მოიძებნა 668060 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
51621.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
უმთავრესი მიზნების მაგალითები ფორმაშია შეტანილი.
Examples of Key Objectives are included on the form.
51622.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
მოყვანილ მაგალითებში პრიორიტეტებად მიჩნეულია ოთხი „წარმადობის უმთავრესი სფერო“: სტუდენტებზე ზემოქმედება, მოხალისეები, საბჭოები და დაფინანსება.
In the examples provided, four Key Performance Areas were considered to be priorities: Student Impact, Volunteers, Boards and Funding.
51623.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
დაგეგმვის შემდეგ ეტაპზე გადასვლა.
Moving on to the next planning step.
51624.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
როდესაც თქვენს სტრატეგიული დაგეგმვის გუნდს განსაზღვრული ექნება წარმადობის უმთავრესი სფეროები, რომლებზეც მას ორიენტაციის აღება სურს, და დასახული ექნება უმთავრესი მიზნები, რომლებისკენაც მას სურს იმოძრაოს, თქვენ მზად იქნებით, გადახვიდეთ დაგეგმვის პროცესის შემდეგ ეტაპზე: სტრატეგიისა და ტაქტიკის შემუშავებაზე.
Once your planning team has defined the Key Performance Areas it wants to target on and has set the Key Objectives it wants to drive toward, you are ready to move on to the next step of the planning process: Developing Strategies and Tactics.
51625.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
სტრატეგიისა და ტაქტიკის შემუშავება.
Developing Strategies and Tactics.
51626.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
სტრატეგია და ტაქტიკა სახავს ქმედებებს, რომელთაც თქვენი ოფისი მიმართავს თქვენი უმთავრესი მიზნების მისაღწევად.
Strategies and tactics set out the actions your office will take to achieve your Key Objectives.
51627.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
განსხვავება ამ ორ ცნებას შორის ძნელი აღსაქმელია, მაგრამ მისი სწორად გაგება მნიშვნელოვანია.
The differences between the two are subtle but important to understand.
51628.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• თითოეული მათგანი თქვენი სტრატეგიული გეგმის სხვადასხვა ელემენტებს უჭერს მხარს:
• Each supports different elements of your strategic plan:
51629.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• სტრატეგია მხარს უჭერს თქვენს დაგეგმვის პროცესში ადრე განსაზღვრულ უმთავრეს მიზნებს.
• Strategies support the Key Objectives identified earlier in your planning process.
51630.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• ტაქტიკა მხარს უჭერს თქვენი დაგეგმვის პროცესის ამ ეტაპზე განსაზღვრულ სტრატეგიას.
• Tactics support the Strategies defined in this step of your planning process.
51631.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• თითოეული მათგანი თქვენი დაგეგმვის შემდეგი დონის კონკრეტიზაციის/დეტალურობის სხვადასხვა დონეს ითვალისწინებს:
• Each provides a different level of specificity/detail to your next level of planning:
51632.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• სტრატეგია არის ზოგადი განაცხადი იმ მიმართულების შესახებ, რომელსაც თქვენი ოფისი მიჰყვება თქვენი უმთავრესი მიზნების მისაღწევად.
• Strategies are broad statements of direction your office will follow to achieve your Key Objectives.
51633.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• ტაქტიკა არის დეტალური განაცხადი იმ კონკრეტულ ქმედებათა შესახებ, რომელთაც თქვენი ოფისი განახორციელებს თქვენი სტრატეგიის ცხოვრებაში გასატარებლად.
• Tactics are detailed statements of specific actions your office will take to fulfill your Strategies.
51634.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• თითოეულ მათგანს განსახორციელებლად დროის სხვადასხვა პერიოდი აქვს გამოყოფილი:
• Each has different time horizons for completion:
51635.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• სტრატეგიის განხორციელებას შეიძლება ერთ წელიწადზე მეტი დრო დასჭირდეს, ვინაიდან მან შეიძლება არაერთი მოქმედების ბოლომდე შესრულება მოითხოვოს.
• Strategies may take more than one year to accomplish since they may require multiple actions to be completely fulfilled.
51636.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ტაქტიკას, რამდენადაც იგი სტრატეგიის ქვედანაყოფია, განსახორციელებლად დროის უფრო ხანმოკლე პერიოდი აქვს გამოყოფილი, ჩვეულებრივ, ერთ წელიწადზე უფრო ნაკლები.
• Tactics, since they are a subset of Strategies, have shorter timeframes for completion, usually less than one year.
51637.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
აზრები სტრატეგიის შესამუშავებლად.
Thoughts for Developing Strategies.
51638.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
სტრატეგია განზრახულია, როგორც ზოგადი, მიმართულების დამსახველი განაცხადი.
Strategies are intended to be broad, directional statements.
51639.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• სტრატეგიისთვის აუცილებელი არ არის, დასახოს კონკრეტული ვადები.
• Strategies don’t necessarily need to state specific time frames.
51640.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ვადები დადგენილია თქვენი უმთავრესი მიზნებისთვის და დადგინდება დამხმარე ტაქტიკისთვის.
Time frames have been established for your Key Objectives and will be established for supporting Tactics.
წინა შემდეგი