მოიძებნა 669201 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
636041.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გადასარჩენად ყველა კომპანიას როდი სჭირდება საერთაშორისო ბაზრებზე გარისკოს საქმიანობა.
Not all companies need to venture into international markets to survive.
636042.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, ადგილობრივი ბიზნესის უმეტესობას კარგი მარკეტინგი იმიტომ უნდა, რომ მხოლოდ ადგილობრივ ბაზრებზე იყოს წარმატებული.
For example, most local businesses need to market well only in their local marketplace.
636043.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
შიდა მასშტაბით საქმიანობა უფრო ადვილი და უსაფრთხოა.
Operating domestically is easier and safer.
636044.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მენეჯერებს არ სჭირდებათ სხვა ქვეყნების ენისა თუ კანონმდებლობის შესწავლა.
Managers don’t need to learn another country’s language and laws.
636045.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მათ არ მოუწევთ არასტაბილურ ვალუტასთან შეხება, პოლიტიკური თუ სამართლებრივი გაურკვევლობების მოგერიება, ან კიდევ პროდუქტების მორგება სხვადასხვა მომხმარებლის საჭიროებებზე.
They don’t have to deal with unstable currencies, face political and legal uncertainties, or redesign their products to suit different customer expectations.
636046.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
თუმცა ის კომპანიები, რომლებიც გლობალური მრეწველობის სფეროში მოღვაწეობენ, სადაც კონკრეტულ ბაზრებსა და მათ სტრატეგიულ პოზიციაზე სერიოზულ გავლენას ახდენს საერთო გლობალური პოზიცია, კონკურენციას უნდა აწარმოებდნენ რეგიონული თუ მსოფლიო მასშტაბით, რომ წარმატებას მიაღწიონ.
However, companies that operate in global industries, where their strategic positions in specific markets are affected strongly by their overall global positions, must compete on a regional or worldwide basis to succeed.
636047.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ქვემოთ მოყვანილი ფაქტორებიდან ნებისმიერს შეუძლია კომპანია საერთაშორისო ასპარეზზე გაიყვანოს.
Any of several factors might draw a company into the international arena.
636048.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გლობალურმა კონკურენტებმა შესაძლოა შეტევა განახორციელონ კომპანიის შიდა ბაზარზე უკეთესი პროდუქტების ან დაბალი ფასების შეთავაზებით.
Global competitors might attack the company’s home market by offering better products or lower prices.
636049.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კომპანიამ ასევე შესაძლოა მოინდომოს ამ კონკურენტებზე კონტრშეტევა მათ შიდა ბაზრებზე, რათა შეზღუდოს მათი რესურსები.
The company might want to counterattack these competitors in their home markets to tie up their resources.
636050.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კომპანიის მომხმარებლებს საზღვარგარეთ მოუწიოთ გადასვლა და მათ საერთაშორისო მომსახურება დასჭირდებათ.
The company’s customers might be expanding abroad and require international servicing.
636051.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ან კიდევ, ყველაზე მეტად შესაძლებელია ის, რომ საერთაშორისო ბაზრებმა, უბრალოდ, ზრდისა და განვითარების უკეთესი შესაძლებლობები შესთავაზონ.
Or, most likely, international markets might simply provide better opportunities for growth.
636052.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, ბოლო წლებში კოკა-კოლამ საერთაშორისო ასპარეზზე ზრდაზე გაამახვილა ყურადღება, რათა აშშ-ის გამაგრილებელი სასმელების გაყიდვების შემცირება დაებალანსებინა.
For example, Coca-Cola has emphasized international growth in recent years to offset stagnant or declining U.S. soft drink sales.
636053.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
სფეროს ერთ-ერთი ანალიტიკოსის აზრით, „აშკარაა, რომ კოკა-კოლას სამარკო კოლა ვეღარ გაიზრდება ადგილობრივ ბაზარზე“.
“It’s been apparent that Coke’s signature cola can’t grow much on its home turf anymore,” states an industry analyst.
636054.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
დღეს, მოგების დაახლოებით 80% ჩრდილოეთ ამერიკის გარეთ გაყიდვებიდან მოდის.
Today, about 80 percent of Coke’s profits come from outside North America.
636055.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
სანამ საზღვარგარეთ წამოიწყებს საქმიანობას, კომპანიამ უნდა შეძლოს გარკვეული რისკების აწონა და კითხვებზე პასუხის გაცემა იმის თაობაზე, რამდენად შესწევს გლობალური მასშტაბით ფუნქციონირების უნარი.
Before going abroad, the company must weigh several risks and answer many questions about its ability to operate globally.
636056.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
შეუძლია კი გაარკვიოს, რას ანიჭებენ უპირატესობას მომხმარებლები საზღვარგარეთ და როგორია მათი, როგორც მყიდველების ქცევა?
Can the company learn to understand the preferences and buyer behavior of consumers in other countries?
636057.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
შეუძლია თუ არა მას კონკურენტულად მიმზიდველი პროდუქტის შეთავაზება?
Can it offer competitively attractive products?
636058.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
შეძლებს უცხო ქვეყნის ბიზნესკულტურასთან ადაპტირებას და უცხოელებთან საქმის ეფექტურად წარმოებას?
Will it be able to adapt to other countries’ business cultures and deal effectively with foreign nationals?
636059.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გააჩნიათ თუ არა კომპანიის მენეჯერებს საჭირო საერთაშორისო გამოცდილება?
Do the company’s managers have the necessary international experience?
636060.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გაითვალისწინა თუ არა ხელმძღვანელობამ სხვა ქვეყნების კანონმდებლობისა და პოლიტიკური გარემოს გავლენა?
Has management considered the impact of regulations and the political environments of other countries?
წინა შემდეგი