მოიძებნა 668042 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
152901.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ეს არის საქველმოქმედო ფონდი, რომელიც ფარავს ჩვენი თანამშრომლების და მათი ახლო ნათესავების სამედიცინო მომსახურების ხარჯებს მძიმე დაავადებების შემთხვევაში.
TBC Fund is a charity fund that was established to cover the medical expenses of our employees and their close relatives in case of severe diseases.
152902.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ჩვენი თანამშრომლების 80% რეგულარულად აკეთებს შემოწირულობებს ამ ფონდში მათი ხელფასის 2%-მდე ოდენობით, ფონდი დაარსებიდან დღემდე უკვე 1,500-ზე მეტ ადამიანს დაეხმარა.
80% of our employees regularly donate up to 2% of their salaries and the fund has already helped more than 1,500 people since it was established.
152903.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
თანამშრომელთა კმაყოფილებისა და ჩართულობის დონეების სწორად შეფასების მიზნით, ჩვენ ყოველწლიურად ვატარებთ უკუკავშირის გამოკითხვას წამყვან საერთაშორისო უნივერსიტეტებთან და კვლევით კომპანიებთან თანამშრომლობით.
In order to accurately measure our employee satisfaction and engagement levels, we annually run a feedback survey in partnership with leading international universities and research firms.
152904.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
სამუშაოს შესრულების შეფასება და ჯილდო.
PERFORMANCE ASSESSMENT AND REWARD.
152905.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ჩვენთან დანერგილი სამუშაოს შესრულების შეფასების სისტემა მჭიდროდ არის დაკავშირებული ჯგუფის საერთო მიზნებთან და სამ ძირითად პრინციპთან: სიცხადე, სამართლიანობა და კეთილსინდისიერება.
Our performance appraisal system is closely linked with the overall objectives of the Group and is based on three core principles: clarity, fairness and integrity.
152906.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ჩვენ ვზრუნავთ, რომ თანამშრომლები კარგად აცნობიერებდნენ თავიანთ როლს კომპანიაში და აქტიურად ისახავდნენ პირად მიზნებს.
We make sure that our colleagues have a clear understanding of their role in the company and are actively engaged in setting their personal goals.
152907.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
გუნდის ხელძღვანელები უწევენ თანამშრომლებს მენტორობას, რომ მათ შეძლონ დასახული მიზნების მიღწევა.
Employees are also given appropriate coaching by their supervisors to help them achieve these goals.
152908.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
თანამშრომლების რეგულარული უკუკავშირი და კონსტრუქციული დიალოგი მნიშვნელოვანი ნაწილია სამუშაოს შესრულების შეფასების სისტემის.
Regular employee feedback and a constructive dialogue are an important part of our performance appraisal system.
152909.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ჩვენ ვიყენებთ სხვადასხვა შეფასების სისტემას წინა ხაზის და უკანა ხაზის თანამშრომლებისთვის და ეს განსხვავდება მათ მიერ დაკავებული პოზიციების მიხედვით.
We use different assessment systems for front and back office staff and it varies depending on the positions held.
152910.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
უკანა ხაზის თანამშრომლებს ვაფასებთ „ამოცანების მიხედვით მართვის“ სისტემით, რომელიც არის პერსონალის მართვის ტექნიკა სადაც მენეჯერები და თანამშრომლები ერთობლივად მუშაობენ იმისათვის, რომ დასახონ და ჩაწერონ მიზნები და შემდეგ მოახდინონ ამ მიზნების მონიტორინგი ფინანსური წლის განმავლობაში.
We assess our back office staff with the management by-objectives system, a personnel management technique where managers and employees work together to set, record and monitor goals for the financial year.
152911.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
მიზნების ჩაწერა ყოველწლიურად ხდება და მათი მონიტორინგი მუდმივად ხორციელდება მენეჯერების მიერ მიღწერული პროგრესის შემოწმებლად, მათ შორის ნახევრადწლიური პირდაპირი უკუკავშირი ხელმძღვანელისგან.
Goals are written down annually and are continually monitored by managers to check progress, including semi-annual direct feedback from supervisors.
152912.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
გასამრჯელოს გაცემა ხდება მიზნების მიღწევის საფუძველზე.
Rewards are based on the achievement of goals.
152913.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ჩვენ გვაქვს ქულათა მინიჭების ერთიანი სისტემა ყველა თანამშრომლისთვის MBO-ს ფარგლებში, რაც უზრუნველყოფს სამართლიანობას მთელს ორგანიზაციაში.
We have a uniform scoring system for all employees within the MBO, which ensures fairness throughout the organisation.
152914.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
შუა რგოლის მენეჯერებისთვის ასევე დანერგილი გვაქვს 360-გრადუსიანი უკუკავშირი, რომელიც შესაძლებლობას აძლევს თითოეულ თანამშრომელს მიიღოს უკუკავშირი მის მიერ შესრულებულ სამუშაოსთან დაკავშირებით მისი ხელმძღვანელისგან, კოლეგებისგან და დაქვემდებარებული პირებისგან.
For our middle managers we also run a 360-degree feedback system that provides each employee with the opportunity to receive performance feedback from his supervisor, peers and subordinates.
152915.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
360-გრადუსიანი უკუკავშირი საშუალებას აძლევს ჩვენს თანამშრომლებს გაიგონ, თუ როგორ აღიქმება მათ მიერ შესრულებული სამუშაო სხვების მიერ.
The 360-degree feedback allows our employees to understand how their performance is viewed by others.
152916.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ეს ეხმარება მათ უკეთ გამოავლინონ თავიანთი ძლიერი და სუსტი მხარეები და ასევე შეიძინონ ახალი უნარები.
It helps them to better identify their strengths and weaknesses as well as to develop new skills.
152917.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
წინა ხაზის თანამშრომლებისთვის ჩვენ ვიყენებთ მიზანზე დაფუძნებული შესრულების შეფასების სისტემას, რა შემთხვევაშიც სამუშაოს შესრულება დაკავშირებულია კონკრეტულ KPI-თან, მათ შორის რაოდენობრივ და ხარისხობრივ კომპონენტებთან.
For front-office employees we use a target-based performance assessment system, wherein performance is linked to specific KPIs, including quantitative and qualitative components.
152918.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
მიზანზე დაფუძნებული სისტემის ფარგლებში თანამშრომლები ფასდებიან ყოველთვიურად, ყოველკვარტალურად ან ყოველწლიურად, მათი პოზიციების მიხედვით.
Within the target-based system, employees are assessed monthly, quarterly or annually depending on their positions.
152919.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ჩვენ ვთავაზობთ თანამშრომლებს ანაზღაურების კონკურენტულ პაკეტს, რომელიც მოიცავს ყოველთვიურ ხელფასს, ბონუსს შესრულებული სამუშაოს მიხედვით და ბენეფიტების პაკეტს.
As mentioned above, we offer competitive remuneration packages to our employees, which are comprised of fixed salary, performance based bonuses and a benefits package.
152920.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, ბიზნესის კეთების პასუხისმგებლობა
ეს მოიცავს საპანსიო შენატანებს, სამედიცინო დაზღვევას, წლიურ ანაზღაურებად შვებულებასა ავადმყოფობის პერიოდებს, ასევე სრულად ანაზღაურებად ექვსთვიან დეკრეტულ შვებულებას დედებისთვის და მამებისთვის.
It includes medical insurance, pension contributions, paid annual and sick leave, as well as six months of fully paid maternity and paternity leave.
წინა შემდეგი