მოიძებნა 668060 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
51561.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ეს ადვილი საქმე არასოდეს არ არის ხოლმე, მაგრამ არსებობს მთელი რიგი დამხმარე საშუალებები/მეთოდები, რომელთაც შეუძლიათ პრიორიტეტების დასახვა გაგიადვილონ.
This is never an easy task, but there are a number of tools/methods that can facilitate setting priorities.
51562.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პრიორიტეტების განსასაზღვრავი დამხმარე საშუალებები.
Tools to Help Define Priorities.
51563.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პირველი – გადაწყვიტეთ, რომელი „წარმადობის უმთავრესი სფეროები“ მოითხოვს ყველაზე მეტ ყურადღებას.
First, decide which Key Performance Areas require the most attention.
51564.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პირველი გადაწყვეტილებები პრიორიტეტებთან დაკავშირებით უნდა „გაკეთდეს წარმადობის უმთავრესი სფეროს“ დონეზე.
The first decisions regarding priorities should be made at the Key Performance Area level.
51565.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
მიუხედავად იმისა, რომ „წარმადობის 10 უმთავრესი სფერო“ ჩვენი საქმიანობის არსს შეადგენს და ყველა მათგანი ძალზე მნიშვნელოვანია, „ჯუნიორ ეჩივმენტის“ მხოლოდ ზოგიერთი ოპერაცია შეიძლება და საჭიროა ცდილობდეს საკუთარი ყურადღების კონცენტრირებას ერთდროულად წარმადობის ათივე უმთავრეს სფეროზე.
While the 10 Key Performance Areas make-up the essence of our business and all are important, very few JA operations can or should try to focus their attention on improvements in all 10 Key Performance Areas at once.
51566.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
თქვენ მოგიხდებათ გადაწყვიტოთ, ამ ათიდან რომლები მოითხოვს ყველაზე უფრო გადაუდებელ ყურადღებას.
You will need to decide which of the 10 require the most urgent attention.
51567.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
როდესაც განიხილავთ, თუ „წარმადობის 10 უმთავრესი სფეროდან“ რომლები მოითხოვს ყველაზე უფრო გადაუდებელ ყურადღებას, შეიძლება ქვემოთ ნაჩვენები დიაგრამის მხედველობაში მიღება დაგეხმაროთ.
When considering which 10 Key Performance Areas require the most urgent attention, it might be helpful to consider the diagram shown below.
51568.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამგვარად განხილვისას ნათელი ხდება, რომ ყველაზე მნიშვნელოვანი „წარმადობის უმთავრესი სფერო“ არის „სტუდენტებზე ზემოქმედება“, როგორც რაოდენობის, ასევე ხარისხის მხრივ.
When viewed this way, it becomes obvious that the most important Key Performance Area is Student Impact, in terms of both quantity and quality.
51569.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
სტუდენტებზე ზემოქმედება ჩვენი გამომუშავების ერთადერთი სფეროა და ჩვენი არსებობის გამამართლებელ მიზეზს წარმოადგენს, იგი ჩვენი ძირითადი დანიშნულებაა.
Student Impact is our sole area of output and our reason for existence, it is our core purpose.
51570.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
მაშასადამე, „სტუდენტებზე ზემოქმედება“ უნდა აისახოს როგორც პრიორიტეტი ჩვენი ორგანიზაციის ყველა ნაწილში.
Student Impact, therefore, should be reflected as a priority in every part of our organization.
51571.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
რა თქმა უნდა, თანამიმდევრული „სტუდენტებზე ზემოქმედება“ შეუძლებელია, თუ სახეზე არ იქნა წარმადობის მაღალი მაჩვენებლები თითოეულში სხვა „წარმადობის უმთავრეს სფეროთაგან“.
Of course, consistent Student Impact cannot occur without strong levels of performance in each of the other Key Performance Areas.
51572.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პირველი – გადაწყვიტეთ, რომელი „წარმადობის უმთავრესი სფეროები“ მოითხოვს ყველაზე მეტ ყურადღებას.
First, decide which Key Performance Areas require the most attention.
51573.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
იმის განსასაზღვრავად, თუ „სტუდენტებზე ზემოქმედება-ის“ გარდა რომელი „წარმადობის უმთავრესი სფეროები“ მოითხოვს ყველაზე მეტ ყურადღებას, განიხილეთ ხარვეზები და კრიტიკული საკითხები, რომლებიც თქვენ უფრო ადრე გამოავლინეთ თქვენი სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესის დროს.
To determine which Key Performance Areas in addition to Student Impact require the most attention, consider the gaps and critical issues you identified earlier in your strategic planning process.
51574.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ჰკითხეთ საკუთარ თავს, რომელი „წარმადობის უმთავრესი სფეროები“ მოახდენდა ყველაზე უფრო დადებით გავლენას „სტუდენტებზე ზემოქმედება-სა“ და სხვა გადაუდებელ საჭიროებებზე, რომლებიც თქვენს ოპერაციაში ან ბაზარზე არსებობს.
Ask yourself which Key Performance Areas would most positively influence Student Impact and the other compelling performance needs that exist in your operation or market.
51575.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ესენი გახდება თქვენი პრიორიტეტული „წარმადობის უმთავრესი სფეროები“ „სტუდენტებზე ზემოქმედება-თან“ ერთად.
These become your priority Key Performance Areas, along with Student Impact.
51576.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
მეორე – განსაზღვრეთ თქვენი კრიტიკული საკითხების პრიორიტეტულობა.
Second, prioritize your Critical Issues.
51577.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
მას შემდეგაც, რაც შეამცირეთ იმ წარმადობის უმთავრეს სფეროთა რიცხვი, რომლებზე ორიენტაციის აღებაც განზრახული გაქვთ, თქვენ მაინც შეიძლება ხელში შეგრჩეთ იმ საკითხების გრძელი სია, რომლებიც ყურადღებას მოითხოვს.
Once you have narrowed down the Key Performance Areas you want to target, you may still be left with a long list of critical issues that need attention.
51578.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
იმის განსასაზღვრავად, თუ რომელი კრიტიკული საკითხებისთვის ხელის მოკიდებაა ყველაზე უფრო მნიშვნელოვანი, თქვენს დაგეგმვის გუნდს შეიძლება პრიორიტეტების დასახვის მეორე დონის გავლა დასჭირდეს.
To determine which critical issues are most important to tackle, your planning team may need to go through a second level of priority setting.
51579.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამის გაკეთების ერთ-ერთი გზაა, აღნუსხოთ ყველა ის კრიტიკული საკითხი, რომელიც თქვენ უფრო ადრე გამოავლინეთ დაგეგმვის პროცესის დროს თითოეული პრიორიტეტული „წარმადობის უმთავრესი სფეროსათვის“.
One way to do this is to list all the critical issues you identified earlier in the planning process for each priority Key Performance Area.
51580.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
შემდეგ ჩაატაროთ პროცესი, რომელიც მოიცავს თითოეული კრიტიკული საკითხის შეფასებას გადაწყვეტილებათა მიღების იმ მოდელთან მიმართებაში, რომელსაც თქვენ ქმნით იმ კრიტერიუმების გამოყენებით, რომლებიც პრიორიტეტების დასასახავად მნიშვნელოვნად მიგაჩნიათ.
Then go through a process of evaluating each critical issue against a decision-making model that you create using criteria you consider important to setting priorities.
წინა შემდეგი