მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
615021.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მიმდევარმა უნდა იცოდეს, როგორ შეინარჩუნოს არსებული მომხმარებლები და მოიპოვოს ახალი კლიენტების გარკვეული რაოდენობა.
A follower must know how to hold current customers and win a fair share of new ones.
615022.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მან აქტიურად უნდა დააბალანსოს მიდევნება, ისე რომ ბაზრის ლიდერის მომხმარებლები გადმოიბიროს, მაგრამ ამავე დროს დაიცვას დისტანცია, რომ თავიდან აიცილოს საპასუხო ზომების მიღება.
It must find the right balance between following closely enough to win customers from the market leader but following at enough of a distance to avoid retaliation.
615023.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
თითოეული მიმდევარი ცდილობს სამიზნე ბაზარზე განსხვავებული უპირატესობები შემოიღოს – ადგილმდებარეობა, მომსახურება ან დაფინანსება.
Each follower tries to bring distinctive advantages to its target market—location, services, financing.
615024.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მიმდევარი ხშირად ძირითადი შეტევების სამიზნეა გამომწვევების მხრიდან.
A follower is often a major target of attack by challengers.
615025.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ამდენად, ბაზრის მიმდევარმა წარმოების ხარჯები და ფასები დაბალ ზღვარზე უნდა შეინარჩუნოს ან პროდუქტისა და მომსახურების ხარისხი აამაღლოს.
Therefore, the market follower must keep its manufacturing costs and prices low or its product quality and services high.
615026.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
იგი ასევე ახალ ბაზრებზე უნდა შევიდეს მათი გამოჩენისთანავე.
It must also enter new markets as they open up.
615027.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ბაზრის ნიშაზე მომუშავის სტრატეგიები.
Market Nicher Strategies.
615028.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
თითქმის ყველა სფეროში არსებობს ისეთი კომპანიები, რომლებიც კონკრეტულად ბაზრის ვიწრო სეგმენტებს ემსახურებიან.
Almost every industry includes firms that specialize in serving market niches.
615029.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
იმის ნაცვლად, რომ გავიდნენ მთელ ბაზარზე ან დიდ სეგმენტებზე, ისინი სამიზნედ ირჩევენ ქვესეგმენტებს.
Instead of pursuing the whole market or even large segments, these firms target subsegments.
615030.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ასეთი კომპანიები, როგორც წესი, მცირე ზომისაა და მათი რესურსები საკმაოდ შეზღუდულია.
Nichers are often smaller firms with limited resources.
615031.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მაგრამ, უფრო დიდი ფირმების შედარებით მცირე განყოფილებებიც ზოგჯერ ასეთ სტრატეგიებს მისდევენ.
But smaller divisions of larger firms also may pursue these strategies.
615032.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
რატომ არის ნიშაზე ორიენტირება მომგებიანი?
Why is niching profitable?
615033.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
შედეგად, ვიწრო სეგმენტზე ორიენტირებულ კომპანიას შეუძლია უფრო მაღალი ფასნამატის დაწესება.
As a result, the nicher can charge a substantial markup over costs because of the added value.
615034.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
თუ მასობრივი მარკეტოლოგი აღწევს დიდ მოცულობას, ვიწრო სეგმენტზე ორიენტირებული კომპანია მაღალი მოგების მარჟას მიიღებს.
Whereas the mass marketer achieves high volume, the nicher achieves high margins.
615035.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ვიწრო სეგმენტზე ორიენტირებული კომპანიები ცდილობენ მოიძიონ ერთი ან ორი მცირე საბაზრო სეგმენტი, რომლებიც უსაფრთხო და მომგებიანია.
Nichers try to find one or more market niches that are safe and profitable.
615036.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
იდეალური საბაზრო ნიშა საკმარისად დიდია იმისთვის, რომ მომგებიანი იყოს და მას მომავალი ზრდის პერსპექტივა გააჩნდეს.
An ideal market niche is big enough to be profitable and has growth potential.
615037.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ფირმამ ეფექტურად მომსახურება უნდა შეძლოს.
It is one that the firm can serve effectively.
615038.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ყველაზე მნიშვნელოვანია ალბათ იმის გათვალისწინება, რომ ნიშა, როგორც წესი, ძირითად კონკურენტს არ აინტერესებს.
Perhaps most importantly, the niche is of little interest to major competitors.
615039.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
კომპანიას შეუძლია დააგროვოს გამოცდილება და მოიპოვოს მომხმარებელთა სიმპათიები, რომ თავი დაიცვას ძირითადი კონკურენტებისაგან მისი განვითარებისა და პოპულარობის ზრდის პროცესში.
And the firm can build the skills and customer goodwill to defend itself against a major competitor as the niche grows and becomes more attractive.
615040.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მაგალითად, კომპიუტერის ე.წ. მაუსისა და სხვა მოწყობილობათა მწარმოებელი კომპანია ლოჯიტექი გიგანტი მაიკროსოფტის ზომის კომპანიის მხოლოდ ერთი პატარა ნაწილია.
For example, computer mouse and interface device maker Logitech is only a fraction of the size of giant Microsoft.
წინა შემდეგი