668044 Records found
Previous Next
610421.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
ასევე დაბალფასიანი სწრაფი კვების ქსელები (მაგალითად, მაკდონალდსი), კლიენტებს ართმევენ შედარებით მაღალფასიან გარე კვების კონკურენტებს.
Similarly, lower-priced fast-food chains, such as McDonald’s, have taken business from their pricier eat-out competitors.
610422.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
და მაინც, საცალო მოვაჭრეთა დიდი ნაწილისთვის ეკონომიკური კრიზისი გაჭირვების პერიოდია.
For most retailers, however, a sluggish economy means tough times.
610423.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
რამდენიმე ცნობილმა, დიდმა საცალო მოვაჭრე კომპანიამ გაკოტრება გამოაცხადა ან საერთოდ დაიხურა — მაგალითად, ქეი-ბი თოისი და შარფერ იმიჯი.
Several large and familiar retailers have recently declared bankruptcy or closed their doors completely— including KB Toys, and Sharper Image.
610424.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
სხვებმა კი — მაგალითად, მეისისმა, ჰოუმ დეპომ და სტარბაქსმა — პერსონალი შეამცირეს, ხარჯები შეზღუდეს და მომხმარებელს სერიოზული ფასდაკლებები შესთავაზეს, რათა ისინი კვლავ დაებრუნებინათ თავიანთ მაღაზიებში.
Other retailers, from Macy’s and Home Depot to Starbucks, have laid off employees, cut their costs, and offered deep price discounts and promotions aimed at luring cash-strapped customers back into their stores.
610425.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
ხარჯების შემცირებისა და მიმზიდველი ფასების დაწესების გარდა, ზოგიერთმა საცალო მოვაჭრემ საკუთარ პოზიციონირებას ახალი აქციები დაუმატა.
Beyond cost-cutting and price promotions, many retailers have also added new value pitches to their positioning.
610426.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
ასევე, ჰოულ ფუდს მარკეტმა მისი „365 ყოველდღიური ფასეულობის მქონე“ კერძო ბრენდის სტიმულირებისთვის ასეთი სარეკლამო გამონათქვამები გამოიყენა: „შოკი, მაგრამ დადებითი“ და „ჯერ არც ერთი მყიდველი არ დაზარალებულა ჩვენი 365 ყოველდღიური ღირებულების საქონლის ყიდვით“.
Similarly, Whole Foods Market kicked up the promotion of its 365 Everyday Value private-label brand with ads sporting headlines such as “Sticker shock, but in a good way” and “No wallets were harmed in the buying of our 365 Everyday Value products”.
610427.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
უახლესი რეცესიის შემდგომი კრიზისის გამო თარგეთმა თავისი არსებობის ისტორიაში პირველად მოამზადა ტელერეკლამა.
Following significant declines in same-store sales caused by the recent recession, Target, for the first time in its history, introduced TV ads.
610428.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
ეკონომიკურ სირთულეებზე რეაგირებისას საცალო მოვაჭრეებმა დაკვირვება უნდა გამოიჩინონ, რომ სწრაფმა გადაწყვეტილებებმა და ნაჩქარევმა ქმედებებმა მათი სამომავლო იმიჯი არ დააზარალოს.
When reacting to economic difficulties, retailers must be careful that their short-run actions don’t damage their long-run images and positions.
610429.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
„მნიშვნელოვანი ფასდაკლება პანიკის ნიშანია, — აცხადებს საცალო ვაჭრობის ერთ-ერთი სტრატეგოსი.
Drastic price discounting is “a sign of panic,” says a retail strategist.
610430.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
"ყველას შეუძლია პროდუქციის რეალიზება ფასების შემცირებით".
“Anyone can sell product by dropping their prices."
610431.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
იმის მაგივრად, რომ ფასების შემცირებაზე იფიქრონ, საცალო მოვაჭრეები უნდა ეცადონ, მაღაზიის პოზიციონირების გრძელვადიან სტრატეგიებში მომხმარებელს მნიშვნელოვანი ადგილი დაუთმონ.
Instead of relying on cost-cutting and price reductions, retailers should focus on building greater customer value within their long-term store positioning strategies.
610432.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
მაგალითად, მიუხედავად იმისა, რომ თარგეთის პოზიციონირების შემთხვევაში განაცხადი — „გადაიხადე ნაკლები“ საკმაოდ გასაგები სტრატეგიაა, საბოლოოდ, ის მაინც ვერ უღალატებს ხარისხს, რაც ვოლმარტისა და სხვა მსგავსი მაღაზიებისგან განასხვავებს.
For example, although it might make sense in the short run to move toward the “pay less” part of Target’s positioning, in the long run, Target cannot afford to abandon the quality and sharp design that differentiates it from Walmart and other discounters.
610433.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
ეკონომიკის გამოსწორებასთან ერთად, თარგეთი, სავარაუდოდ, გადააფასებს მის გამიზნულობას“ და დაუბრუნდება განაცხადის ძირითად ნაწილს — „მიიღე მეტი“.
As the economy recovers, Target will likely reassert its “Target-ness” by moving back toward the “expect more” side of its value equation.
610434.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
საცალო ვაჭრობის ახალი ფორმები, საცალო ვაჭრობის სასიცოცხლო ციკლის შემოკლება და საცალო ვაჭრობის კონვერგენცია.
New Retail Forms, Shortening Retail Life Cycles, and Retail Convergence.
610435.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
გრძელდება ახალი სიტუაციებისა და მომხმარებლის მოთხოვნილებების შესატყვისი საცალო ვაჭრობის ახალი ფორმების ძიება, მაგრამ საცალო ვაჭრობის ახალი ფორმების სასიცოცხლო ციკლი სულ უფრო მოკლდება.
New retail forms continue to emerge to meet new situations and consumer needs, but the life cycle of new retail forms is getting shorter.
610436.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
უნივერმაღებს დაახლოებით 100 წელიწადი დასჭირდათ პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის სიმწიფის ფაზაში გადასასვლელად.
Department stores took about 100 years to reach the mature stage of the life cycle.
610437.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
საცალო ვაჭრობის შედარებით ბოლოდროინდელმა ფორმებმა, როგორიც არის საცალო მოვაჭრე საწყობები, სიმწიფის სტადიას დაახლოებით 10 წელიწადში მიაღწიეს.
More recent forms, such as warehouse stores, reached maturity in about 10 years.
610438.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
ასეთ გარემოში შესაძლებელია ერთი შეხედვით სოლიდური საცალო ვაჭრობის პოზიციის სწრაფი ნგრევა.
In such an environment, seemingly solid retail positions can crumble quickly.
610439.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
1962 წელს არსებული ჩამოფასებული საქონლით მოვაჭრე 10 უდიდესი კომპანიიდან (რაც ვოლმარტი და ქეიმარტი გამოჩნდნენ) დღეს არც ერთი აღარ არსებობს.
Of the top 10 discount retailers in 1962 (the year that Walmart and Kmart began), not one exists today.
610440.
Principles of Marketing | Chapter 13. Retailing and Wholesaling
იმისათვის რომ წარმატება შეინარჩუნონ, მუდმივად უნდა ახდენდნენ ადაპტირებას.
To remain successful, they must keep adapting.
Previous Next