მოიძებნა 668048 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
637281.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
როგორც ერთი ანალიტიკოსი ამბობს, კოენი „ბიზნესმენებს სამხედრო-ინდუსტრიული კომპლექსის იარაღებად მიიჩნევდა, ხოლო მოგებას სიბინძურედ“.
In fact, according to one analyst, Cohen “saw businesspeople as tools of the military-industrial complex and profits as a dirty word”.
637282.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
კოენმა ერთხელ განაცხადა: „დადგა დრო, როდესაც უნდა მეთქვა, რომ ბიზნესმენი ვარ და ძალიან გამიჭირდა ამ სიტყვის წარმოთქმა“.
Cohen once commented, “There came a time [when I had to admit] ‘I’m a businessman.’ And I had a hard time mouthing those words”.
637283.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
თქვენ ბანკს ვერ შეასაღებთ კეთილ განზრახვებს.
You can’t take good intentions to the bank.
637284.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
რეალურ ფასეულობებზე დაფუძნებული მრავალი ბიზნესი დღესდღეობით უფრო მსხვილი კომპანიის ხელშია.
In fact, many of the pioneering values-led businesses have since been acquired by bigger companies.
637285.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მაგალითად, უნილევერმა შთანთქა ბენ & ჯერისი, კიოროქსმა – ბარტს ბიზი, ლორეალმა ბარტს ბიზი, ლორეალმა შეიძინა ბოდი შოპი, დანონმა – სტოუნიფილდ ფარმზი და ა.შ.
For example, Unilever absorbed Ben & Jerry’s, Clorox bought out Burt’s Bees, L’Oreal acquired The Body Shop, and Dannon ate up Stonyfield Farms.
637286.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
წამოვიდა მისიის აღქმის მქონე ბიზნესმენების ახალი თაობა, ესენი იყვნენ არა სოციალური აქტივისტები, რომლებსაც კაპიტალიზმი სძულდათ, არამედ საზოგადოებისთვის სარგებლის მოტანის სურვილით აღსავსე პროფესიონალი ბიზნესმენეჯერები და კომპანიების დამფუძნებლები.
As a result, a new generation of mission-driven entrepreneurs emerged—not social activists with big hearts who hate capitalism but well-trained business managers and company builders with a passion for a cause.
637287.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მაგალითად, სახლისა და საწმენდი პროდუქტების კომპანია მეთოდი თავის მისიად „ბედნიერ და ჯანმრთელ საოჯახო რევოლუციას“ აცხადებს.
For example, home and cleaning products company Method is on a mission to “inspire a happy, healthy home revolution”.
637288.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მეთოდის ყველა პროდუქტი ისეთი ბუნებრივი ინგრედიენტებისგან შედგება, როგორიც არის: სოია, ქოქოსი და პალმის ზეთი.
All of Method’s products are derived from natural ingredients, such as soy, coconut, and palm oils.
637289.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
პროდუქცია შეფუთულია ეკოლოგიური, ბიოდეგრადირებადი მასალით.
The products come in environmentally responsible, biodegradable packaging.
637290.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მეთოდმა მშვენივრად იცის, რომ მხოლოდ კეთილი საქმეების კეთება წარმატებას ვერ მოუტანს.
But Method knows that just doing good things won’t make it successful.
637291.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
კომპანიის დამფუძნებელი და „მთავარი ეკოლოგი“ ადამ ლოური ამბობს: „ბიზნესი ყველაზე მძლავრი იარაღია პლანეტის უკეთესობისკენ შესაცვლელად."
“Business is the most powerful agent for positive change on the planet,” says Method co-founder and “chief greenskeeper” Adam Lowry.
637292.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ჩვენ გვინდა ყველაფერი აღვადგინოთ და გავამდიდროთ, რასაც შევეხებით, რათა რაც უფრო დიდი კომპანია გავხდებით, მით უფრო მეტი სარგებელი მოვიტანოთ.
We want to become restorative and enriching in everything we do so that the bigger we get, the more good we can create.
637293.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
სწორედ ამიტომ მეთოდი მუდმივად ეძებს არა მხოლოდ პროდუქტის ეკოლოგიურად გაუმჯობესების გზებს, არამედ მთლიანად კომპანიის გაუმჯობესების ხერხებს.
That’s why at Method, we are always looking for ways to not just make our products greener, but our company better.
637294.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მეთოდი სოციალურად საპასუხისმგებლო მისიის გარდა, კარგად აწყობილი ბიზნესია ჭკვიანური მარკეტინგით.
Beyond its social responsibility mission, Method is a well-run business and savvy marketer.
637295.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
მეთოდი მხოლოდ პროდუქციის ეკოლოგიურ შემცველობაზე კი არ ზრუნავს, არამედ ყურადღებას პროდუქტის ხარისხსა და ინოვაციაზე ამახვილებს.
Instead of touting the eco-friendly properties of its products, Method emphasizes product performance and innovation.
637296.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ეს პროდუქცია ნამდვილად ამართლებს.
Its products really work.
637297.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
სულ რამდენიმე წელიწადში ჭკვიანურმა ბიზნესმა მეთოდი ქვეყნის ყველაზე სწრაფად მზარდ კომპანიად აქცია 100 მილიონ დოლარზე მეტი წლიური შემოსავლით.
In only a few short years, through smart business practices, Method has become one of the nation’s fastest-growing companies, with more than $100 million in annual revenues.
637298.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
ამ პროცესში კომპანია თავისი სოციალური მიზნების მიღწევასაც ახერხებდა.
In the process, it’s achieving its broader social goals.
637299.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
დიდი სოციალური მიზნების მქონე პატარა კომპანიები ცალკე თემაა, თუმცა დღესდღეობით სოციალური პასუხისმგებლობის მქონე მისიები აღარ არის ახალი კომპანიების წინასწარ ჩაფიქრებული ექსკლუზიური სფერო.
Small companies with big social goals are one thing, however, today, socially responsible missions are no longer the exclusive domain of well-intentioned start-ups.
637300.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მარკეტინგი პრაქტიკაში
სოციალური პასუხისმგებლობა ძირითად მიმართულებად იქცა და ყოვლისმომცველი „სამყაროს შეცვლის“ ინიციატივები ეკუთვნის უამრავ მსხვილ კორპორაციას,როგორებიც არიან: ვოლმარტი, ნაიკი, სტარბაქსი, მარსი და პეპსიკო.
Social responsibility has gone mainstream, with large corporations— from Walmart and Nike to Starbucks, Mars, and PepsiCo—adopting broad-based “change the world” initiatives.
წინა შემდეგი