მოიძებნა 668048 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
636041.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ჰოლივუდი ფილმების გლობალურ ბაზარზე დომინირებს, მაგრამ ბრიტანეთის ტელევიზია ისეთი ჰიტების გამოშვებით, როგორიცაა ოფისი, ამერიკული კერპი და ცეკვავენ ვარსკვლავები, იმავეს იღებს, რასაც გასცემს.
True, Hollywood dominates the global movie market, but British TV gives as much as it gets in dishing out competition to U.S. shows, spawning such hits as The Office, American Idol, and Dancing with the Stars.
636042.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ბავშვების უმეტესობამ იცის ისეთი იმპორტირებული საქონლის შესახებ, როგორიცაა: ჰელოუ კიტი, ბიქუგიენ ბეთელ ბროულერი ან კიდევ ნინტენდოსა თუ სეგას პერსონაჟები.
Most kids know all about imports such as Hello Kitty, the Bakugan Battle Brawler, or any of a host of Nintendo or Sega game characters.
636043.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ბრიტანულმა ჰარი პოტერის წიგნებმა ამერიკელი ახალგაზრდობის მთელი თაობის აზროვნება ჩამოაყალიბა, აღარაფერს ვამბობთ იმ მილიონობით ამერიკელ ზრდასრულზე, რომლებიც მისი გავლენის ქვეშ მოექცნენ.
British Harry Potter books have shaped the thinking of a generation of American youngsters, not to mention the millions of American oldsters who’ve fallen under their spell as well.
636044.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ამ ეტაპზე ინგლისური ინტერნეტის ყველაზე გავრცელებული ენაა, ხოლო ვებგვერდებთან წვდომა ნიშნავს იმას, რომ მესამე სამყაროს ქვეყნებს პოპულარულ ამერიკულ კულტურასთან უფრო მეტი შეხება აქვთ.
For the moment, English remains the dominant language of the Internet, and having Web access often means that third-world youth have greater exposure to American popular culture.
636045.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
იგივე ტექნოლოგიები აღმოსავლეთ ევროპის სტუდენტებს — პოლონეთიდან, რუმინეთიდან თუ ბელარუსიდან, რომლებიც აშშ-ში სწავლობენ, საშუალებას აძლევს, მოუსმინონ ახალ ამბებსა და მუსიკას ვებ-ზე.
Yet these same technologies let Eastern European students studying in the United States hear Webcast news and music from Poland, Romania, or Belarus.
636046.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ამდენად, გლობალიზაცია ორმხრივი პროცესია.
Thus, globalization is a two-way street.
636047.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
თუ გლობალიზაციას მიკი მაუსის ყურები აქვს, მაშინ ფრანგული ბერეტი ახურავს, ნოკიას ტელეფონით საუბრობს, იკეას ავეჯს ყიდულობს, ტოიოტა კამრის ატარებს და სამსუნგის პლაზმურ ტელევიზორს უყურებს.
If globalization has Mickey Mouse ears, it is also wearing a French beret, talking on a Nokia cell phone, buying furniture at IKEA, driving a Toyota Camry, and watching a Samsung plasma TV.
636048.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გადაწყვეტილების მიღება გლობალური მასშტაბით საქმიანობის შესახებ.
Deciding Whether to Go Global.
636049.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გადასარჩენად ყველა კომპანიას როდი სჭირდება საერთაშორისო ბაზრებზე გარისკოს საქმიანობა.
Not all companies need to venture into international markets to survive.
636050.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, ადგილობრივი ბიზნესის უმეტესობას კარგი მარკეტინგი იმიტომ უნდა, რომ მხოლოდ ადგილობრივ ბაზრებზე იყოს წარმატებული.
For example, most local businesses need to market well only in their local marketplace.
636051.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
შიდა მასშტაბით საქმიანობა უფრო ადვილი და უსაფრთხოა.
Operating domestically is easier and safer.
636052.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მენეჯერებს არ სჭირდებათ სხვა ქვეყნების ენისა თუ კანონმდებლობის შესწავლა.
Managers don’t need to learn another country’s language and laws.
636053.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მათ არ მოუწევთ არასტაბილურ ვალუტასთან შეხება, პოლიტიკური თუ სამართლებრივი გაურკვევლობების მოგერიება, ან კიდევ პროდუქტების მორგება სხვადასხვა მომხმარებლის საჭიროებებზე.
They don’t have to deal with unstable currencies, face political and legal uncertainties, or redesign their products to suit different customer expectations.
636054.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
თუმცა ის კომპანიები, რომლებიც გლობალური მრეწველობის სფეროში მოღვაწეობენ, სადაც კონკრეტულ ბაზრებსა და მათ სტრატეგიულ პოზიციაზე სერიოზულ გავლენას ახდენს საერთო გლობალური პოზიცია, კონკურენციას უნდა აწარმოებდნენ რეგიონული თუ მსოფლიო მასშტაბით, რომ წარმატებას მიაღწიონ.
However, companies that operate in global industries, where their strategic positions in specific markets are affected strongly by their overall global positions, must compete on a regional or worldwide basis to succeed.
636055.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ქვემოთ მოყვანილი ფაქტორებიდან ნებისმიერს შეუძლია კომპანია საერთაშორისო ასპარეზზე გაიყვანოს.
Any of several factors might draw a company into the international arena.
636056.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გლობალურმა კონკურენტებმა შესაძლოა შეტევა განახორციელონ კომპანიის შიდა ბაზარზე უკეთესი პროდუქტების ან დაბალი ფასების შეთავაზებით.
Global competitors might attack the company’s home market by offering better products or lower prices.
636057.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კომპანიამ ასევე შესაძლოა მოინდომოს ამ კონკურენტებზე კონტრშეტევა მათ შიდა ბაზრებზე, რათა შეზღუდოს მათი რესურსები.
The company might want to counterattack these competitors in their home markets to tie up their resources.
636058.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კომპანიის მომხმარებლებს საზღვარგარეთ მოუწიოთ გადასვლა და მათ საერთაშორისო მომსახურება დასჭირდებათ.
The company’s customers might be expanding abroad and require international servicing.
636059.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ან კიდევ, ყველაზე მეტად შესაძლებელია ის, რომ საერთაშორისო ბაზრებმა, უბრალოდ, ზრდისა და განვითარების უკეთესი შესაძლებლობები შესთავაზონ.
Or, most likely, international markets might simply provide better opportunities for growth.
636060.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, ბოლო წლებში კოკა-კოლამ საერთაშორისო ასპარეზზე ზრდაზე გაამახვილა ყურადღება, რათა აშშ-ის გამაგრილებელი სასმელების გაყიდვების შემცირება დაებალანსებინა.
For example, Coca-Cola has emphasized international growth in recent years to offset stagnant or declining U.S. soft drink sales.
წინა შემდეგი