generation’ that learns to scrimp and save permanently, including buying more private-label,” says one strategist.
606229.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
ერთ-ერთი მომხმარებელი, ლიზა დინი, მაღაზიაში შევიდა და ჩანთა მაღაზიის ბრენდებით გაავსო იყიდა: რძე, კვერცხი, პომიდვრის სოუსი, ნაგვის პაკეტები და ა.შ.
Just ask shopper Lisa Dean, whose shopping cart last week was filled with store-brand goods—milk, eggs, tomato sauce, tortilla chips, and trash bags, to name a few.
606230.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
„ერთხელ მოვსინჯე მაღაზიის ბრენდები და ყველაფერი მომეწონა – ფასი, ხარისხი, გემო. მას შემდეგ სულ ასეთ პროდუქციას ვყიდულობ და ვცდილობ, ახალ-ახალი ექსპერიმენტები ჩავატარო“, – ამბობს იგი და მიიჩნევს, რომ 30%-იან ეკონომიას აკეთებს.
“Once I started trying store brands, and the quality, taste, and price was right, I have continued to purchase store brands and try new things,” she says. She estimates that she is saving at least 30 percent on groceries.
606231.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
თუ ეკონომიკა გამოსწორდება, როგორ ფიქრობთ, დაუბრუნდება იგი თავის ძველი, საყვარელი მწარმოებლის ბრენდებს?
Will she return to her old favorite brands in an improved economy?
606232.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
არასდროს!
No way.
606233.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
დინი ამბობს: „უკვე გადაწყვეტილია. მე სამუდამოდ გადავერთე მაღაზიის ბრენდებზე“.
“This is absolutely a permanent switch,” says Dean.
606234.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
როგორ ფიქრობთ, მომხმარებელთა მხრიდან მაღაზიის ბრენდებისადმი ლოიალობა სახელობითი ბრენდებისადმი ინტერესს შეამცირებს?
Does the surge in store brands spell doom for name-brand products?
606235.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
ნაკლებად სავარაუდოა.
Not likely.
606236.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
მაგრამ, რა უნდა ქნან ეროვნული ბრენდების მარკეტოლოგებმა იმისათვის, რომ შეაჩერონ მზარდი კონკურენცია მაღაზიის ბრენდებისაგან?
But what should national-brand marketers do to thwart the growing competition from store brands?
606237.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
მათთვის, ვინც დამწყებია, სასარგებლო რეკომენდაციაა: დახვეწონ შეთავაზებები ხელმომჭირნე ცხოვრების პირობებში.
For starters, they need to sharpen their value propositions in these more frugal times.
606238.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
ჯერჯერობით მრავალი ეროვნული ბრენდი ცდილობს ბაზარზე ახალი შეთავაზებებით დაბრუნდეს.
So far, many national brands have been fighting back with a variety of value pitches.
606239.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
პროქტერ & გემბელმა წამოიწყო პანტენისა და ჟილეტის მხარდამჭერი კამპანიები, რომელთა მთავარი აქცენტია ის, რომ ამ ბრენდის პროდუქციის შეძენა ნამდვილად ამართლებს.
P&G rolled out campaigns for Pantene and Gillette, among others, that stress the brand’s bang for one’s buck.
606240.
Principles of Marketing | Chapter 8. Real Marketing
პანტენი სალონისათვის ხელმისაწვდომი ბრენდია, ჟილეტ ფუჟენის საკმაოდ ძვირად ღირებული სამართებლები კი „უმაღლეს დონეზე“ პარსავს, „სულ რაღაც დოლარად თვეში“.
Pantene positions itself as an affordable salon alternative. And Gillette Fusion claims that its pricey razor blades deliver “high-performance” shaves for “as little as a dollar a week”.
Previous Next