მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
607581.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
მაგალითად, 1991 წლის შემდეგ ვოლმარტი 15 ქვეყანაში შევიდა; 2011 წელს მისი საერთაშორისო გაყიდვები 9%-ით გაიზარდა და 98,6 მილიარდ აშშ დოლარს მიაღწია.
For example, since 1991, Walmart has entered 15 countries; its international division’s sales grew more than 9 percent last year, skyrocketing to more than $98.6 billion.
607582.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
უცხოურ ცალობით მოვაჭრეებსაც ასეთივე ტენდენციები ახასიათებთ.
Foreign retailers are making similar moves.
607583.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
აზიელ მომხმარებლებს ახლა უკვე შეუძლიათ ამერიკული პროდუქციის შესყიდვა ფრანგების მაღაზია კარფურში, რომელიც ვოლმარტის შემდეგ სიდიდით მეორეა ცალობით მოვაჭრეთა შორის და ამჟამად 30-ზე მეტ ქვეყანაში უკვე 15,000-ზე მეტი მაღაზია აქვს.
Asian shoppers can now buy American products in French-owned Carrefour stores. Carrefour, the world’s second-largest retailer behind Walmart, now operates more than 15,000 stores in more than 30 countries.
607584.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
იგი წამყვანი ცალობით მოვაჭრეა ევროპაში, ბრაზილიასა და არგენტინაში, ხოლო ჩინეთში — ყველაზე დიდი უცხოური კომპანია.
It is the leading retailer in Europe, Brazil, and Argentina and the largest foreign retailer in China.
607585.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
გლობალური სერვისკომპანიების ზრდის ტენდენცია მომავალშიც გაგრძელდება, განსაკუთრებით საბანკო, საავიაციო, ტელეკომუნიკაციებისა და პროფესიული მომსახურების სფეროში.
The trend toward growth of global service companies will continue, especially in banking, airlines, telecommunications, and professional services.
607586.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. ახალი პროდუქტის შექმნა და პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის სტრატეგიები
დღესდღეობით მომსახურების კომპანიები თავიანთ მომხმარებლებს უბრალოდ კი არ მიჰყვებიან, ცდილობენ საერთაშორისო მასშტაბით გაფართოვდნენ.
Today, service firms are no longer simply following their manufacturing customers. Instead, they are taking the lead in international expansion.
607587.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ლეგო ჯგუფი: მომხმარებლებთან ურთიერთობის აგურ-აგურ აგება.
Lego Group: Building Customer Relationships, Brick by Brick.
607588.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ლეგოს კლასიკური პლასტმასის აგურები უკვე 60 წელზე მეტია, რაც მთელ მსოფლიოში თითქმის ყველა ოჯახში გვხვდება.
Classic LEGO plastic bricks have been fixtures in homes around the world for more than 60 years.
607589.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
დღეს დედამიწაზე წარმოუდგენელი რაოდენობის – 400 მილიარდი ლეგოს აგურია, რაც საკმარისი რაოდენობაა იმისათვის, რომ მთვარეზე კოშკები აშენდეს.
A mind-blowing 400 billion LEGO bricks now populate the planet, enough to build a tower to the moon ten times over.
607590.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
დანიური ლეგო ჯგუფი დღეს 130 ქვეყანაში ყოველ წამში შვიდ ლეგოს კომპლექტს ყიდის, რაც იმას ნიშნავს, რომ მსოფლიოში მეხუთეა სათამაშოების მწარმოებელთა შორის.
In fact, the Danish-based LEGO Group (TLG) now sells seven LEGO sets every second in 130 countries, making it the world’s fifth-largest toymaker.
607591.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
თუმცა, 6 წლის წინათ კომპანიას გაკოტრება ემუქრებოდა – გაყიდვები უკიდურესად შემცირდა და წელიწადში 300 მილიონი აშშ დოლარის ზარალს განიცდიდა.
But only six years ago, the company was near bankruptcy. Sales were sagging, and the company was losing money at a rate of $300 million a year.
607592.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ამის მიზეზი კი ის იყო, რომ ლეგომ კლიენტებთან კავშირი დაკარგა და მისი პროდუქცია დროს ჩამორჩა.
The problem: The classic toy company had fallen out of touch with its customers. As a result, its products had fallen out of touch with the times.
607593.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ინტერნეტის, ვიდეოთამაშების, აიპოდებისა და მაღალტექნოლოგიური სათამაშო სისტემების ეპოქაში ტრადიციულმა სათამაშოებმა აქტუალობა დაკარგა.
In the age of the Internet, videogames, iPods, and high-tech playthings, traditional toys such as LEGO bricks had been pushed to the back of the closet.
607594.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ამდენად, 2004 წელს კომპანიამ გადაწყვიტა მოძველებული პროდუქტის ხაზის რეორგანიზაცია– რესტრუქტურიზაცია.
So in 2004, the company set out to rebuild its aging product line-brick by brick.
607595.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
თუმცა, ეს პროცესი დიზაინის ლაბორატორიებში მომუშავე ინჟინრებით სულაც არ დაწყებულა.
The LEGO product makeover, however, didn’t start with engineers working in design labs.
607596.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მაგალითად, იმისათვის, რომ მყიდველების მოთხოვნები უკეთ შეესწავლა, კომპანიამ ჩაატარა დეტალური ეთნოგრაფიული კვლევა – მისი თანამშრომლები 7-9 წლის ბავშვებთან ერთად ისხდნენ ხალიჩაზე და თამაშობდნენ.
To get to know its customers better, for instance, LEGO conducted up-close-and-personal ethnographic studies—hanging out with and observing children ages seven to nine on their home turf.
607597.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
„გვეგონა, კარგად ვიცნობდით ჩვენს მომხმარებლებს, მსოფლიოს ბავშვებს, – აცხადებს კომპანიის ერთ-ერთი მარკეტოლოგი, მაგრამ აღმოჩნდა, რომ სულაც არ ყოფილა ასე“.
“We thought we understood our consumers, the children of the world,” says a LEGO Group marketer, but it turns out that “we didn’t know them as well as we thought.”
607598.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ეთნოგრაფიული კვლევის შედეგად მრავალი საინტერესო ფაქტი დაფიქსირდა, რამაც ამ ბრენდის მრავალწლიანი ტრადიციების გადახედვა მოითხოვა.
The ethnographic research produced a lot of “Aha! moments” that shattered many of the brand’s long-held traditions.
607599.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მაგალითად, ლეგო ჯგუფი იზიარებდა დევიზს – „გაამარტივე ყველაფერი“.
For example, TLG had long held fast to a “keep it simple” mantra.
607600.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 9. მარკეტინგი პრაქტიკაში
თავდაპირველად მან მომხმარებელს შესთავაზა მხოლოდ ისეთი პროდუქცია, როგორიცაა: სათამაშო კომპლექტის უმარტივესი ნაწილები – აგურები, კარები, ფანჯრები, ბორბლები და სახურავის ფილები – მცირე ინსტრუქციებით ან საერთოდ მათ გარეშე.
From the beginning, it offered only basic play sets—bricks, building bases, beams, doors, windows, wheels, and slanting roof tiles—with few or no instructions.
წინა შემდეგი