668044 Records found
Previous Next
609501.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
არხის ეს სისტემები, ქვეყნების მიხედვით, ერთმანეთისგან საგრძნობლად განსხვავდება.
These channel systems can vary widely from country to country.
609502.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ამრიგად, საერთაშორისო მარკეტოლოგებმა თავიანთი არხის სტრატეგიები ხშირად უნდა შეუსაბამონ ქვეყნის ფარგლებში არსებულ სტრუქტურებს.
Thus, global marketers must usually adapt their channel strategies to the existing structures within each country.
609503.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ზოგიერთი ბაზარი იმდენად ბევრ დონესა და დიდი რაოდენობის შუამავლებს მოიცავს, რომ სადისტრიბუციო სისტემა ძალიან კომპლექსურია და, შესაბამისად, იქ შეღწევა საკმაოდ რთულია.
In some markets, the distribution system is complex and hard to penetrate, consisting of many layers and large numbers of intermediaries.
609504.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მაგალითად, მრავალი დასავლური კომპანია იაპონიის სადისტრიბუციო სისტემას სანავიგაციოდ რთულად მიიჩნევს.
For example, many Western companies find Japan’s distribution system difficult to navigate.
609505.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
იგი, ტრადიციულად, მართლაც საკმაოდ რთულია, რადგან სანამ პროდუქტი მაღაზიის დახლებს მიაღწევს, მრავალი დისტრიბუტორის ხელში გაივლის.
It’s steeped in tradition and very complex, with many distributors touching one product before it makes it to the store shelf.
609506.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მეორე მხრივ, სადისტრიბუციო სისტემები განვითარებად ქვეყნებში შესაძლოა მიმოფანტული და არაეფექტური, ან საერთოდ არასაკმარისი იყოს.
At the other extreme, distribution systems in developing countries may be scattered, inefficient, or altogether lacking.
609507.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მაგალითად, ერთ მილიარდზე მეტი მოსახლეობით ჩინეთი და ინდოეთი უზარმაზარი ბაზრებია.
For example, China and India are huge markets—each with a population well over one billion people.
609508.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
თუმცა, არასაკმარისი სადისტრიბუციო სისტემების გამო, კომპანიების უმეტესობა მხოლოდ ქვეყნის ყველაზე მდიდარ ქალაქებში მცხოვრებ მოსახლეობამდე აღწევს.
However, because of inadequate distribution systems, most companies can profitably access only a small portion of the population located in each country’s most affluent cities.
609509.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ჩინეთის ვაჭრობის ერთ-ერთი ექსპერტი აღნიშნავს: „ჩინეთი ძალიან დეცენტრალიზებული ბაზარია.
“China is a very decentralized market,” notes a China trade expert.
609510.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
იგი ოცდაოთხი, ერთმანეთისაგან ძალიან განსხვავებული ბაზრისაგან შედგება, რომლებიც მიმოფანტულია მის 2,000 ქალაქში.
It’s made up of two dozen distinct markets sprawling across 2,000 cities.
609511.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ჩინეთის სადისტრიბუციო სისტემა იმდენად დანაწევრებულია, რომ ქვეყნის მთლიანი შიდა პროდუქტის 22%-ს ლოგისტიკის ხარჯები მოიცავს შეფუთვა, ჩაწყობა, ატვირთვა, ჩამოტვირთვა, გადახარისხება, გადატვირთვა და ტრანსპორტირება, რაც საკმაოდ მაღალი მაჩვენებელია ბევრ სხვა ქვეყანასთან შედარებით.
China’s distribution sys- tem is so fragmented that logistics costs to wrap, bundle, load, unload, sort, reload, and transport goods amount to more than 22 percent of the nation’s GDP, far higher than in most other countries.
609512.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
აშშ-ის ლოგისტიკის ხარჯები ქვეყნის მშპ-ის 10%-ზე ცოტათი მეტს შეადგენს.
U.S. logistics costs account for just over 10 percent of the nation’s GDP.
609513.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
წლების განმავლობაში გაწეული ძალისხმევის შემდეგ ვოლმარტის აღმასრულებლებიც კი აღიარებენ, რომ მათ ვერ შეძლეს ჩინეთში ეფექტური მიწოდების ჯაჭვის შექმნა.
After years of effort, even Walmart executives admit that they have been unable to assemble an efficient supply chain in China.
609514.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ხშირად საბაჟო ან სამთავრობო რეგულაციები ძალიან ზღუდავენ კომპანიის შესაძლებლობებს გლობალურ ბაზარზე პროდუქტის დისტრიბუციის თვალსაზრისით.
Sometimes customs or government regulation can greatly restrict how a company distributes products in global markets.
609515.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
მაგალითად, ჩინეთში ეივონს პრობლემებს ნაკლებად უქმნიდა არაეფექტური სადისტრიბუციო სტრუქტურა.
For example, an inefficient distribution structure wasn’t the cause of problems for Avon in China.
609516.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ჩინეთის მთავრობამ 1998 წელს საერთოდ აკრძალა კარდაკარ გაყიდვები, რითაც ეივონი აიძულა, თავი დაენებებინა ტრადიციული პირდაპირი მარკეტინგისთვის და პროდუქცია საცალო ვაჭრობის მაღაზიებში გაეყიდა.
The Chinese government banned door-to-door selling altogether in 1998, forcing Avon to abandon its traditional direct marketing approach and sell through retail shops.
609517.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
2006 წელს ჩინეთის მთავრობამ ეივონს და სხვა პირდაპირ გამყიდველებს უფლება მისცა, კვლავ დაეწყოთ კარდაკარ გაყიდვები, მაგრამ ეს ნებართვა მაინც შეზღუდვების ქსელშია გახვეული.
In 2006, the Chinese government gave Avon and other direct sellers permission to sell door-to-door again, but that permission is tangled in a web of restrictions.
609518.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
საბედნიეროდ, ადრიდანვე აქცენტის გადატანა მაღაზიაში გაყიდვებზე ეივონს დაეხმარა, სხვა პირდაპირ გამყიდველებთან შედარებით, გაცილებით უკეთ გაერთმია თავი შეზღუდვებისთვის.
Fortunately for Avon, its earlier focus on store sales is helping it weather the restrictions better than most other direct sellers.
609519.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
ამიტომ, ამჟამად ჩინეთში ეივონის კომბინირებული, პირდაპირი და საცალო გაყიდვების ბუმია.
In fact, through a combination of direct and retail sales, Avon’s sales in China are now booming.
609520.
Principles of Marketing | Chapter 12. Marketing Channels: Delivering Customer Value
საერთაშორისო მარკეტოლოგები არხის სტრუქტურის ფართო სპექტრის ალტერნატივების წინაშე დგანან.
International marketers face a wide range of channel alternatives.
Previous Next