მოიძებნა 668060 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
51661.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ურთიერთკავშირი წარმატებისთვის ნიადაგის მომზადებაში გვეხმარება.
Communication helps set the stage for success.
51662.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
უპირველეს ყოვლისა, ურთიერთკავშირი იქონიეთ თქვენი პერსონალის ნებისმიერ ისეთ წევრებთან, ვინც დაგეგმვის პროცესში ჩართული არ ყოფილა.
First, communicate with any of your staff members who have not been involved in the planning process.
51663.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ეს ის დროა, როდესაც ყველანი ერთად უნდა შეკრიბოთ და დარწმუნდეთ, რომ მათ არა მარტო ესმით განჭვრეტილი მომავალი, რომელიც თქვენი ოფისისთვის შეიქმნა, არამედ მათ ასევე ესმით გეგმების კოორდინირება და უაღრესად კონკრეტული ქმედებანი, რომელნიც განხორციელებული იქნება ამ მომავლის რეალობად საქცევად.
This is the time to pull everyone together and make certain they not only understand the Envisioned Future that has been created for your office, but that they also understand the alignment of plans and very specific actions that will be taken to make that future a reality.
51664.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
თქვენ დაგჭირდებათ კითხვებზე პასუხის გაცემა, წამოყენებული პრობლემური საკითხების მოგვარებისთვის ხელის მოკიდება და დარწმუნება იმაში, რომ ყველას ესმის, თუ როგორ იძლევა ჯამში ის, რასაც ისინი ინდივიდუალურ დონეზე აკეთებენ, იმას, რის მიღწევასაც თქვენ და საბჭო ცდილობთ.
You will need to answer questions, address concerns, and make sure everyone understands how what they do on an individual level ties into what you and the board are trying to accomplish.
51665.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ურთიერთკავშირი თქვენს რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენელთან.
Communication to your Regional Operations Representative.
51666.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ურთიერთკავშირის მეორე დონე ასევე მნიშვნელოვანია.
The second level of communication is equally important.
51667.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
აუცილებლად მიაწოდეთ თქვენი დასრულებული სტრატეგიული და ოპერატიული გეგმების ასლი თქვენს „ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს“ რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენელს.
Be sure to provide a copy of your completed Strategic and Operational Plans to your JA Worldwide Regional Operations Representative.
51668.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
რეგიონალური ოპერაციების წარმომადგენლები არიან ადგილობრივი გეგმების განხილვის უმთავრესი არხები, მუდამ ინფორმირებულნი არიან რა ადგილობრივ საჭიროებათა შესახებ და უზრუნველყოფენ რა შტაბ-ბინისეულ/რეგიონალურ მხარდაჭერას, როდესაც ეს ადგილობრივ დონეზეა საჭირო.
Regional Operations Representatives are the primary channel for review of local plans, staying aware of local needs, and ensuring that HQ/Regional support is provided when needed at the local level.
51669.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
გეგმის შესრულების პერიოდული განხილვები და კორექციული ღონისძიებები.
Periodic plan performance reviews and corrective action.
51670.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
JA ოფისის დონეზე, თქვენი ოპერატიული გეგმის შესრულების რეგულარული განიხლვების ან შემდგომი კონტროლის სესიების გამართვა თქვენს საბჭოსთან ეფექტიანი გზა იქნება შედეგების მისაღწევად მართვის განსახორციელებლად.
At the JA Office level, regular performance reviews or follow-up sessions with your board on your Operational Plan are an effective way to manage for results.
51671.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამგვარი განხილვები სასწრაფო აუცილებლობის შეგრძნებას ქმნის და თქვენს მუშაობას აღებულ ტემპს უნარჩუნებს, შესაძლებლობას აძლევს თქვენს საბჭოს, მიიღოს განახლებული ინფორმაციები მუშაობის მსვლელობის შესახებ.
Such reviews create a sense of urgency and sustain momentum for your work, provide an opportunity for your board to receive updates on progress.
51672.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამგვარი განხილვები იძლევა წარმოჩენილი დაბრკოლებების ადრეული გამოვლენის, განხილვისა და მათთან დაკავშირებული პრობლემების გადასაჭრელი სესიების ჩატარების საშუალებას.
Such reviews allow for early identification, discussion, and problem solving sessions on barriers that surface.
51673.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამგვარი განხილვები შესაძლებლობას აძლევს თქვენს გუნდს, საჭიროებისამებრ მოახდინოს გეგმების კორექტირება თქვენი უმთავრესი მიზნებისკენ უწყვეტი სვლის უზრუნველსაყოფად.
Such reviews enable your team to adjust plans as necessary to assure continued progress toward your Key Objectives.
51674.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
რეკომენდებულია, ოპერატიული გეგმის შესრულების განხილვები ჩატარდეს არანაკლებ კვარტალში ერთხელ, ან უფრო ხშირად, თუ კრიტიკული საკითხები ყურადღებას მოითხოვს.
It is recommended that board level performance reviews of the Operational Plan be scheduled at least quarterly, or more frequently if critical items require attention.
51675.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
პერსონალის დონეზე, ოპერატიული გეგმის განხილვები ყოველთვიურად უნდა ჩატარდეს.
At the staff level, reviews of the Operational plan should be scheduled monthly.
51676.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ინდივიდუალურ დონეზე, თქვენს დეტალურ გეგმებში ტაქტიკის თანახმად დადგენილი ანგარიშვალდებულებათა სქემები უნდა გარდაიქმნას საშემსრულებლო წარმადობის ინდივიდუალურ გეგმებად, რომლებსაც თქვენ ყოველწლიურად დაუსახავთ თქვენს კომპანიონებს.
At an individual level, accountabilities established in your detailed plans under Tactics should be translated to individual performance plans you establish annually for your associates.
51677.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ეს არა მარტო ხაზს უსვამს დავალებული სამუშაოების მნიშვნელობას, არამედ აგრეთვე ნათლად და უშუალოდ ანახვებს კომპანიონებს, თუ როგორ პირდაპირ არის კოორდინირებული მათი მუშაობა თქვენი ოფისის უმთავრეს მიზნებთან.
This not only reinforces the importance of the assignments, but also gives associates a “clear line of sight” about how their work aligns directly with your office’s Key Objectives.
51678.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ტაქტიკის განხილვები ინდივიდუალურ დონეზე უნდა გაიმართოს რეგულარულად, როგორც საქმიანობის წარმოებისა და პერსონალთან ინტერაქტიული ურთიერთობის ჩვეულებრივი შემადგენელი ნაწილი.
Reviews of Tactics at the individual level should occur regularly as a normal matter of doing business and interacting with staff.
51679.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ყოველწლიური სტრატეგიული გეგმის შეფასება და კორექტირება.
Annual strategic plan evaluation and adjustment.
51680.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
შიგადაშიგ სასარგებლო იქნება, თქვენს დირექტორთა საბჭოსთან ერთად ნაბიჯი უკან გადადგათ და თვალი შეავლოთ თქვენი საქმიანობის მთლიანობაში აღებულ სურათს.
Every once in a while it is helpful to step back with the Board of Directors and look at the bigger picture.
წინა შემდეგი