მოიძებნა 668060 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
51641.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• სტრატეგიისათვის საჭიროა, შეიცავდეს საკმაო მოცულობის ინსტრუქციებს რათა მათ, ვისაც სტრატეგიის განხორციელება ევალებათ, საშუალება მიეცეთ, შეიმუშაონ კონკრეტული ტაქტიკა ამ სტრატეგიის ცხოვრებაში გასატარებლად.
• Strategies do need to provide enough direction to allow those responsible for carrying them out to build specific Tactics to get them accomplished.
51642.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
აზრები ტაქტიკის შესამუშავებლად.
Thoughts for Developing Tactics.
51643.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ტაქტიკა განზრახულია, როგორც დეტალური განაცხადი კონკრეტული ქმედების შესახებ.
Tactics are intended to be detailed statements of specific action.
51644.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• ტაქტიკაში ნათლად უნდა იყოს ნათქვამი, რა გაკეთდება; დასახელებული უნდა იყოს სტრატეგიის მხარდასაჭერად განსახორციელებელი მოქმედება.
• Tactics should clearly state what will be done; the action to be taken to support the Strategy.
51645.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• ტაქტიკაში ნათლად უნდა იყოს ნათქვამი, ვინ გააკეთებს ამას; დასახელებული უნდა იყოს მოქმედების შესრულებაზე პასუხისმგებელი პირი.
• Tactics should clearly state who will do it; the person responsible for completing the action.
51646.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• ტაქტიკაში ნათლად უნდა იყოს ნათქვამი, როდის დასრულდება ეს; დასახელებული უნდა იყოს დასრულების სავარაუდო თარიღი.
• Tactics should clearly sate when it will be accomplished; the targeted completion date.
51647.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
იმ ცხრილების ნიმუშები, რომლებიც სტრატეგიასთან და ტაქტიკასთან დაკავშირებული თქვენი იდეების დაფიქსირებაში მოგეხმარებათ, მოყვანილია დანართის 44-75 გვერდებზე.
Templates to help you capture your ideas on strategies and tactics are included on Pages 44-75 of the Appendix.
51648.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამავე ნაწილში შეტანილია აგრეთვე სტრატეგიებისა და ტაქტიკების მაგალითები.
Examples of Strategies and Tactics are also included in this section.
51649.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
დაგეგმვის შემდეგ ეტაპზე გადასვლა.
Moving on to the next planning step.
51650.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
როდესაც სტრატეგიისა და ტაქტიკის შემუშავებაზე მუშაობას დაასრულებთ, მზად იქნებით დაგეგმვის შემდეგი ეტაპისთვის: თქვენი ოპერატიული გეგმის შექმნისთვის.
Once your work on developing Strategies and Tactics is complete, you are ready for the next step in planning: Creating Your Operational Plan.
51651.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ოპერატიული გეგმების შექმნა.
Creating Operational Plans.
51652.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ოპერატიული გეგმა არის უბრალოდ განაცხადი იმ წარმადობის უმთავრესი სფეროების, უმთავრესი მიზნების, სტრატეგიებისა და ტაქტიკების შესახებ, რომლებიც თქვენმა სტრატეგიული დაგეგმვის გუნდმა ზოგადად მოხაზა თქვენი სტრატეგიული დაგეგმვის პერიოდის პირველი წლისთვის.
An Operational Plan is simply a statement of the Key Performance Areas, Key Objectives, Strategies, and Tactics your strategic planning team has outlined for the first year of your strategic planning period.
51653.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამ დოკუმენტის შედგენა საკმაოდ მარტივი პროცესია, რომელიც მოიცავს ინფორმაციის ამოკრებას თქვენი სტრატეგიული დაგეგმვის გუნდის მიერ უკვე შესრულებული სამუშაოდან.
Pulling this document together is a fairly straight-forward process of compiling information from the work your strategic planning team already has accomplished.
51654.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
როდესაც იგი დასრულდება, ოპერატიული გეგმა გახდება მთავარი დოკუმენტი, რომელსაც თქვენი დაგეგმვის გუნდი გამოიყენებს, რათა წარმართოს გეგმის რეალიზაცია და პროგრესის შეფასება პირველი წლის უმთავრეს მიზნებთან მიმართებაში.
Once it’s completed, the Operational Plan becomes the primary document your planning team will use to guide implementation of the plan and evaluate progress against first-year Key Objectives.
51655.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
დასრულებული ერთწლიანი ოპერატიული გეგმის მაგალითი მოყვანილია დანართის 60-75 გვერდებზე.
An example of a completed One-Year Operational Plan is provided on Pages 60-75 of the Appendix.
51656.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
როდესაც თქვენი ოპერატიული გეგმების შედგენა დასრულდება და თქვენც დაგეგმვის სტადიას დაასრულებთ, დაიწყება რეალიზაცია.
Once your Operational Plans are complete and you have completed the planning stage, implementation begins.
51657.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
რეალიზაცია და მართვა შედეგების მისაღწევად.
Implementing and Managing for Results.
51658.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პროცესის მოცემული მომენტისთვის თქვენი სტრატეგიული გეგმა დასრულებულია, თქვენს დირექტორთა საბჭოს იგი განხილული და დამტკიცებული აქვს და თქვენი ოპერატიული გეგმის პირველი წლის ელემენტები განსაზღვრულია.
At this point in the process, your Strategic Plan is complete, your board of directors has reviewed and approved it, and the first-year elements of your Operational Plan have been identified.
51659.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამ გეგმების მოქმედებად და შედეგებად გარდაქმნას დასჭირდება ლიდერთა ხელმძღვანელობა რამდენიმე დონეზე.
Translating these plans into action and results will require leadership on several levels.
51660.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ურთიერთკავშირი თქვენს გუნდთან.
Communication to your team.
წინა შემდეგი