მოიძებნა 669201 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
636081.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
შეუძლია თუ არა კომპანიას, მოერგოს ჩინეთის მნიშვნელოვნად განსხვავებულ კულტურულ და მყიდველობით ტრადიციებს?
Can the company master China’s vastly different cultural and buying differences?
636082.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კრესტის მიმდინარე წარმატება ჩინეთში მიგვანიშნებს იმაზე, რომ ყველა ამ კითხვას დადებითი პასუხი გაეცა.
Crest’s current success in China suggests that it can answer yes to every question.
636083.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
„10 წლის წინათ პროქტერ & გემბელის კრესტის ბრენდი სულაც არ იყო ცნობილი ჩინეთის მოსახლეობისათვის, რომელთაგან უმრავლესობა ძალიან იშვიათად თუ იხეხავდა კბილებს ან საერთოდ არ აკეთებდა ამას“, – აცხადებს ერთ-ერთი ანალიტიკოსი.
“Just 10 years ago, P&G’s Crest brand was unknown to China’s population, most of whom seldom—if ever—brushed their teeth,” says one analyst.
636084.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
„ამჟამად პროქტერ & გემბელი იქ უფრო მეტ კბილის პასტას ყიდის, ვიდრე ამერიკაში, სადაც კრესტი მაღაზიის დახლებზე უკვე 52 წელია."
“Now P&G sells more tubes of toothpaste there than it does in America, where Crest has been on store shelves for 52 years”.
636085.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროქტერ & გემბელმა ამას იმით მიაღწია, რომ მისი მკვლევრები უშუალოდ მოსახლეობასთან კავშირით იგებდნენ, რაზე უფრო დახარჯავდნენ ჩინელები თანხას და რა არომატები მოსწონდათ მათ.
P&G achieved this by sending researchers to get a feel for what urban and rural Chinese were willing to spend and what flavors they preferred.
636086.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მკვლევრებმა დაადგინეს, რომ ქალაქში მცხოვრებ ჩინელებს არ ენანებოდათ ერთ დოლარზე მეტის დახარჯვა კრესტის ერთ ცალ კბილის პასტაზე ეგზოტიკური არომატით, როგორიცაა მაგალითად, ცივი მთის ნაკადული“ და „დილის ლოტოსის არომატი“.
These researchers discovered that urban Chinese are happy to pay more than $1 for tubes of Crest with exotic flavors such as Icy Mountain Spring and Morning Lotus Fragrance.
636087.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგრამ სოფლად მცხოვრები ჩინელები უპირატესობას 50-ცენტიან კრესტის „მარილიან თეთრს“ ანიჭებენ, ვინაიდან მათ უმეტესობას სჯერა, რომ მარილი კბილებს ათეთრებს.
But Chinese living in the countryside prefers the 50-cent Crest Salt White because many rural Chinese believe that salt whitens teeth.
636088.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ასეთი ინფორმაციით შეიარაღებული კრესტი ამჟამად ჩინეთში ყველა კონკურენტზე წინ დგას და მისი ბაზრის წილი 25%-ია.
Armed with such insights, Crest now leads all competitors in China with a 25 percent market share.
636089.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ზოგიერთ მომხმარებელს იგი ჩინური ბრენდი ჰგონია.
Some users even believe it’s a Chinese brand.
636090.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროქტერ & გემბელს იმედი აქვს, რომ ასეთივე წარმატებული იქნება სხვა მზარდ ბაზრებზეც მთლიანი პროდუქციის კომპლექსის მასშტაბით.
P&G hopes to find similar success in other emerging markets across its entire product mix.
636091.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ასეთი ბაზრები ამჟამად კომპანიის მთლიანი გაყიდვების 30%-ს მოიცავენ.
Such markets now account for 30 percent of the company’s total sales.
636092.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
სავარაუდო გლობალური ბაზრები მრავალი ფაქტორის გათვალისწინებით უნდა შეფასდეს, ბაზრის ზომის, ზრდის, ბიზნესის წარმოების ხარჯების, კონკურენტუნარიანი უპირატესობის და რისკის დონეების ჩათვლით.
Possible global markets should be ranked on several factors, including market size, market growth, the cost of doing business, competitive advantage, and risk level.
636093.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მიზანი თითოეული ბაზრის პოტენციალის დადგენაა იმ ინდიკატორების გამოყენებით, რომლებიც მოყვანილია ცხრილში 19.1.
The goal is to determine the potential of each market, using indicators such as those shown in Table 19.1.
636094.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
შემდეგ მარკეტოლოგმა უნდა გადაწყვიტოს, რომელი ბაზრები გვთავაზობს ყველაზე ეფექტურ გრძელვადიან უკუგებას ინვესტიციებზე.
Then the marketer must decide which markets offer the greatest long-run return on investment.
636095.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გადაწყვეტილება იმის შესახებ როგორ შევიდეს ბაზარზე.
Deciding How to Enter the Market.
636096.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
უცხოურ ბაზარზე შესვლის ყველაზე ადვილი მეთოდია ექსპორტის წარმოება.
The simplest way to enter a foreign market is through exporting.
636097.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კომპანიას შეუძლია დროდადრო მოახდინოს ნამატი საქონლის პასიური ექსპორტი ან აქტიურად მოინდომოს ექსპორტის გავრცობა კონკრეტულ ბაზარზე.
The company may passively export its surpluses from time to time, or it may make an active commitment to expand exports to a particular market.
636098.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ამ შემთხვევაში კომპანია პროდუქციას უშვებს საკუთარ ქვეყანაში, ადგილობრივად, თუმცა საექსპორტო ბაზრისათვის მას შეუძლია პროდუქციის სახეცვლილება გააკეთოს ან არ გააკეთოს.
In either case, the company produces all its goods in its home country, however, it may or may not modify them for the export market.
636099.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ექსპორტი მოიცავს ყველაზე ნაკლებ ცვლილებებს კომპანიის პროდუქციის ხაზებში, ორგანიზაციაში, ინვესტიციებსა და მისიაში.
Exporting involves the least change in the company’s product lines, organization, investments, or mission.
636100.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
როგორც წესი, კომპანიები არაპირდაპირი ექსპორტით – დამოუკიდებელ საერთაშორისო მარკეტინგულ შუამავლებთან მუშაობით იწყებენ.
Companies typically start with indirect exporting, working through independent international marketing intermediaries.
წინა შემდეგი