668044 Records found
Previous Next
607141.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
2007 წელს, მისი შექმნის შემდეგ, ვებგვერდზე 13,000 იდეა დაგროვდა და 713,000 ხმის მიცემა დაფიქსირდა.
Since its launch in 2007, the site has received more than 13,000 ideas and 713,000 votes.
607142.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მაძიებელი კომპანიები აქვეყნებენ თავიანთ „გამოწვევებსა და პრობლემებს“, ხოლო პრობლემის გადამჭრელებს შეუძლიათ ერთ მილიონ აშშ დოლარამდე გამოიმუშაონ შესაბამისი რეკომენდაციებით.
The seeker companies post “challenges,” and solvers can earn up to $1 million for providing solutions.
607143.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მაგალითად, პროქტერ & გემბელს სურდა ისეთი ჭურჭლის სარეცხი სითხის შექმნა, რომელიც მაშინ გამოჩნდებოდა, როგორც კი ჭუჭყიანი ჭურჭლით სავსე ნიჟარაზე დააწვეთებდნენ.
For example, P&G wanted to create a dishwashing detergent smart enough to reveal when just the right amount of soap has been added to a sink full of dirty dishes.
607144.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
დღეს პროქტერ & გემბელის ახალი პროდუქტების ინოვაციების 50% შეიცავს ისეთ ელემენტებს, რომლებიც კომპანიის გარეთ შეიქმნა, რაც 2000 წელს მხოლოდ 15%-ს შეადგენდა.
P&G estimates that more than 50 percent of its new-product innovations today have elements that originated outside the company, up from 15 percent in 2000.
607145.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ინფორმაციის მოძიებას საზოგადოების ფართო ფენებიდან შესაძლოა უამრავი ინოვაციური იდეა მოჰყვეს.
Crowdsourcing can produce a flood of innovative ideas.
607146.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ერთმა უმნიშვნელო ღონისძიებამაც კი შესაძლოა წარმოშვას უამრავი იდეა.
Even a small crowdsourcing event can generate a few hundred ideas.
607147.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მაგალითად, როდესაც სისკო სისტემსმა დააფინანსა ღია ინოვაციების ღონისძიება, სახელად აი-პრაიზი, და იდეები გარე წყაროებიდან მოაგროვა, მასთან თავი მოიყარა 1,200-ზე მეტმა გამოკვეთილმა იდეამ 104 ქვეყნის 2,500-ზე მეტი ინოვატორისაგან.
For example, when Cisco Systems sponsored an open-innovation effort called I-Prize, soliciting ideas from external sources, it received more than 1,200 distinct ideas from more than 2,500 innovators from 104 countries.
607148.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
"შეფასების პროცესს გაცილებით უფრო მეტი დრო და ენერგია დასჭირდა, ვიდრე ჩვენ ვვარაუდობდით." - თქვა სისკოს მთავარმა ოფიცერმა ტექნოლოგიების დარგში.
“The evaluation process was far more labor-intensive than we’d anticipated,” says Cisco’s chief technology officer.
607149.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ამას დასჭირდა დროის, ენერგიის, მოთმინებისა და წარმოსახვის თვალსაზრისით მნიშვნელოვანი ინვესტიციები, რათა საბოლოო შედეგი მიგვეღო.
It required significant investments of time, energy, patience, and imagination to discern the gems hidden within rough stones.
607150.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
სისკოს ექვსკაციანი ჯგუფი სამი თვის განმავლობაში სრულ განაკვეთზე მუშაობდა იმისათვის, რომ 1,200 წარმოდგენილი იდეიდან 40 ნახევარფინალისტი აერჩია.
A team of six Cisco people worked full-time for three months to carve 40 semifinalists from more than 1,200 ideas.
607151.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ჭეშმარიტად ინოვაციური კომპანიები ერთ ან რამდენიმე წყაროს არ ეყრდნობიან ახალი იდეებისათვის.
Truly innovative companies don’t rely only on one source or another for new-product ideas.
607152.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ერთ-ერთი ექსპერტის თანახმად, ისინი ქმნიან ყოვლისმომცველ ქსელებს იმისათვის, რომ ყველანაირი მეთოდით ხელი შეუწყონ მოტივაციასა და ინოვაციებს.
According to one expert, they create extensive networks for capturing inspiration from every possible source.
607153.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
იდეების გაცხრილვა.
Idea Screening.
607154.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
პირველ ეტაპზე იდეების დაკვირვებით შესწავლა ხდება, რომლის მეშვეობითაც კარგი იდეები ამოირჩევა, ხოლო უვარგისი - რაც შეიძლება მალე გაიცხრილება.
The first idea-reducing stage is idea screening, which helps spot good ideas and drop poor ones as soon as possible.
607155.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
პროდუქტის განვითარების ხარჯები საგრძნობლად იზრდება მომდევნო ეტაპებზე.
Product development costs rise greatly in later stages.
607156.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ამდენად, კომპანიას სურს მხოლოდ ისეთი იდეები განახორციელოს, რომლებიც სასარგებლო პროდუქტებად გადაიქცევა.
So the company wants to go ahead only with those product ideas that will turn into profitable products.
607157.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ბევრი კომპანია თავის აღმასრულებელ დირექტორებს სთხოვს წარმოადგინონ ახალი პროდუქტის იდეები სტანდარტული ფორმატით, რომელსაც განიხილავს ახალი პროდუქტების კომისია.
Many companies require their executives to write up new-product ideas in a standard format that can be reviewed by a new-product committee.
607158.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
წარმოდგენილია ესა თუ ის პროდუქტი ან მომსახურება, კლიენტებისათვის ღირებულების განაცხადი, სამიზნე ბაზარი და კონკურენციის შესახებ ინფორმაცია.
The write-up describes the product or the service, the proposed customer value proposition, the target market, and the competition.
607159.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მოცემულია გარკვეული სავარაუდო გათვლები ბაზრის სიდიდის, პროდუქტის ფასის, მისი განვითარების ვადებისა და ხარჯების, წარმოების ხარჯების და ამონაგების შესახებ.
It makes some rough estimates of market size, product price, development time and costs, manufacturing costs, and rate of return.
607160.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
შემდეგ კომიტეტი ამა თუ იმ იდეას მთელი რიგი კრიტერიუმების მიხედვით აფასებს.
The committee then evaluates the idea against a set of general criteria.
Previous Next